Bài viết

[Pragmatic Scrum #4] Nhìn thấy hiệu quả rõ ràng của Scrum trong trải nghiệm tại khóa học

Ngày 24 và 25 vừa qua Học viện Agile đã triển khai đào tạo khóa Pragmatic Scrum. Giảng viên của khóa học là anh Phạm Anh Đới (huấn luyện viên trưởng Agile\Scrum) và anh Nguyễn Khắc Nhật (Learning Master) của Học viện Agile.

pragmatic-scrum-4-1

Qua 2 ngày học, học viên đã làm chủ được cả lí thuyết và phương pháp vận dụng Scrum vào phát triển sản phẩm và quản trị dự án bằng việc “học Srum thông qua làm Scrum”. Bằng việc thực hành Scrum trong nhóm, người học được trải nghiệm trọn vẹn các kỹ thuật cơ bản của Scrum như: daily meeting, estimate, Product backlog, Sprint,… hay được thực hành đầy đủ các vai trò của nhóm Scrum: Product Owner, ScrumMaster, thành viên Nhóm Phát triển.

pragmatic-scrum-4-2

Khóa học đã tìm cách để giải đáp được tất cả những thắc mắc của người học về Agile\Scrum về cả lý thuyết lẫn thực hành. Rất nhiều thắc mắc, tranh luận của người học được đưa ra, như: etimate sao mới tối ưu?; khó khăn\cản trở nhất khi đưa Scrum vào nhóm cụ thể là gì? làm thế nào để thuyết phục lãnh đạo làm Scrum? làm thế nào để thay đổi “quán tính Waterfall”?… Khá nhiều thắc mắc đã tìm được câu trả lời từ chính hoạt động trải nghiệm trong khóa học hoặc từ những chia sẻ của học viên còn lại.

pragmatic-scrum-4-3

Học viên chia sẻ:

Nói về khóa học chị Nguyễn Thanh Quyên (Producer – TNHH Scuti) cho hay: “Đến hôm nay, ngày thứ hai được tiếp cận Agile\Scrum mình thấy nhiều thay đổi. Trong ngày hôm qua mình đã hiểu sâu hơn, được tiếp cận Agile\Scrum chính thống và bài bản. Trước đây mình làm bằng tự tìm kiếm hoặc mọi người chia sẻ lại. Sau buổi này mình biết sâu hơn về Agile, hiểu sâu hơn về Scrum, biết cách tổ chức Scrum như thế nào. Mình thấy rất hữu ích cho công việc của mình.”

Anh Nguyễn Minh Tuấn (CEO – Công ty cổ phần ICSOFT) chia sẻ: “Mình mới tìm hiểu Agile\Scrum được 3-4 tháng, mình thấy có nhiều điểm hay và phù hợp với sự thay đổi của cách phát triển phần mềm hiện nay. Tham gia khóa học này có vài sự thay đổi trong cách nhìn của mình về việc áp dụng Agile\Scrum. Khi tham gia trực tiếp các trải nghiệm tại lớp học giúp mình nhìn thấy hiệu quả rõ ràng hơn của Agile\Scrum. Sau khóa học, việc đầu tiên là mình sẽ truyền đạt lại cho nhóm để mọi người có tinh thần, sau đó sẽ lên kế hoạch để áp dụng vào một dự án của công ty”.

Đây là lần thứ tư trong năm Học viện Agile tổ chức khóa học Pragmatic Scrum. Cũng như những khóa Pragmatic Scrum trước kia, khóa học này cũng nhận được phản hồi rất tốt từ người học về tính hữu ích, nội dung, phương pháp, giảng viên và tài liệu học tập.

[Pragmatic Scrum] Học viện Agile mở lớp Pragmatic Scrum tiếp theo ngày 24 & 25/9/2016

pragmatic-scrum-sep2016-cover-fb-4

Quản lý dự án hiệu quả còn đang là vấn đề còn đang làm đau đầu nhiều nhà quản trị. Việc xây dựng cho mình một quy trình để liên tục cải tiến công việc, năng suất của đội nhóm,… đòi hỏi nhà quản lý triển khai càng sớm càng tốt. Scrum là một khung làm việc (framework) Agile phù hợp để dựa trên đó xây dựng cho đội nhóm và cao hơn nữa là cả tổ chức một quy trình làm việc hiệu quả và linh hoạt với thay đổi nhanh chóng của thị trường hiện nay.

Tại Việt Nam, Agile\Scrum bắt đầu phát triển mạnh từ năm 2011. Đến nay số lượng người thực hành Agile\Scrum là rất lớn, chưa có con số thống kê và theo thống kê của ScrumAlliance hiện Việt Nam có khoảng 66 người đang sử dụng chứng chỉ chuyên nghiệp về Scrum (chứng chỉ CSM – Certified ScrumMaster) cho công việc của mình. Bên cạnh những người có chứng chỉ thì số lượng người áp dụng Agile\Scrum trên thế giới và ở Việt Nam là chưa thể thống kê được.

PragmaticScrum-1

Từ đầu năm tới nay Học viện Agile đã triển khai 3 khóa học về Scrum (Pragmatic Scrum) hàng loạt khoá đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp, nhằm đáp ứng nhu cầu nói trên cho các nhà quản lý, đồng thời mở rộng hiểu biết và chuẩn bị hành trang cho cả các thành viên nhóm phát triển, những người thực thi công việc. Khóa học được xây dựng theo hướng hành dụng, làm được Scrum ngay trên lớp, tạo dựng cho học viên một cộng đồng Agile để trao đổi, học hỏi mở rộng hiểu biết và thực hành Agile\Scrum ngày càng hiệu quả.

Nhiều học viên tham dự khóa học Scrum của Học viện Agile đã chia sẻ:

“Mọi người vẫn bảo là Scrum dễ hiểu nhưng khó tinh thông. Khóa học Pragmatic Scrum giúp mình giải đáp được những thắc mắc mà chưa được giải quyết trong suốt 2 năm sử dụng Scrum” – Tạ Vũ Long (GMO Viet Nam Lab Center)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Thị Hoa (DKT)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Văn Hưng (RubyCell Game)

Video chia sẻ cảm nghĩ của học viên khóa Pragmatic Scrum.

Khóa học vào Tháng 9 này là khóa Scrum mở rộng cuối cùng trong năm 2016. Thông tin chi tiết về khóa học bạn có thể tham khảo tại đây.

Khởi động dự án Đào tạo, huấn luyện Agile\Scrum tại NTQ Solution

Ngày 13/08/2016, Học viện Agile đã tiến hành khóa đào tạo Scrum Field Guide cho các thành viên trong một dự án của NTQ Solution. Workshop này cùng với khóa học Scrum Essence là hoạt động khởi động cho Chương trình đào tạo, huấn luyện mà Học viện Agile sẽ triển khai tại NTQ Solution nhằm giúp nhóm dự án áp dụng Agile\Scrum vào cải tiến công việc hiệu quả – chương trình sẽ diễn ra trong vòng 2 tháng.

NTQ-1

Học viện Agile đã triển khai mô hình lớp học đảo ngược (flipped learning) để đào tạo Scrum cho nhóm dự án tại Công ty NTQ Solution. Theo mô hình này thì các thành viên trong nhóm dự án đã tham gia và hoàn thành khóa học online Scrum Essence trước ngày đào tạo để nắm bắt các kiến thức cơ bản về Scrum. Trong ngày đào tạo Scrum Field Guide, giảng viên sẽ cùng người học rà soát và đào sâu thêm các khái niệm quan trọng trong khóa học, đồng thời tổ chức thảo luận cũng như demo cụ thể về việc áp dụng Scrum vào thực tiễn.

NTQ-2

Ngày đào tạo là cơ hội để các thành viên nhóm dự án rà soát lại quy trình và các vấn đề tồn đọng và bắt đầu lên ý tưởng cải tiến. Tuần tiếp theo nhóm sẽ bắt đầu áp dụng Agile/Scrum để tiến hành dự án mới. Huấn luyện viên từ Học viện Agile sẽ theo sát, hỗ trợ và tư vấn nhóm trong suốt dự án để những nguyên lý căn bản của Agile/Scrum được vận dụng linh hoạt vào công việc cụ thể.

Khóa học online “Scrum Essence”

 

Học Scrum nhanh chóng, hiệu quả theo cách của bạn. Học online là biện pháp phù hợp nhất cho những người bận rộn. Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để hiểu đúng Scrum, vận dụng Scrum đúng cách vào công việc…

Xem chi tiết tại: http://hocvienagile.com/scrum-essence/

Học trực tuyến tại: https://kyna.vn/scrum-essence

Khởi động dự án Đào tạo, huấn luyện Agile\Scrum cho Zonmob

Ngày 18/07/2016, Học viện Agile đã tiến hành đào tạo về Agile\Scrum cho Ban lãnh đạo và các thành viên tham gia các dự án phát triển sản phẩm của công ty Zonmob. Đây cũng chính là hoạt động khởi động cho Chương trình đào tạo, huấn luyện mà Học viện Agile sẽ triển khai tại Zonmob nhằm giúp một nhóm dự án áp dụng Agile\Scrum vào cải tiến công việc hiệu quả – chương trình sẽ diễn ra trong vòng 2 tháng.

zonmob-1

Zonmod là một công ty chuyên phát triển các trò chơi trên thiết bị di động (mobile game). Sau 3 năm phát triển sản phẩm và củng cố đội ngũ, hiện nay Zonmob muốn thay đổi phương pháp làm việc để rút ngắn thời gian phát triến sản phẩm, nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và tăng độ gắn kết, trưởng thành của các đội nhóm.

Qua 2 ngày đầu triển khai, khóa đào tạo, huấn luyện đã cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản về Agile\Scrum nhằm trang bị nền tảng ban đầu để áp dụng phương pháp này cho công việc của mình. Toàn bộ học viên là nhân viên của Zonmob nên các vấn đề được trao đổi rất cụ thể và thẳng thắn. Các phiên thảo luận trong khóa học diễn ra sôi nổi, người học có cơ hội để trao đổi và lắng nghe tâm tư, quan điểm từ các đồng nghiệp. Đây cũng là cơ hội giúp anh em trong team hiểu nhau hơn.

zonmob-2

Cũng trong thời gian này các thành viên của Zonmob đã có cơ hội rà soát lại quy trình, vấn đề của công ty và suy nghĩ hướng giải pháp cải tiến. Mọi người rất tập trung và tích cực với việc học phương pháp mới để gia tăng chất lượng công việc cũng như tin vào tính khả thi khi áp dụng.

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching