Ba chân Scrum hay còn gọi là ba trụ cột của Scrum: Thanh tra (Inspect), Minh bạch (Transparent) và Thích nghi (Adapt)

Bài viết

Quy trình thực nghiệm là gì trong Scrum?

Quy trình thực nghiệm (empirical process) là quy trình mà kế hoạch và hành động dựa trên kinh nghiệm, không dựa trên yếu tố tiên lượng. Để quy trình thực nghiệm phát huy tác dụng, những tính chất sau phải được đảm bảo:

  • Minh bạch (transparency)
  • Thanh tra (inspection)
  • Thích nghi (adaptation)

Những tính chất này gọi là các chân hoặc trụ của quy trình thực nghiệm. Trong khi triển khai, nếu nhóm/tổ chức chỉ mất một trong những tính chất trên thì quy trình thực nghiệm không hiệu quả. Ví dụ: khi thông tin không minh bạch thì các bên không thể thanh tra quy trình, tiến trình đang diễn ra, do đó không thể đưa ra hành động thích nghi phù hợp, do đó vấn đề không được giải quyết; nếu nhóm chỉ biết là sản phẩm đang đạt chất lượng không tốt vì khách hàng đang phàn nàn có quá nhiều lỗi phần mềm, nhưng không biết lỗi do khâu nào trong quá trình phát triển vì tất cả các giai đoạn đều báo cáo là đã hoàn thành tốt công việc, do đó nhóm không thể đưa ra hành động thích nghi tương ứng.

Theo mô hình ra quyết định Cynefin thì các quy trình thực nghiệm phù hợp với những vấn đề phức tạp như phát triển sản phẩm mới.

Xem thêm:

3 trụ cột trong Scrum

5 giá trị Scrum

Scrum có phù hợp với bạn?

Agipedia

Quy trình thực nghiệm

Quy trình thực nghiệm (empirical process) là quy trình mà kế hoạch và hành động dựa trên kinh nghiệm, không dựa trên yếu tố tiên lượng. Để quy trình thực nghiệm phát huy tác dụng, những tính chất sau phải được đảm bảo:

  • Minh bạch (transparency)
  • Thanh tra (inspection)
  • Thích nghi (adaptation)

Những tính chất này gọi là các chân hoặc trụ của quy trình thực nghiệm. Trong khi triển khai, nếu nhóm/tổ chức chỉ mất một trong những tính chất trên thì quy trình thực nghiệm không hiệu quả. Ví dụ: khi thông tin không minh bạch thì các bên không thể thanh tra quy trình, tiến trình đang diễn ra, do đó không thể đưa ra hành động thích nghi phù hợp, do đó vấn đề không được giải quyết; nếu nhóm chỉ biết là sản phẩm đang đạt chất lượng không tốt vì khách hàng đang phàn nàn có quá nhiều lỗi phần mềm, nhưng không biết lỗi do khâu nào trong quá trình phát triển vì tất cả các giai đoạn đều báo cáo là đã hoàn thành tốt công việc, do đó nhóm không thể đưa ra hành động thích nghi tương ứng.

Theo mô hình ra quyết định Cynefin thì các quy trình thực nghiệm phù hợp với những vấn đề phức tạp như phát triển sản phẩm mới.