Bài viết

Khoá đào tạo Pragmatic Scrum tháng 5

, ,

Ngày 20-21/5 vừa qua, tại Học viện Agile triển khai khoá Pragmatic Scrum tháng 5, khoá đào tạo có sự tham gia của đội ngũ nhân viên các doanh nghiệp như: công ty cổ phần SEGU Việt Nam (một công ty đã và đang áp dụng Scrum), công ty Hà Thắng, CP Reway Group và một số chủ doanh nghiệp các công ty start up về công nghệ. Phần lớn học viên đang đảm nhận vai trò quan trọng trong chu trình phát triển phần mềm ở doanh nghiệp như:  Solution Architect, Software Group Leader, Development Team Leader, Developer, Quality Control,…

pragmatic scrum-T5

Học viên được chia thành các nhóm để cùng làm việc trong suốt 2 ngày

Sau 2 ngày học cùng nhau, khoá đào tạo Pragmatic Scrum đã kết thúc thành công. Khoá đào tạo đã cung cấp các nguyên lý Agile, các hướng dẫn thực hành Scrum, các nguyên lý để thực hành Scrum hiệu quả. Bằng việc thực hành Scrum trong nhóm, người học được trải nghiệm trọn vẹn các kỹ thuật cơ bản của Scrum như: daily meetingestimateProduct backlogSprint,… hay được thực hành đầy đủ các vai trò của nhóm Scrum: Product OwnerScrumMaster, thành viên Nhóm Phát triển.

Huấn luyện viên Nguyễn Văn Hiển- tác giả cuốn sách Agile Y trao quà tặng cho học viên có kết quả bài thi cao nhất

Huấn luyện viên Nguyễn Văn Hiển- tác giả cuốn sách Agile Y trao quà tặng cho học viên có kết quả bài kiểm tra cao nhất

Tất cả học viên đã được thực hành kỹ thuật làm việc nhóm theo Agile/ Scrum ngay tại lớp và được chuyên gia Phạm Anh Đới chỉnh sửa các lỗi thường gặp và các thách thức khi triển khai Agile/Scrum ở doanh nghiệp. Khóa học đã tìm cách để giải đáp được tất cả những thắc mắc của người học về Agile/Scrum về cả lý thuyết lẫn thực hành. Rất nhiều thắc mắc, tranh luận của người học được đưa ra, như: estimate sao mới tối ưu?; khó khăn/cản trở nhất khi đưa Scrum vào nhóm cụ thể là gì?… Khá nhiều thắc mắc đã tìm được câu trả lời từ chính hoạt động trải nghiệm trong khóa học hoặc từ những chia sẻ của học viên còn lại.

pragmatic scrum-T5

Khoá học được thiết kế theo eduScrum với nhiều hình thức trải nghiệm, giúp học viên được thực hành dự án Scrum ngay tại lớp học

Sau khoá học, học viên đã để lại nhiều feedback tốt về khoá học, tất cả đều hài lòng về chương trình học, tiêu chí về giảng viên và nội dung bài giảng, các hoạt động trong suốt 2 ngày đào tạo được đánh giá cao. Các học viên cũng chia sẻ sẽ áp dụng các kiến thức học được vào công việc của mình ngay sau khoá học.

Học viên nhận chứng chỉ sau khoá học

Anh Phạm Anh Đới- Giám đốc Học viện Agile trao chứng chỉ cho học viên hoàn thành khoá học

 

 

Khóa học Scrum Foundation tại Bình Anh

Ngày 15/10/2016, Học viện Agile đã triển khai đào tạo căn bản về Scrum cho Công ty Điện tử Bình Anh. Khóa học nhằm cung cấp cho người học nắm vững những kiến thức, công cụ cơ bản để áp dụng Scrum trong công việc.

Tham gia khóa học gồm có các trưởng phòng dự án, trưởng phòng ban, lập trình viên, kiểm thử viên của Công ty.

scrum-foundation-binh-anh-1

Khóa học được thiết kế nhằm hướng đến câu chuyện, trải nghiệm và tìm cách tháo gỡ các vấn đề thực tế tại Bình Anh. Do đó, kiến thức thay vì được giảng dạy riêng biệt thì được truyển tải thông qua các bài tập, hoạt động thảo luận hoặc cách giải quyết vấn đề cụ thể tại Bình Anh.

scrum-foundation-binh-anh-2

Người học đánh giá cao thiết kế hoạt động của khóa học. Nhờ những trải nghiệm “Scrum thực” tại khóa học, người học biết cách dùng nhiều kỹ thuật Scrum mà thường ngày vẫn phải “loay hoay mãi”.

scrum-foundation-binh-anh-3

Sau 8 năm phát triển, Bình Anh đã trở thành một trong những nhà sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực thiết bị Giám sát Hành trình và khẳng định được thương hiệu trên toàn quốc. Tại Bình Anh, đã có một số nhóm, cá nhân tìm hiểu và bắt đầu áp dụng Agile\Scrum vào công việc phát triển phần mềm. Lần này Bình Anh muốn tổ chức khóa đào tạo để có thể hiểu kỹ hơn, áp dụng đúng “chất” Scrum hơn.

