Bài viết

Học viện Agile hợp tác với Kyna

kyna-hoc-vien-agileKyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến. Với mong muốn xây dựng một nền tảng học tập trực tuyến cho người học trong nước sau 3 năm hoạt động hiện nay Kyna đang nổi lên là một đơn vị có lượng khách hàng đông đảo.

Học Agile trên Kyna.vn

Các khóa học trực tuyến của Học viện Agile như “Hoàn thành mọi việc với Kanban”, “Scrum Essence” ban đầu được triển khai trên cổng học tập trực tuyến Udemy. Tuy nhiên đây là nơi chủ yếu cung cấp các khóa học tiếng Anh và đối tượng là nhiều quốc gia trên thế giới. Do đó với mong muốn các giá trị mà những khóa học này đem lại đến được nhiều người hơn trên khắp lãnh thổ Việt Nam, Học viện Agile đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Kyna. Kể từ Tháng 10/2016, hai khóa học Agile là “Hoàn thành mọi việc với Kanban” và “Scrum Essence” sẽ được Kyna phân phối trên cổng học tập trực tuyến Kyna.vn.

Học viện Agile xin thông báo để những ai có nhu cầu trải nghiệm các khóa học trực tuyến bổ ích về việc chuyển đổi nền tảng này. Cảm ơn sự quan tâm và ủng hộ của các bạn đã dành cho các khóa học của chúng tôi.

Trân trọng,

Học viện Agile
contact@hocvienagile.com
04-6653-5759

[Pragmatic Scrum] Học viện Agile mở lớp Pragmatic Scrum tiếp theo ngày 24 & 25/9/2016

pragmatic-scrum-sep2016-cover-fb-4

Quản lý dự án hiệu quả còn đang là vấn đề còn đang làm đau đầu nhiều nhà quản trị. Việc xây dựng cho mình một quy trình để liên tục cải tiến công việc, năng suất của đội nhóm,… đòi hỏi nhà quản lý triển khai càng sớm càng tốt. Scrum là một khung làm việc (framework) Agile phù hợp để dựa trên đó xây dựng cho đội nhóm và cao hơn nữa là cả tổ chức một quy trình làm việc hiệu quả và linh hoạt với thay đổi nhanh chóng của thị trường hiện nay.

Tại Việt Nam, Agile\Scrum bắt đầu phát triển mạnh từ năm 2011. Đến nay số lượng người thực hành Agile\Scrum là rất lớn, chưa có con số thống kê và theo thống kê của ScrumAlliance hiện Việt Nam có khoảng 66 người đang sử dụng chứng chỉ chuyên nghiệp về Scrum (chứng chỉ CSM – Certified ScrumMaster) cho công việc của mình. Bên cạnh những người có chứng chỉ thì số lượng người áp dụng Agile\Scrum trên thế giới và ở Việt Nam là chưa thể thống kê được.

PragmaticScrum-1

Từ đầu năm tới nay Học viện Agile đã triển khai 3 khóa học về Scrum (Pragmatic Scrum) hàng loạt khoá đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp, nhằm đáp ứng nhu cầu nói trên cho các nhà quản lý, đồng thời mở rộng hiểu biết và chuẩn bị hành trang cho cả các thành viên nhóm phát triển, những người thực thi công việc. Khóa học được xây dựng theo hướng hành dụng, làm được Scrum ngay trên lớp, tạo dựng cho học viên một cộng đồng Agile để trao đổi, học hỏi mở rộng hiểu biết và thực hành Agile\Scrum ngày càng hiệu quả.

Nhiều học viên tham dự khóa học Scrum của Học viện Agile đã chia sẻ:

“Mọi người vẫn bảo là Scrum dễ hiểu nhưng khó tinh thông. Khóa học Pragmatic Scrum giúp mình giải đáp được những thắc mắc mà chưa được giải quyết trong suốt 2 năm sử dụng Scrum” – Tạ Vũ Long (GMO Viet Nam Lab Center)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Thị Hoa (DKT)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Văn Hưng (RubyCell Game)

Video chia sẻ cảm nghĩ của học viên khóa Pragmatic Scrum.

Khóa học vào Tháng 9 này là khóa Scrum mở rộng cuối cùng trong năm 2016. Thông tin chi tiết về khóa học bạn có thể tham khảo tại đây.

