Là người có trách nhiệm quản lý và điều phối nhóm, có phải bạn đã từng gặp phải tình huống sau đây trong các cuộc họp, nhất là đối với họp online:
– Trạng thái trầm lặng, chán nản, không ai đưa ra ý kiến.
– Thành viên bị động, không chuẩn bị nội dung kĩ làm cuộc họp bị tắc.
– Kết quả đầu ra không rõ ràng, khó thực thi.
– Mục tiêu họp không được giải quyết.
– Họp quá nhiều, mất thời gian.
Bạn có biết bản chất của các cuộc họp trực tiếp và online là khác nhau. Nếu không hiểu và có hướng giải quyết, nhóm sẽ rơi vào bế tắc do họp thiếu hiệu quả, lâu dần gây ảnh hưởng đến công việc cả nhóm do “việc cũ chưa giải quyết xong, việc mới lại tới”. Là người dẫn dắt nhóm, bạn phải làm gì để tổ chức cuộc họp online hiệu quả?
