Bài viết

[Pragmatic Scrum #3] Trải nghiệm trọn vẹn về Scrum

Trong hai ngày 25 và 26 vừa qua, Học viện Agile đã tổ chức thành công khóa học Pragmatic Scrum #3. Học viên đến từ các doanh nghiệp khác nhau ở Hà Nội và Tp.Hồ Chí Minh. Trong đó có 2/3 học viên đang đảm nhận các vị trí quản lý tại các công ty sản xuất phần mềm. Nhiều người trong số họ đã thử áp dụng Scrum vào công việc.

PragmaticScrum-1

Khóa học được thiết kế chặt chẽ, tinh gọn trong 2 ngày với quan điểm Học thông qua làm (Learning by Doing), học viên được học Scrum bằng phương pháp eduScrum. Chị Hoàng Hương Giang – học viên của khóa học chia sẻ “Thiết kế khóa học rất tốt. Người học được trải nghiệm, làm việc nhiều, các phiên lý thuyết rất ngắn và súc tích”.

Nói về khóa học anh Chu Quang Tú (Developer, công ty OffspringDigital) chia sẻ: “Mình đăng ký khóa học này khá gấp gáp do những ngày cuối mới nhìn thấy thông tin về khóa học nên chưa chuẩn bị được gì nhiều. Nhưng với kiến thức đã có, lúc đầu mình vào khóa học khá tự tin. Học xong ngày đầu là bắt đầu thấy kiến thức của mình có vấn đề. Qua giải đáp của các thầy và qua bài tập mình được thử nghiệm kiến thức trực tiếp, được thử nhiều thứ. Nói chung khóa học vui, hữu dụng và giải đáp được nhiều thắc mắc của mình”.

Anh Lê Duy An (Quản lý dự án, công ty NTT Data Việt Nam) chia sẻ: “Mình tiếp cận Agile được khoảng 5 tháng và đăng ký học vì thấy Học viện có tạo điều kiện giúp thí sinh thi chứng chỉ PSM I. Mình đánh giá Agile/Scrum sẽ là mindset thay đổi cách làm căn bản so với cách làm cũ. Với môi trường công ty Nhật mình sẽ suy nghĩ để áp dụng linh hoạt nhằm tăng tính minh bạch, sự cộng tác, tinh thần teamwork. Mình thấy năng lượng mà giảng viên và đội ngũ tổ chức hóa học bỏ ra xứng đáng với kỳ vọng của bản thân. Có nhiều thứ mới mẻ nhận được từ giảng viên và từ các học viên khác, thấy rất vui”.

PragmaticScrum-2

Chị Hoàng Hương Giang (Phó giám đốc, công ty Teusoft): “Mình muốn chuyển dịch toàn bộ các nhóm phát triển ở công ty sang dùng Agile và Scrum, nên đăng ký để học thêm. Trước đây mình có biết Agile, đã từng áp dụng Scrum. Vì nghĩ mình đã biết nên có khi lại làm sai mà không biết. Điều này là rất nguy hiểm. Khọc giúp mình hệ thống lại toàn bộ kiến thức, biết làm từng bước thế nào cho đúng và cách phát triển thế nào cho hiệu quả. Nắm được các trường hợp khi áp dụng Scrum thì gặp vấn đề gì, nên bớt phần nào công đoạn thử sai, lường trước và tránh được lỗi mà các đơn vị khác đã trải qua. Khóa học thực sự hữu ích với bản thân mình. Mình sẽ áp dụng Scrum ngay khi khóa học kết thúc”.

