NHỮNG ĐIỀU SCRUMMASTER KHÔNG NÊN LÀM

– ScrumMaster KHÔNG nên 'quản lý nhóm'. Nhóm sẽ không cảm thấy thoải mái khi nói lên những lo lắng và vấn đề nản giải của họ cho người quản lý (người mà sẽ đánh giá các thành viên).

– ScrumMaster KHÔNG nên 'cầm tay chỉ việc' cho nhóm. Nhóm nên có đủ năng lực để tự quản công việc của mình. ScrumMaster không giao nhiệm vụ cụ thể cho nhóm hoặc thành viên của nhóm. Những nhiệm vụ sẽ được chọn bởi chính những thành viên trong nhóm.

còn tiếp…

HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ NHẬN THÔNG TIN ĐẦY ĐỦ VỀ BÀI VIẾT

Tên của bạn (*)

Địa chỉ Email (*)

HÃY BẮT TAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH AGILE