LÀM VIỆC THỜI COVID
Cung cấp các tài nguyên hữu ích giúp các cá nhân và doanh nghiệp vững vàng trong đại dịch

Cung cấp các tài nguyên hữu ích giúp các cá nhân và doanh nghiệp vững vàng trong đại dịch
Nhóm làm việc từ xa vẫn có các cơ hội để huấn luyện các kĩ năng cho các thành viên nhưng thực hiện công việc này khó khăn hơn nhiều. Với các thành viên sinh sống rải rác tại nhiều địa điểm và múi giờ khác nhau, bạn sẽ không có các hình thức giao tiếp cần thiết để việc huấn luyện đạt được kết quả.
Lập kế hoạch là một công việc quan trọng của quản trị nhóm. Một số nhóm chọn thứ 6 – ngày cuối cùng của tuần, một số nhóm chọn thứ 2- ngày đầu tiên của tuần.
Cho dù nhóm của bạn có bao nhiêu thành viên thì giao tiếp, cộng tác trong nhóm làm việc từ xa cũng vô cùng quan trọng. Tất cả yêu cầu sự cộng tác để đạt kết quả cao.
Các công cụ quản lý tiến độ trực quan rất quen thuộc với chúng ta, thậm chí nhiều khi chúng ta không nhận ra chúng. Nhưng không phải ai cũng có thể làm chủ nó.
Họp là cách thức để thông báo, trao đổi ý kiến, cùng tìm giải pháp để có các quyết định kế hoạch. Vì vậy, người điều hành cuộc họp cần có kỹ năng chuyên nghiệp và hiệu quả.
Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình nhưng không dễ thực hiện.
Không Vấn đề quản lí là thách thức lớn đối với nhóm làm việc từ xa ngay cả khi bạn có sự hỗ trợ của công nghệ kết nối. Bài viết này sẽ giúp bạn cách giải quyết vấn đề như vậy.