Tổng kết chương trình Huấn luyện Agile\Scrum tại Zonmob

Sau gần 2 tháng triển khai, ngày 19/9 vừa qua Công ty Zonmob và Học viện Agile đã tổ chức buổi Tổng kết Chương trình Huấn luyện Agile\Scrum.

Tham gia buổi tổng kết có anh Hoàng Viết Hải – Founder & CEO của công ty Zonmob, anh Dương Trọng Tấn – Giám đốc Học viện Agile, anh Phạm Anh Đới – Huấn luyện viên Agile\Scrum và các thành viên trong nhóm dự án.

zonmob-1

Buổi tổng kết tập trung báo cáo về Chương trình Huấn luyện Agile\Scrum tại Zonmob thời gian vừa qua; đánh giá, trao đổi về kết quả, cách làm, tiến độ của chương trình; đồng thời khen thưởng, ghi nhận những thành tựu, tiến bộ của nhóm Dự án và cá nhân; đề xuất, lên kế hoạch cho việc áp dụng Agile\Scrum cho nhóm Dự án ở giai đoạn sau và toàn công ty Zonmob.

Anh Hồ Văn Trọng (Dev) chia sẻ: “Khi áp dụng Agile\Scrum anh em nắm bắt được tiến bộ dự án hằng ngày, hằng tháng. Giúp mình chủ động và có ý thức phấn đấu cá nhân hơn với dự án. Biết được dự án đang như thế nào. Về đo lường dự án: Ngày xưa đo lường hay sai, các Sprint đầu ước lượng hay sai, giờ cải tiến công cụ đo lường không còn cảm tính nữa. Việc ước lượng các hạng mục Product Backlog và công việc cũng tốt hơn. Về cá nhân khi áp dụng cái này thấy mình có ích hơn”.

Phạm Anh Tuấn (Co-Founder & Manager) chia sẻ: Zonmob sẽ tiếp tục áp dụng Agile\Scrum cho nhóm dự án này và hoàn thiện tiếp các thang đo về năng suất và chất lượng. Trong năm nay Zonmob sẽ áp dụng Scrum cho một nhóm dự án nữa, năm sau sẽ tính đến quy mô cho toàn công ty.

Khởi động dự án Đào tạo, huấn luyện Agile\Scrum cho Zonmob

Ngày 18/07/2016, Học viện Agile đã tiến hành đào tạo về Agile\Scrum cho Ban lãnh đạo và các thành viên tham gia các dự án phát triển sản phẩm của công ty Zonmob. Đây cũng chính là hoạt động khởi động cho Chương trình đào tạo, huấn luyện mà Học viện Agile sẽ triển khai tại Zonmob nhằm giúp một nhóm dự án áp dụng Agile\Scrum vào cải tiến công việc hiệu quả – chương trình sẽ diễn ra trong vòng 2 tháng.

zonmob-1

Zonmod là một công ty chuyên phát triển các trò chơi trên thiết bị di động (mobile game). Sau 3 năm phát triển sản phẩm và củng cố đội ngũ, hiện nay Zonmob muốn thay đổi phương pháp làm việc để rút ngắn thời gian phát triến sản phẩm, nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và tăng độ gắn kết, trưởng thành của các đội nhóm.

Qua 2 ngày đầu triển khai, khóa đào tạo, huấn luyện đã cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản về Agile\Scrum nhằm trang bị nền tảng ban đầu để áp dụng phương pháp này cho công việc của mình. Toàn bộ học viên là nhân viên của Zonmob nên các vấn đề được trao đổi rất cụ thể và thẳng thắn. Các phiên thảo luận trong khóa học diễn ra sôi nổi, người học có cơ hội để trao đổi và lắng nghe tâm tư, quan điểm từ các đồng nghiệp. Đây cũng là cơ hội giúp anh em trong team hiểu nhau hơn.

zonmob-2

Cũng trong thời gian này các thành viên của Zonmob đã có cơ hội rà soát lại quy trình, vấn đề của công ty và suy nghĩ hướng giải pháp cải tiến. Mọi người rất tập trung và tích cực với việc học phương pháp mới để gia tăng chất lượng công việc cũng như tin vào tính khả thi khi áp dụng.

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching