Khung thời gian

06/04/2016

Khung thời gian (time box) là một khoảng thời gian không được kéo dài hơn vì bất cứ lý do nào. Khi làm việc trong khung thời gian chúng ta giữ được sự tập trung cao nhất. Tất cả các sự kiện trong Scrum đều được đóng khung thời gian: Sprint không được kéo dài cũng không […]

Các vai trò trong Scrum

06/04/2016

Các vai trò trong Scrum là những cá nhân hoặc nhóm tham gia vào trong quá trình vận hành Scrum. Mỗi vai trò có những mục đích, nhiệm vụ, quyền hạn và yêu cầu khác nhau. Trong Scrum có 3 vai trò chính: Product Owner: Là người chịu trách nhiệm về sự thành công của sản phẩm đang được phát […]

Sprint

06/04/2016

Sprint trong Scrum là khoảng thời gian mà Nhóm Scrum tiến hành tất cả các hoạt động cần thiết để sản xuất được một phần tăng trưởng có khả năng chuyển giao được. Sprint được đóng khung thời gian, có độ dài không quá một tháng và nhất quán trong suốt quá trình phát triển. Sprint […]

Định nghĩa Hoàn thành

06/04/2016

Thành quả của Nhóm Phát triển sau mỗi Sprint là Phần tăng trưởng Sản phẩm Có khả năng Chuyển giao được. Tức là những hạng mục trong Product Backlog đã “Hoàn thành”. Tuy nhiên những thành viên khác nhau có cách hiểu khác nhau. Ví dụ cách hiểu về “Hoàn thành” ở một nhóm: Một nhà […]

Cải tiến Sprint

06/04/2016

Cải tiến Sprint là một sự kiện quan trọng trong Scrum diễn ra ngay sau buổi Sơ kết Sprint nhằm mục đích thanh tra và thích nghi quy trình làm việc. Nói cách khác đây là dịp để Nhóm Scrum nhìn lại quá trình làm việc của một Sprint và xác định những thay đổi […]

Product Backlog

06/04/2016

Product Backlog là nơi lưu trữ danh sách các tính năng mong muốn của sản phẩm. Danh sách này được sắp xếp dựa trên độ ưu tiên của từng hạng mục. Các hạng mục có độ ưu tiên cao hơn nằm ở phía trên của danh sách và sẽ được Nhóm Phát triển lựa chọn để […]

Lập kế hoạch Sprint

06/04/2016

Lập kế hoạch Sprint là sự kiện diễn ra ở đầu mỗi Sprint để chuẩn bị cho toàn bộ Sprint. Buổi Lập kế hoạch Sprint được chia làm 2 phần riêng biệt với 2 mục đích khác nhau. Phần 1 nhằm trả lời câu hỏi: “Chúng ta sẽ làm gì?”. Phần 2 nhằm trả lời câu […]

Scrum Hằng ngày

06/04/2016

Scrum Hằng ngày là buổi trao đổi ngắn mà Nhóm Phát triển thực hiện đều đặn hằng ngày nhằm cập nhật và đồng bộ công việc giữa các thành viên. Sự kiện này cũng được coi là buổi tái-lập kế hoạch của Nhóm Phát triển. Thành phần tham dự: Tất cả các thành viên của Nhóm […]

Phần tăng trưởng

06/04/2016

Phần tăng trưởng là tên gọi ngắn của Phần tăng trưởng Sản phẩm Có khả năng Chuyển giao được (Potentially Shippable Product Increment) là phần sản phẩm Nhóm Phát triển tạo ra cuối mỗi Sprint. Đây là một khái niệm quan trọng trong Scrum tạo ra sự khác biệt lớn về mặt sản phẩm so […]

Sơ kết Sprint

06/04/2016

Sơ kết Sprint là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh tra và thích nghi sản phẩm đang được xây dựng. Sự kiện này bao gồm 2 hoạt động chính đó là dùng thử sản phẩm và thảo luận về tình hình của sản phẩm, hướng đi tiếp theo và những điều chỉnh đối […]