Kiến thức Agile cho QA | Học viện Agile

Một ngày trong cuộc sống của Product Owner

Tặng bạn đọc bộ tài liệu "Một ngày trong cuộc sống của Product Owner". Bạn sẽ hiểu thêm về công việc, sự khó khăn của một Product Owner trong nhóm Scrum

Scrum là gì?

Kiến thức Agile, Nhập môn Agile & Scrum

Video mô tả tổng quan về vòng đời phát triển một sản phẩm với mô hình Scrum. Các khái niệm được đề cập bao gồm: Phát triển lặp với nhóm liên-chức năng ,Sprint trong Scrum, Quá trình diễn ra một Sprint

Agile là gì?

Kiến thức Agile, Nhập môn Agile & Scrum

Video giúp trả lời những câu hỏi tổng quan về Agile và Scrum như: Agile là gì? Scrum là gì? Ý nghĩa của bản tuyên ngôn Agile là gì? Triết lý của Scrum là gì? Ý nghĩa của ba trụ cột của Scrum: Minh bạch, Thanh tra và Thích nghi là gì?

Flaccid Scrum

Agile Product management, Agile Project management, Agile Software Development & DevOps, Kiến thức Agile

Những gì đã xảy ra là họ đã thiếu sự đầu tư cho chất lượng tự thân của phần mềm do mình làm ra. Nếu bạn phạm sai lầm đó, bạn sẽ sớm thấy năng suất của mình bị sụt giảm

Bộ câu hỏi phỏng vấn một Product Owner

Agile Product management, Agile Project management, Kiến thức Agile

Một Product Owner luôn bao quát, chia sẻ, và truyền thông tầm nhìn của sản phẩm cho mọi người. Họ chia sẻ lại cho cả khách hàng và các bên có liên quan trong nội bộ của mình.

Công việc của Product Owner

Agile Product management, Agile Project management, Kiến thức Agile

Product Owner là một trong ba vai trò Scrum. Vai trò này chịu trách nhiệm định hướng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất.

Khi nào Agile, khi nào Waterfall

Agile Project management, Kiến thức Agile

Làn sóng Agile đã càn lướt trong giới phát triển phần mềm, và bắt đầu chiếm lĩnh những diễn đàn vốn dành riêng cho giới quản lí như Harvard Business Review (HBR) hay Forbes. Tất nhiên, người ta đều biết là Agile có chỗ đứng vững chắc trong nhiều lĩnh vực, từ ngành phần mềm, phần cứng, ngành sản xuất ô tô, ngành ngân hàng, ngành hàng không, ngành marketing hay giáo dục.

Những việc ScrumMaster không nên làm

Agile Product management, Agile Project management, Agile team & individual, Kiến thức Agile

The ScrumMaster KHÔNG “đại diện nhóm để đưa ra quyết định”. Những quyết định được đồng thuận bởi cả nhóm và nó là trách nhiệm của nhóm cho việc duy trì những quyết định mà mình đã đưa ra.

Một ngày trong cuộc sống của ScrumMaster

Agile Product management, Agile Project management, Agile team & individual, Kiến thức Agile

ScrumMaster sẽ đến văn phòng 30 phút trước nhóm phát triển, chuẩn bị cà phê, không gian làm việc cho nhóm và loại bỏ những thứ khiến họ phân tâm.