lean-thinking-14-nguyen-ly-tinh-gon-2-s

14 nguyên lý tinh gọn

15/11/2016

Hai trụ cột, tôn trọng con người và cải tiến liên tục, không phải là bức tranh tổng thể – cả nghĩa đen hay nghĩa bóng. Còn có những nguyên tắc tinh gọn để hình thành toàn bộ hệ thống tinh gọn, một số nguyên tắc đã được tóm tắt trong hai trụ cột.

lean-thinking-cai-tien-lien-tuc-kaizen-ft

Nghệ thuật Cải tiến Liên tục

12/11/2016

Trong văn hóa Tư duy Tinh gọn, tất cả mọi người, nhưng đặc biệt là các nhà quản lý—bao gồm những lãnh đạo cao cấp—không nên dành hầu hết thời gian của họ trong các văn phòng riêng biệt hoặc phòng họp, tiếp nhận thông tin qua các báo cáo, máy tính, các công cụ báo cáo quản trị, và các cuộc họp về tình hình.

lean-thinking-ton-trong-con-nguoi-ft

Con người Tinh gọn

11/11/2016

Tiếp theo bài trước: Hiểu đúng về Tinh gọn Hình 1 khái lược về Phương thức Toyota hiện đại trong mẫu hình “ngôi nhà tư duy tinh gọn”, bởi vì trong một phiên bản trước đây lần đầu tiên hệ thống Toyota cũng đã được đúc kết trong một mô hình ngôi nhà tương tự1. […]

lean-thinking-ft

Hiểu đúng về Tư duy Tinh gọn

10/11/2016

Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được […]

federated-network

Federated Architecuture: Mô hình mở rộng Agile trong doanh nghiệp

28/10/2016

Sự hữu ích của Agile với doanh nghiệp đã được chứng minh. Ban lãnh đạo thực sự mong muốn tận dụng những lợi ích từ Agile cho toàn bộ hoặc phần lớn doanh nghiệp của mình. Nhưng rõ ràng việc đưa Agile vào doanh nghiệp không hề dễ, đặc biệt khi mà bản thân doanh nghiệp không […]

agidoro-3-1-ft

Sử dụng Pomodoro sao cho hiệu quả?

12/09/2016

Nhà quản lý người Ý tên là Francesco Cirillo đã phát minh ra Kỹ thuật Pomodoro vào đầu những năm 90. Ông đặt tên kỹ thuật này là “Pomodoro” (nghĩa là quả cà chua theo tiếng Ý) sau khi sử dụng công cụ đo thời gian hình quả cà chua để theo dõi công việc […]

Value-Stream-Map-1

Tăng năng suất với Value Stream Map

02/09/2016

Năng suất là gì? Năng suất là thước đo mức độ hiệu quả của hoạt động sản xuất\phát triển\kinh doanh được tính bằng công thức: Năng suất = Đầu ra / Đầu vào. Vậy để tăng Năng suất có một cách đó là giảm Đầu vào. Đầu vào được tính bằng tổng Đầu vào của […]

Nhom-Scrum

Agile/Scrum và vấn đề năng suất

01/09/2016

Năng suất và nâng cao năng suất luôn là một mối quan tâm lớn của bất cứ doanh nghiệp nào. Nói đến năng suất có nghĩa là nói đến tỉ lệ giữa kết quả đạt được (output) đối với chi phí bỏ ra (input) cho quá trình sản xuất. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng […]

continuos-improvement

Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?

24/08/2016

Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]