Thông tin chung
- Hình thức: E-learning + Workshop offline hoặc qua Zoom
- Thời lượng: 2 giờ online + 12 giờ workshop + 2 giờ followup
- Đối tượng: Thành viên Ban giám đốc, trưởng ban đơn vị/ bộ phận.
- Sĩ số tối ưu: 25 người/ lớp
Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity) đòi hỏi doanh nghiệp phải gia tăng sự linh hoạt, khả năng thích ứng và rút ngắn thời gian ra thị trường.
là khung tư duy và làm việc giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, để đạt được thành công trong môi trường liên tục biến động và không chắc chắn.
Để chuyển đổi số thành công mang lại sự hiệu quả hơn của vận hành hay những mô hình kinh doanh số mới, tổ chức cần áp dụng tư duy Agile ở mức độ tổ chức.
Hiểu biết tổng quan về Agile để dẫn dắt doanh nghiệp chuyển đổi.
Phó Chủ tịch Agilead Global
Anh Phạm Anh Đới là một chuyên gia đổi mới quản trị giàu kinh nghiệm. Anh là một trong số ít người đầu tiên tại Việt Nam có chứng chỉ Certified Scrum Professional của Scrum Alliance, là người tiên phong truyền bá Agile cùng các tri thức quản trị hiện đại vào Việt Nam.
Năm 2015, anh cùng nhóm cộng sự thành lập và hiện là Phó chủ tịch Agilead Global, Giám đốc Học viện Agile, đơn vị số một về chuyển đổi Agile và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị tại Việt Nam.
Trong hơn 10 năm qua, anh đã đào tạo, tư vấn và huấn luyện cho hơn 5000 nhà quản lý, lãnh đạo từ hơn 200 doanh nghiệp ở các quy mô khác nhau; Giúp doanh nghiệp chuyển đổi văn hóa, quy trình, cách thức quản lý và làm việc để sẵn sàng với những chuyển đổi quan trọng.