Posts

Sprint Backlog là gì?

Sprint Backlog là bảng công việc được Nhóm Phát triển sử dụng để quản lý quá trình phát triển trong một Sprint. Sprint Backlog được Nhóm Phát triển tạo ra trong buổi Lập kế hoạch Sprint và cập nhật trong suốt Sprint. Sprint Backlog chứa danh sách các hạng mục được phát triển trong Sprint và các công việc cần làm tương ứng với từng hạng mục để hoàn thành nó. Một Sprint Backlog cơ bản có cấu trúc như sau:

Sprint Backlog

Cấu trúc của Sprint Backlog

Trong đó, cột “Hạng mục trong Product Backlog” chứa danh sách các hạng mục được phát triển trong Sprint. Cột “Công việc trong Sprint” là danh sách công việc cần thực hiện tương ứng với từng hạng mục Product Backlog. Cột “Ước tính khối lượng công việc ban đầu” chứa giá trị ước tính mà Nhóm Phát triển đã đưa ra ở đầu Sprint. Sau mỗi ngày làm việc, nhóm sẽ cập nhật lại các giá trị này tương ứng với lượng công việc còn lại cần thực hiện cho từng nhiệm vụ. Ví dụ, sau 3 ngày thì Sprint Backlog có thể được cập nhật như sau:

Cập nhật Sprint Backlog

Cập nhật Product Backlog

Các công việc trong Sprint Backlog có thể được cập nhật (thêm, chỉnh sửa, loại bỏ,….) tùy theo tình hình phát triển hiện tại.

Nhóm Phát triển có thể sử dụng công cụ chuyên nghiệp, excel hay các bảng vật lý để thể hiện Sprint Backlog. Lý tưởng nhất vẫn là một bảng vật lý đặt ngay tại không gian làm việc của Nhóm Phát triển để giúp các thành viên luôn luôn nắm rõ được tình hình phát triển của Sprint.

Dựa trên Sprint Backlog, nhóm có thể sử dụng thêm Biểu đồ Sprint Burndown (Sprint Burndown Chart) để thể hiện tiến độ của Sprint qua từng ngày.

Hình ảnh khoá đào tạo “Quản lý trực quan linh hoạt” tháng 5

Tối ngày 25/5 vừa qua bế giảng khoá Quản lý trực quan linh hoạt tháng 5 tại Học viện Agile. Khoá đào tạo có sự tham gia của đội ngũ quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ GTGT VIVAS– đơn vị thành viên của tập đoàn VNPT Việt Nam cùng các key member của công ty phần mềm SEGU.

Học viên nhận chứng chỉ sau khoá học

                                       Học viên nhận chứng chỉ sau khoá học

Các học viên tham gia khoá đào tạo đều thể hiện tinh thần học hỏi nghiêm túc, nhiệt tình và cởi mở với phương pháp làm việc mới. Các doanh nghiệp đã chuẩn bị rất chu đáo về mục tiêu, nội dung, thành phần tham gia khoá đào tạo với mong muốn sẽ áp dụng được phương pháp quản lý Kanban vào công việc hiện tại, giúp nâng cao năng suất và hiệu quả của đội nhóm, phòng ban.

                                         Học viên chơi các trò chơi trải nghiệm

Sau 3 buổi đào tạo, khoá Quản lý trực quan linh hoạt đã kết thúc thành công. Khoá đào tạo đã cung cấp 7 nguyên lý quản lý trực quan, cách thực hành phương pháp quản lý Kanban và các kỹ thuật đặt mục tiêu, lập kế hoạch và cải tiến hiệu quả. Tất cả học viên đã làm việc nhóm cùng nhau trong suốt 3 buổi học, đã được chơi các game trải nghiệm, thực hành các kỹ thuật và được giải đáp các thắc mắc bởi chuyên gia Phạm Anh Đới.

Hai học viên xuất sắc của khoá đào tạo đã được nhận sách Cẩm nang Scrum và Agile Y từ Học viện Agile.

Anh Phạm Anh Đới- Giám đốc Học viện Agile trao quà cho hai học viên hoàn thành bài thi tốt nhất

Anh Phạm Anh Đới- Giám đốc Học viện Agile trao quà cho hai học viên có điểm bài thi cao nhất

Anh Phạm Duy Anh- Giám đốc trung tâm R&D (Vivas) chia sẻ: “Khoá học cung cấp các kiến thức rất bổ ích, mình chưa áp dụng Kanban ở cơ quan, sau khoá này mình chắc sẽ áp dụng cho công việc cá nhân và tìm hiểu cách để triển khai cho cả trung tâm”

Dưới đây là một vài hình ảnh về hoạt động của lớp học:

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Personal Kanban Workshop tại PeaceSoft

Khóa học Personal Kanban Workshop được Học viện Agile tổ chức ngay tại Công ty Cổ phần Giải pháp Phần mềm Hòa Bình (PeaceSoft Solutions Corporation) cho các nhân viên của công ty. Khóa học diễn ra trong 3 buổi với các nội dung được thiết kế chi tiết hơn để hướng tới việc người học thực sự sử dụng được các kiến thức ngay sau mỗi buổi học, sau đó là áp dụng cho công việc của mình tại công ty. Đây là khóa học Personal Kanban thứ 3 mà Học viện Agile đã tổ chức. Qua mỗi lần tổ chức khóa học lại được cải tiến nhằm đạt hiệu quả ngày càng tốt hơn, đúng với triết lý Cải tiến Liên tục trong Agile. Dưới đây là một số hình ảnh của khóa học tại PeaceSoft.

ps-pkw-5 ps-pkw-4 ps-pkw-1 ps-pkw-6