Khóa học online “Scrum Essence”

 

Học Scrum nhanh chóng, hiệu quả theo cách của bạn. Học online là biện pháp phù hợp nhất cho những người bận rộn. Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để hiểu đúng Scrum, vận dụng Scrum đúng cách vào công việc…

Xem chi tiết tại: http://hocvienagile.com/scrum-essence/

Học trực tuyến tại: https://kyna.vn/scrum-essence

Khởi động dự án Đào tạo, huấn luyện Agile\Scrum cho Zonmob

Ngày 18/07/2016, Học viện Agile đã tiến hành đào tạo về Agile\Scrum cho Ban lãnh đạo và các thành viên tham gia các dự án phát triển sản phẩm của công ty Zonmob. Đây cũng chính là hoạt động khởi động cho Chương trình đào tạo, huấn luyện mà Học viện Agile sẽ triển khai tại Zonmob nhằm giúp một nhóm dự án áp dụng Agile\Scrum vào cải tiến công việc hiệu quả – chương trình sẽ diễn ra trong vòng 2 tháng.

zonmob-1

Zonmod là một công ty chuyên phát triển các trò chơi trên thiết bị di động (mobile game). Sau 3 năm phát triển sản phẩm và củng cố đội ngũ, hiện nay Zonmob muốn thay đổi phương pháp làm việc để rút ngắn thời gian phát triến sản phẩm, nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và tăng độ gắn kết, trưởng thành của các đội nhóm.

Qua 2 ngày đầu triển khai, khóa đào tạo, huấn luyện đã cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản về Agile\Scrum nhằm trang bị nền tảng ban đầu để áp dụng phương pháp này cho công việc của mình. Toàn bộ học viên là nhân viên của Zonmob nên các vấn đề được trao đổi rất cụ thể và thẳng thắn. Các phiên thảo luận trong khóa học diễn ra sôi nổi, người học có cơ hội để trao đổi và lắng nghe tâm tư, quan điểm từ các đồng nghiệp. Đây cũng là cơ hội giúp anh em trong team hiểu nhau hơn.

zonmob-2

Cũng trong thời gian này các thành viên của Zonmob đã có cơ hội rà soát lại quy trình, vấn đề của công ty và suy nghĩ hướng giải pháp cải tiến. Mọi người rất tập trung và tích cực với việc học phương pháp mới để gia tăng chất lượng công việc cũng như tin vào tính khả thi khi áp dụng.

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching

Chương trình Huấn luyện, Đào tạo Scrum/Agile tại Beetsoft

Ngày 13/07/2016 đã diễn ra buổi Tổng kết Chương trình Huấn luyện, Đào tạo Agile\Scrum tại công ty Beetsoft. Đây là chương trình huấn luyện, đào tạo cho công ty Beetsoft do Học viện Agile thực hiện trong vòng 2 tháng nhằm giúp một nhóm phát triển phần mềm tại Beetsoft thực hành đúng Scrum để nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Tham dự buổi tổng kết, từ phía Beetsoft có ông Nguyễn Hữu Linh – Giám đốc, ông Đinh Gia Linh – Phó giám đốc, các thành viên khác trong Ban Lãnh đạo, quản lý nhân sự và nhóm thực hành Scrum. Từ phía Học viện Agile có ông Dương Trọng Tấn – Giám đốc, ông Phạm Anh Đới – Huấn luyện viên trưởng.

Beetsoft-Jul16

Tại buổi tổng kết, Huấn luyện viên từ Học viện Agile, lãnh đạo Beetsoft và các thành viên nhóm làm việc đã cùng nhìn lại quá trình, đánh giá kết quả chính của dự án. Từ đó đề ra hướng tiếp cận và việc thực hành Scrum tại Beetsoft trong thời gian tới.

ScrumMaster Nguyễn Đình Minh của Beetsoft đánh giá: “sau chương trình huấn luyện, nhóm đã làm việc chủ động, giảm overtime, mọi việc rõ ràng, kỹ năng tương tác nhóm, lên kế hoạch, phân tích vấn đề tốt. Bước đầu xây dựng được tinh thần tự học tập, cải tiến liên tục của nhóm”. Các thành viên trong nhóm dự án tự tin áp dụng Agile\Scrum để cải tiến quy trình và cách thức làm việc. Beetsoft đã sử dụng Function Point để đo năng suất, kết quả sau 1 tháng năng suất đã tăng được 40%. Ông Đinh Gia Linh (Phó Giám đốc) khẳng định sẽ “tạo mô hình công ty định hướng Scrum”.

Huấn luyện Agile

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching