Bài viết

Hình ảnh khoá đào tạo “Quản lý trực quan linh hoạt” tháng 5

Tối ngày 25/5 vừa qua bế giảng khoá Quản lý trực quan linh hoạt tháng 5 tại Học viện Agile. Khoá đào tạo có sự tham gia của đội ngũ quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp Công ty TNHH Cung cấp Giải pháp Dịch vụ GTGT VIVAS– đơn vị thành viên của tập đoàn VNPT Việt Nam cùng các key member của công ty phần mềm SEGU.

Học viên nhận chứng chỉ sau khoá học

                                       Học viên nhận chứng chỉ sau khoá học

Các học viên tham gia khoá đào tạo đều thể hiện tinh thần học hỏi nghiêm túc, nhiệt tình và cởi mở với phương pháp làm việc mới. Các doanh nghiệp đã chuẩn bị rất chu đáo về mục tiêu, nội dung, thành phần tham gia khoá đào tạo với mong muốn sẽ áp dụng được phương pháp quản lý Kanban vào công việc hiện tại, giúp nâng cao năng suất và hiệu quả của đội nhóm, phòng ban.

                                         Học viên chơi các trò chơi trải nghiệm

Sau 3 buổi đào tạo, khoá Quản lý trực quan linh hoạt đã kết thúc thành công. Khoá đào tạo đã cung cấp 7 nguyên lý quản lý trực quan, cách thực hành phương pháp quản lý Kanban và các kỹ thuật đặt mục tiêu, lập kế hoạch và cải tiến hiệu quả. Tất cả học viên đã làm việc nhóm cùng nhau trong suốt 3 buổi học, đã được chơi các game trải nghiệm, thực hành các kỹ thuật và được giải đáp các thắc mắc bởi chuyên gia Phạm Anh Đới.

Hai học viên xuất sắc của khoá đào tạo đã được nhận sách Cẩm nang Scrum và Agile Y từ Học viện Agile.

Anh Phạm Anh Đới- Giám đốc Học viện Agile trao quà cho hai học viên hoàn thành bài thi tốt nhất

Anh Phạm Anh Đới- Giám đốc Học viện Agile trao quà cho hai học viên có điểm bài thi cao nhất

Anh Phạm Duy Anh- Giám đốc trung tâm R&D (Vivas) chia sẻ: “Khoá học cung cấp các kiến thức rất bổ ích, mình chưa áp dụng Kanban ở cơ quan, sau khoá này mình chắc sẽ áp dụng cho công việc cá nhân và tìm hiểu cách để triển khai cho cả trung tâm”

Dưới đây là một vài hình ảnh về hoạt động của lớp học:

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

Quan-ly-truc-quan-linh-hoat_Kanban workshop

[AgiTalk #1] Chính người tham dự đã làm nên thành công

Ngày 16/9 sự kiện AgiTalk số đầu tiên đã diễn ra tại Không gian văn hóa Đông Tây, số 99 Ngụy Như Kontum, Hà Nội. AgiTalk #1 xoay quanh chủ đề “Làm sao để xây dựng được nhóm phần mềm hiệu năng cao”, được chia sẻ bởi anh Phạm Anh Đới – chuyên gia\huấn luyện viên giàu kinh nghiệm về Agile\Scrum. Đây cũng chính là buổi ra mắt chuỗi sự kiện AgiTalk của Học viện Agile nhằm xây dựng cộng đồng chia sẻ ý tưởng, tri thức, kinh nghiệm trong lĩnh vực đổi mới sáng tạokhởi nghiệp.

agitalk1-1

Sự kiện AgiTalk #1 đã nhận được sự quan tâm và ủng hộ từ cộng đồng. Người tham dự đã bày tỏ rất nhiều kỳ vọng, mong muốn về chủ đề sẽ lần này, nhiều thắc mắc câu hỏi mong được giải đáp đã được người tham dự gửi tới ban tổ chức trước sự kiện. Trong sự kiện, người tham dự đã đặt thêm nhiều câu hỏi trực tiếp để làm rõ, đào sâu hơn nhằm tìm kiếm giải pháp cho vấn đề của mình. Điều đó cho thấy người tham gia thực sự muốn đến để chia sẻ, trao đổi và tìm được những ý tưởng, cải tiến cụ thể. Chính điều này đã làm nên sự thành công của AgiTalk #1 và khẳng định những sự kiện cộng đồng như vậy thực sự cần thiết và hữu ích.

