agidoro-3-1-ft

Sử dụng Pomodoro sao cho hiệu quả?

12/09/2016

Nhà quản lý người Ý tên là Francesco Cirillo đã phát minh ra Kỹ thuật Pomodoro vào đầu những năm 90. Ông đặt tên kỹ thuật này là “Pomodoro” (nghĩa là quả cà chua theo tiếng Ý) sau khi sử dụng công cụ đo thời gian hình quả cà chua để theo dõi công việc […]

Value-Stream-Map-1

Tăng năng suất với Value Stream Map

02/09/2016

Năng suất là gì? Năng suất là thước đo mức độ hiệu quả của hoạt động sản xuất\phát triển\kinh doanh được tính bằng công thức: Năng suất = Đầu ra / Đầu vào. Vậy để tăng Năng suất có một cách đó là giảm Đầu vào. Đầu vào được tính bằng tổng Đầu vào của […]

Nhom-Scrum

Agile/Scrum và vấn đề năng suất

01/09/2016

Năng suất và nâng cao năng suất luôn là một mối quan tâm lớn của bất cứ doanh nghiệp nào. Nói đến năng suất có nghĩa là nói đến tỉ lệ giữa kết quả đạt được (output) đối với chi phí bỏ ra (input) cho quá trình sản xuất. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng […]

continuos-improvement

Cải tiến liên tục sẽ tăng hiệu suất?

24/08/2016

Cải tiến liên tục có thực sự làm tăng hiệu suất tổng thế của nhóm? Trong cùng nghiên cứu được trình bày ở bài: Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn, các nhóm thực hiện cải tiến liên tục sẽ tăng 20% hiệu năng tổng thể so với nhóm không thực hiện cải tiến liên […]

fatfoot-ft

Các nhóm ổn định có năng suất cao hơn

22/08/2016

Khuyến cáo giữ nhóm ổn định trong Agile thường không được thực hiện. Độ ổn định của nhóm được đo bằng số lượng thành viên thay đổi từ quy này sang quý khác. Biểu đồ 6 cho thấy rất ít nhóm thực sự có mức độ ổn định 100%, trung bình là 74.8%, có nghĩa là […]

ScrumTeam-ft

Các nhóm chuyên tâm có năng suất cao hơn

17/08/2016

Năng suất không phải tất cả, nhưng trong dài hạn năng suất gần như là tất cả. Paul Krugman – Nobel kinh tế học Làm sao để tăng năng suất? Có nhiều phương pháp, công cụ, triết lý khác nhau để giúp chúng ta tăng năng suất làm việc. Bài viết này giới thiệu một cách […]

planning-ft

Kế hoạch và Lập kế hoạch, cái nào quan trọng hơn?

01/08/2016

Lập kế hoạch (planning) là hoạt động để chuẩn bị cho việc triển khai sản xuất, trong khi đó Kế hoạch (plan) là một sản phẩm của hoạt động Lập kế hoạch. Hai khái niệm này tuy liên quan rất chặt chẽ với nhau, nhưng lại là 2 khía cạnh rất khác nhau về mặt […]

agile-training-cost-ft

Chi phí đào tạo Agile là bao nhiêu?

11/07/2016

Là những nhà cung cấp dịch vụ đào tạo Agile, chúng tôi thường được hỏi “Chi phí đào tạo Agile là bao nhiêu?”. Trong khi Agile được nhiều người thừa nhận là một thuật ngữ thông dụng, nhưng thường mọi người chưa rõ đào tạo Agile đòi hỏi những gì và loại hình đào tạo […]

NAL

Chuyển đổi Agile tại một công ty outsourcing

13/06/2016

Trong sự kiện của AgileVietnam tại Hà Nội tháng 5 vừa qua, những người tham dự đã được nghe anh Phạm Mạnh Lân – co-founder của NAL Group – chia sẻ về quá trình chuyển đổi Agile tại công ty mình. Đây là một chủ đề thu hút được sự quan tâm của khá nhiều […]