Pragmatic Scrum cho Vega

Ngày 14-5-2016, Khóa học Pragmatic Scrum cho các quản lý và thành viên chủ chốt của Vega Corporation đã kết thúc trong sự hài lòng và vui vẻ của học viên.

vega-1Khóa học kết thúc sự thỏa mãn và khi vui vẻ

Các doanh nghiệp và người đi làm thường rất thực tế, họ muốn một khóa học không chỉ giải quyết những vướng mắc về mặt tư duy và khái niệm mà còn cung cấp những kỹ năng và phương pháp thực hành để giải quyết vấn đề của chính họ. Khóa học Pragmatic Scrum được thiết kế dựa trên eduScrum để dạy Scrum với nhiều thảo luận, trò chơi và giả lập giúp người học áp dụng Scrum ngay trong lớp học, đào sâu suy nghĩ với nhóm và giảng viên để tìm ra giải pháp cho những vấn đề thực tiễn của chính người học.

vega-2Hướng dẫn ngay trên cách làm của học viên

vega-3Dùng Scrum để học Scrum

Bạn Đào Thanh Sơn – Trưởng phòng Phát triển sản phẩm 2 phát biểu sau khóa học:

Sau hai ngày của khóa học, tôi đã thay đổi rất nhiều hiều biết và kỹ năng về Scrum. Scrum không chỉ là phương pháp làm việc mới mà còn yêu cầu tư duy hoàn toàn khác và nhiều kỹ năng từ việc tổ chức các sự kiện cho tới cách lập kế hoạch. Ngay sau khóa học này, tôi sẽ áp dụng và hy vọng nó đem lại kết quả cao.

vega-4Lớp học vui vẻ

Bạn Nguyễn Thu Dung – Trợ lý Tổng giám đốc cho có ý kiến:

Khóa học tiếp cận theo cách dễ hiểu những cũng giúp em loại bỏ giả định là việc áp dụng Scrum trong thực tiễn đơn giản như việc định nghĩa ra quy trình và vai trò. Thời gian tới, bên em sẽ định nghĩa ra một khung để từ đó từng bước áp dụng Scrum.

Như vậy khóa học Pragmatic Scrum cho Vega Corporation đã hoàn thành mục tiêu: Cung cấp cho người học nền tảng tri thức để có thể đi xa trên hành trình Scrum\Agile và có thể áp dụng ngay cho công việc hằng ngày.

Học viện Agile tài trợ sự kiện XPDay Vietnam 2016

XPDay đã trở thành sự kiện thường niên của giới phát triển phần mềm tại Việt Nam từ năm 2015. Đây là một sự kiện quốc tế về lập trình và nhấn mạnh vào các kỹ thuật, kỹ năng lập trình Agile, nòng cốt là eXtreme Programming.

Chủ đề chính của năm nay là “Software Craftsmanship” với mục tiêu hướng tới phát triển phần mềm nhanh, chất lượng cũng như các phương pháp, kỹ thuật, công cụ để cộng tác và phát triển bền vững trong ngành công nghiệp phần mềm. Người tham dự sẽ được tiếp xúc, lắng nghe những chia sẻ và trao đổi với nhiều diễn giả đến từ các công ty trong và ngoài nước. Hội thảo diễn ra duy nhất một ngày, Thứ 14/5/2016, tại hai thành phố là Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh.

Học viện Agile hân hạnh được tài trợ cho sự kiện quan trọng này, đây là thể hiện sự ủng hộ, cổ súy cho phong trào Software Craftsman và đồng hành cùng cộng đồng Agile Việt Nam.

xpday2016

Nghiệm thu dự án Chuyển đổi Agile tại Đi Chung

Trưa ngày 28/4/2016, Học viện Agile đã nghiệm thu dự án Chuyển đổi Agile tại Công ty Cổ phần Đi Chung, sau 3 tháng triển khai, trong không khí vui vẻ và hài lòng của cả hai bên.

Đi Chung là công ty cung cấp giải pháp để chia sẻ các phương tiện giao thông. Sản phẩm của công ty được công bố ở hai trang web: dichung.vn, dichungtaxi.com.