agitalk1-2

Anh Phạm Anh Đới bắt đầu sự kiện với câu hỏi: Nhóm hiệu năng cao có đặc điểm gì? Bằng việc dẫn dắt từ việc chọn mô hình nhóm làm việc tốt nhất đến những chia sẻ về nhóm thực sự là gì để kích thích những quan điểm cá nhân của người nghe, rồi dẫn dắt về đặc tính của một nhóm hiệu năng cao. Từ báo cáo của Dự án Aristot của Google, diễn giả đã đưa ra quan điểm về nhóm hiệu năng cao gồm 5 yếu tố: Sự an toàn tâm lý, Tính phụ thuộc, Cấu trúc và sự rõ ràng, Ý nghĩa công việc, Ảnh hưởng cá nhân.

agitalk1-3

Cách xây dựng nhóm hiệu năng cao là phần chính của AgiTalk #1 nên có nhiều trao đổi, hỏi đáp từ người nghe về nội dung này. Các câu hỏi liên quan từ việc tìm những chiến lược để tăng hiệu năng của nhóm đến việc khắc phục các vấn đề gây cản trở năng suất nhóm; ví dụ: Làm thế nào để nhân viên hỏi nhiều hơn? Làm thế nào để môi trường làm việc nhóm thực sự an toàn? Làm thế nào để ước tính (estimate) tốt hơn? v.v..

Phần cuối của buổi chia sẻ anh Phạm Anh Đới đề cập đến những nghiên cứu về hiệu năng nhóm Agile của CA Agile Central Insights. Nghiên cứu này thống kê các kết quả về năng suất với những kiểu nhóm khác nhau và liệt kê sự tăng giảm năng suất khi áp dụng từng kỹ thuật của Agile. Từ kết quả nghiên cứu đó người nghe cùng trao đổi và tự rút ra những kết luận, kinh nghiệm nhằm nâng cao năng suất cho nhóm của mình như: nên sử dụng Sprint 2 tuần, tăng sự chuyên tâm của các thành viên, v.v..

agitalk1-4

AgiTalk #1 kết thúc lúc 21 giờ. Nhiều người vẫn nán lại sau sự kiện để trao đổi tiếp về chủ đề hoặc trò chuyện với những người mới quen.

AgiTalk

Với việc cho ra đời chuỗi sự kiện AgiTalk, Học viện Agile mong muốn tạo cộng đồng kết nối giữa những người giàu trải nghiệm và có vị trí, uy tín tốt trong lĩnh vực của mình đến để chia sẻ ý tưởng, tri thức, kinh nghiệm với các bạn trẻ, những người nhiều hoài bão, đam mê và sẵn sàng đối mặt với thách thức. Từ những chia sẻ và trao đổi đó mà người nghe sẽ được truyền cảm hứng, niềm tin, giúp nảy sinh ý tưởng, cải tiến trong công việc và cuộc sống. Khách mời của sự kiện sẽ là những nhân vật đáp ứng được tiêu chí kể trên. Hẹn gặp lại bạn ở AgiTalk #2 vào Tháng 10 này.

[AgiCoffee] Tháng 7/2016 – Những hiểu sai khi áp dụng Agile

Nhằm chia sẻ kinh nghiệm áp dụng Agile vào doanh nghiệp cũng như trao đổi về những hiểu lầm thường mắc phải, AgiCoffee số 4 sẽ xoay quanh chủ đề “Những hiểu sai khi áp dụng Agile”. AgiCoffee số 4 sẽ diễn ra vào 18h30 ngày 20/07/2016.

