• KIẾN THỨC AGILE

    CHO CEO, COO, CTO

Tại sao các nhà quản lý ghét Agile

, , ,
Tại sao Agile và quản lý không có mối quan hệ tốt với nhau? Trong một cuộc thăm dò ý kiến hôm thứ 4 vừa qua, khoảng 400 người làm việc ở nhiều công ty khác nhau, nơi thực hành Agile và Scrum

Làm thế nào để Agile hiệu quả trong các công ty khởi nghiệp đang phát triển nhanh?

,
Bạn đang tìm cách đưa Agile vào công ty khởi nghiệp của mình? Hãy đọc sáu bài học thực tế sau đây về cách làm thế nào để quá trình chuyển đổi trở nên dễ dàng và đáng giá hơn.

6 bước giúp bạn sống sót qua quá trình chuyển đổi DevOps

, ,
DevOps có ở mọi nơi và nếu bạn không phải đang ở giai đoạn giữa của một chương trình chuyển đổi sang DevOps thì có lẽ bạn cũng sắp trải nghiệm rồi. Dưới đây là 6 bước xoa dịu nỗi đau và giúp bạn tồn tại sau quá trình chuyển đổi

Phát triển sản phẩm tinh gọn

,
Hai trụ cột và 14 nguyên tắc là lõi của Tư duy tinh gọn. Tuy nhiên có những nguyên tắc và phương pháp khác để học thật kĩ từ sự cạnh tranh, nhất là trong phát triển sản phẩm Tinh gọn.

Những động lực hàng đầu tạo nên thành công của dự án

,
Những tổ chức champion nhận ra rằng phương pháp quản trị dự án, chương trình và hạng mục đúng mang đến cho họ lợi thế cạnh tranh. Nhưng vẫn luôn có nhiều điều có thể và cần làm hơn thế.

Diễn giải về Agile

, , ,
Agile là một phong trào toàn cầu lớn đang chuyển đổi thế giới công việc. Bắt đầu từ lĩnh vực phát triển phần mềm năm 2001, phong trào này hiện đang lan nhanh tới tất cả các bộ phận và loại hình tổ chức

Để Agile thất bại: 20 hướng dẫn giúp bạn tránh xa thành công

,
Hiện nay, các quy trình Agile đã được chấp nhận là những giải pháp thay thế hiệu quả cho các quy trình phát triển phần mềm truyền thống. Hầu hết những người áp dụng Agile đã thấy được những ích lợi của việc chuyển giao nhanh hơn, chất lượng cao hơn, sản phẩm đáp ứng tốt hơn nhu cầu người dùng, v.v.

Không chỉ là Agile: tái tổ chức về IT để cung chuyển giao phần mềm nhanh hơn

, ,
Việc tích hợp phát triển phần mềm với hoạt động IT có thể đẩy nhanh tốc độ chuyển giao ứng dụng của các công ty. Nhưng phương pháp tiếp cận này có thể không đúng cho tất cả các thành phần thuộc lĩnh vực IT.

Hướng dẫn căn bản về các chỉ Agile

, , , ,
Chỉ số là một trong những chủ đề được bàn luận nhiều nhất và dễ hiểu nhầm nhất trong lĩnh vực Phát triển Phần mềm Linh hoạt.

Để Linh hoạt hơn

,
Báo cáo này của Forbes Insights/PMI thu thập từ dữ liệu khảo sát 506 giám đốc điều hành cấp cao từ khắp nơi trên thế giới: 31% trăm đến từ Bắc Mỹ, 30% đến từ Châu Á-Thái Bình Dương, 30% đến từ Tây Âu.

5 đặc điểm của một nhóm rối loạn

, ,
Mỗi nhà quản trị nhân sự đều cố gắng xây dựng một văn hóa tích cực tại nơi làm việc. Tuy nhiên, thực hiện điều đó không hề dễ. Mỗi nhân viên đều duy nhất và khác biệt so với người khác.

5 bước để CTO và CIO xây dựng nhóm Agile giành chiến thắng

,
Trong thời đại các doanh nghiệp kỹ thuật số thay đổi nhanh chóng hiện nay, CIO và CTO đang gánh chịu rất nhiều áp lực nhằm hỗ trợ và đáp ứng cho các nhu cầu công nghệ ngày càng tăng này. Các mô hình phát triển và quản trị dự án truyền thống không còn phù hợp nữa.

Hiểu về sự đổ vỡ và khả năng phục hồi

,
Rất nhiều chuyện đã xảy ra kể từ sau thời điểm bài báo “Sứ mạng phục hồi” (The Quest for Resilience) của Gary Hamel và Liisa Välikangas được đăng trên Harvard Business Review năm 2003.

Khi nào Agile, khi nào Waterfall 

,
Làn sóng Agile đã càn lướt trong giới phát triển phần mềm, và bắt đầu chiếm lĩnh những diễn đàn vốn dành riêng cho giới quản lí như Harvard Business Review (HBR) hay Forbes. Tất nhiên, người ta đều biết là Agile có chỗ đứng vững chắc trong nhiều lĩnh vực, từ ngành phần mềm, phần cứng, ngành sản xuất ô tô, ngành ngân hàng, ngành hàng không, ngành marketing hay giáo dục.