Agile/Scrum là một phương pháp\triết lý làm việc đã được chứng minh tính hiệu quả. Tuy nhiên, khi áp dụng vào thực tế sự phức tạp của mỗi doanh nghiệp dễ dẫn tới làm sai và khiến Agile không còn là nó nữa. Đi Chung có đặc thù triển khai nhiều sản phẩm khác nhau, vừa phát triển sản phẩm mới, vừa bảo trì các sản phẩm đã có sẵn. Với các sản phẩm mới, việc thay đổi yêu cầu diễn ra hằng ngày. Trong khi đó việc bảo trì các sản phẩm cũ cần thực hiện những tác vụ nhỏ và cấp bách gây nhiều khó khăn cho hoạt động kiểm soát công việc. Tất cả những điều này làm cho nhóm không biết đang phải làm việc gì và dẫn đến stress. Nhà quản lý thì lo lắng vì sản phẩm mới thì chưa xong, mà các bug trên sản phẩm cũ thì cũng không nắm được tình trạng.

Giải pháp huấn luyện giúp doanh nghiệp thích nghi một cách bền vững với tình hình của mình mà không mất đi các đặc tính Agile. Ngay trong quá trình chuyển đổi, không khí và tinh thần làm việc của Đi Chung đã được cải tiến đáng kể. Mọi người tương tác với nhau vui vẻ và hiệu quả hơn. Sự chuyển giao về kỹ năng chuyên môn cũng như sản phẩm từ code đến UI/UX giữa các thành viên diễn ra nhanh hơn.

DiChung-1

Ông Nguyễn Thành Nam – CEO của Đi Chung nhận xét:

Xét về khía cạnh giá trị trên vốn đầu tư (ROI) thì dự án này rất hiệu quả. Năng suất được tăng do nhóm làm việc tập trung hơn trước. Những việc xen ngang giảm xuống, anh em chủ động hơn trong công việc. Thời gian tới ScrumMaster Hùng sẽ đào tạo lại cho nhóm Marketting và Chăm sóc khách hàng để cả công ty là Agile. Nếu biết trước thì đã liên hệ với anh Tấn từ lâu rồi và công ty giờ đã khác.

DiChung-2

Ông Nguyễn Văn Hùng – ScrumMaster cho rằng:

Làm việc theo Scrum giúp nhóm giảm stress và tăng hiệu quả. Nhóm làm việc tập trung, có mục tiêu và không bị làm phiền bởi những công việc xen ngang. Các hoạt động lập kế hoạch cũng hiệu quả hơn, nhanh hơn. Thành viên nhóm cộng tác với nhau tốt hơn, công việc của một người nhận được sự hỗ trợ của cả nhóm. Tình trạng OT bị động giảm đi rất nhiều.

DiChung-3

Ông Dương Trọng Tấn – CEO của Học viện Agile:

Sau khi đóng dự án, là tới giai đoạn chăm sóc hậu mãi và đặc biệt với các doanh nghiệp Startup, chúng tôi sẽ tư vấn miễn phí. Các thành viên của Đi Chung nên tham gia thường xuyên vào những hoạt động Open Space do Cộng đồng Học viện Agile để chia sẻ và tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề của mình.

Đi Chung là khách hàng được hưởng ưu đãi đặc biệt của gói Sạc Pin cho Startup mà Học viện Agile sẽ triển khai diện rộng trong tháng 5/2016. Chương trình Sạc Pin cho Startup hướng tới hỗ trợ các tổ chức mới:

  • Xây dựng và triển khai được quy trình Agile/Scrum trong thực tế của mình
  • Bộ kỹ năng UI/UX nâng cao
  • Huấn luyện các kỹ năng lập trình chuyên sâu như CI, TDD
  • Hỗ trợ 50% giá

Huấn luyện Agile

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching

Hoàn thành mọi việc với Kanban


Khóa học nâng cao hiệu quả công việc dành cho cá nhân.

Xem chi tiết tại: http://hocvienagile.com/agilemindset4u/