Bài viết

Sơ kết Sprint

Sơ kết Sprint là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh trathích nghi sản phẩm đang được xây dựng. Sự kiện này bao gồm 2 hoạt động chính đó là dùng thử sản phẩm và thảo luận về tình hình của sản phẩm, hướng đi tiếp theo và những điều chỉnh đối với sản phẩm nếu cần thiết.

Thành phần tham dự: Nhóm Phát triển, ScrumMasterProduct Owner bắt buộc phải tham dự. Ngoài ra, Product Owner có thể mời những người khác như người dùng, khách hàng và các bên liên quan khác.

Thời gian: Sự kiện này đóng khung tối đa trong 4 giờ đối với Sprint 1 tháng. Với các Sprint ngắn hơn thì thường cần ít thời gian hơn.

Bắt đầu sự kiện, Product Owner sẽ trình bày về những hạng mục đã được lựa chọn cho Sprint, liệu chúng đã được hoàn thành hay chưa. Nhóm Phát triển có thể trình bày về những khó khăn mà mình gặp phải trong suốt Sprint và các giải pháp mà mình đã đưa ra.

Tiếp theo là buổi dùng thử sản phẩm. Thay vì để Nhóm Phát triển trình diễn về những tính năng mới làm được trong Sprint thì nên sắp xếp để những người tham gia có thể trực tiếp dùng thử sản phẩm, đặc biệt là những người dùng thực sự.

Sau đó, tất cả mọi người tham gia sẽ thảo luận và đóng góp ý kiến cho sản phẩm. Product OwnerNhóm Phát triển ghi nhận những ý kiến này. Product BacklogKế hoạch Phát hành có thể được thay đổi nếu cần thiết để phù hợp hơn với tình hình mới.

Sự kiện này cũng được coi là cơ hội để Product OwnerNhóm Phát triển tìm hiểu lẫn nhau. Product Owner tìm hiểu về sản phẩm và tình hình của Nhóm Phát triển. Nhóm Phát triển tìm hiểu về tình hình của Product Owner và thị trường.

Agipedia

Sơ kết Sprint

Sơ kết Sprint là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh tra và thích nghi sản phẩm đang được xây dựng. Sự kiện này bao gồm 2 hoạt động chính đó là dùng thử sản phẩm và thảo luận về tình hình của sản phẩm, hướng đi tiếp theo và những điều chỉnh đối với sản phẩm nếu cần thiết.

Thành phần tham dự: Nhóm Phát triển, ScrumMasterProduct Owner bắt buộc phải tham dự. Ngoài ra, Product Owner có thể mời những người khác như người dùng, khách hàng và các bên liên quan khác.

Thời gian: Sự kiện này đóng khung tối đa trong 4 giờ đối với Sprint 1 tháng. Với các Sprint ngắn hơn thì thường cần ít thời gian hơn.

Bắt đầu sự kiện, Product Owner sẽ trình bày về những hạng mục đã được lựa chọn cho Sprint, liệu chúng đã được hoàn thành hay chưa. Nhóm Phát triển có thể trình bày về những khó khăn mà mình gặp phải trong suốt Sprint và các giải pháp mà mình đã đưa ra.

Tiếp theo là buổi dùng thử sản phẩm. Thay vì để Nhóm Phát triển trình diễn về những tính năng mới làm được trong Sprint thì nên sắp xếp để những người tham gia có thể trực tiếp dùng thử sản phẩm, đặc biệt là những người dùng thực sự.

Sau đó, tất cả mọi người tham gia sẽ thảo luận và đóng góp ý kiến cho sản phẩm. Product OwnerNhóm Phát triển ghi nhận những ý kiến này. Product BacklogKế hoạch Phát hành có thể được thay đổi nếu cần thiết để phù hợp hơn với tình hình mới.

Sự kiện này cũng được coi là cơ hội để Product OwnerNhóm Phát triển tìm hiểu lẫn nhau. Product Owner tìm hiểu về sản phẩm và tình hình của Nhóm Phát triển. Nhóm Phát triển tìm hiểu về tình hình của Product Owner và thị trường.