AgiCoffee#4-banner

Diễn giả trong sự kiện này là anh Nguyễn Văn Hiển, người đã có 7 năm tìm hiểu và áp dụng Agile. Anh Hiển đã bắt đầu những dự án Agile và Scrum đầu tiên từ năm 2009, đến năm 2011 anh là Thành viên Ban Điều hành HanoiScrum rồi sau đó là Agile Việt Nam. Năm 2014 anh thành lập công ty Planday tại Việt Nam. Ngoài việc điều hành Planday, anh Hiển kiêm cả vai trò Agilead tại đây.

AgiCoffee là sự kiện hằng tháng do Học viện Agile tổ chức nhằm tạo cộng đồng tư vấn và học hỏi từ những người đã thực hành và các chuyên gia Agile là thành viên của Cộng đồng Học viện Agile.

AgiCoffee #4:

Những hiểu sai khi áp dụng Agile

DIỄN GIẢ: Nguyễn Văn Hiển
                  No Title của PlanDay, Board member của Agile Vietnam

THỜI GIAN: 18h30 – 21h00, thứ 4 ngày 20/07/2016

NỘI DUNG:

  1. 18:30 – 18:45: Đón khách
  2. 18:45 – 19:00: Giao lưu
  3. 19:00 – 19:40: Trình bày chủ đề “Những hiểu sai thường gặp khi áp dụng Agile”
  4. 19:40 – 20h30: Q&A
  5. 20:30 – 21:00: Lean Coffee

ĐĂNG KÝ THAM GIA: http://goo.gl/forms/yASDNpaHXwnXFkVt1

ĐỊA ĐIỂM: Tầng 3 – Ozatea – 36 Duy Tân

BẢN ĐỒ: https://goo.gl/RMYgfZ

Sự kiện được tổ chức miễn phí. Người tham gia tự trả tiền đồ uống của mình. Vui lòng gọi đồ uống ở tầng 1.

[AgiCoffee] Tháng 6/2016 – Docker từ những chiến hào

Ngày 29/06/2016 AgiCoffee số 3 với chủ đề “Docker từ những chiến hào” đã được chia sẻ bởi anh Nguyễn Ngọc Tú và anh Lê Văn Thuận đến từ NAL Group. Họ là những “kiến trúc sư” kiêm “nhà phát triển cơ sở hạ tầng” trong việc phát triển và vận hành sản phẩm của NAL ở nhiều nền tảng từ Java IoT cho tới PHP và Mobile. Họ đã sử dụng từ những hệ thống máy ảo cho tiến tới việc sử dụng Docker. Bên cạnh đó là những động lực, khó khăn khi áp dụng các công cụ khác nhau như Jenkin, Docker, SonarQube, cũng như cách họ vượt qua khó khăn để có được kết quả hiện tại.

AgiCoffee#3-1

Các phương pháp phát triển Agile giúp phản hồi nhanh bằng cách phát triển theo các phân đoạn (Iteration) ngắn. Tuy nhiên cách làm này lại tốn rất nhiều công sức như: phải rà soát code nhiều lần, phải chạy kiểm thử nhiều lần… Một điểm nữa rất phức tạp là việc cài đặt sản phẩm để chạy tốn rất nhiều công sức cũng như rủi ro.
DevOps đã được sinh ra để giải quyết vấn đề đó, giúp thích ứng nhanh trong quá trình phát triển (Development) mà không làm giảm sự ổn định ở quá trình vận hành (Operation).

Buổi nói chuyện của anh Tú và anh Thuận đã chia sẻ những giải pháp của NAL Group với DevOps sử dụng các công cụ: Docker, Jenkins, SonarQube. SonarQube giúp phân tích code để đưa ra những đánh giá về chất lượng code dựa trên những quy tắc, tiêu chuẩn như coding convention, độ phức tạp của hàm, độ dài của hàm, của lớp, …. Jenkins để tích hợp các bên liên quan và tích hợp tự động, chạy kiểm thử tự động. Docker là giải pháp rẻ và nhẹ nhàng để cài đặt và chạy các ứng dụng (Jenkins, SonarQube, môi trường build, môi trường kiểm thử, và thậm chí là môi trường vận hành).

AgiCoffee là hoạt động định kỳ hàng tháng của Học viện Agile dành riêng cho học viên nhằm kết nối cộng đồng học viên với nhau và với các chuyên gia trong việc thực hành Agile.