Review OKRs cuối quý

,

Hoạt động review cuối quý cho phép chúng ta xác định vị trí của cả nhóm. Tại phiên làm việc cả nhóm sẽ tiến hành chấm điểm các KR đã được hoàn thành, những KR bị bỏ qua/ chưa được hoàn thành, những điều dẫn đến thành công của cả nhóm, những điều dẫn đến thất bại của cả nhóm.

Tìm hiểu chương trình Coaching OKR cho doanh nghiệp!

  • Chuẩn bị: 
    • Mỗi thành viên nên tự đánh giá OKRs của cả nhóm hoặc thảo luận riêng với các đồng nghiệp. Mỗi người nên mang 1-2 câu hỏi đến buổi review cuối quý.
    • CEO/ quản lí nhóm nên chuẩn bị một bài thuyết trình về kết quả của các KR và gửi bài thuyết trình này cho cả nhóm trước khi buổi review cuối quý diễn ra 
  • Time-box: Khoảng 2-3 tiếng
  • Tiến trình cho buổi Review cuối quý nên có những hạng mục sau đây:
    • Thuyết trình về các kết quả đã hoàn thành
    • Q&A
    • Thảo luận chung: Hoạt động thảo luận chung này không nên hướng đến công kích cá nhân hay giải trình các vấn đề đã xảy ra. Hoạt động thảo luận chung nên hướng đến việc những điều chưa được hoàn thành, cách thức tiếp cận để có thể cải tiến trong quý tiếp theo.
Hình ảnh Học viện Agie coaching tại doanh nghiệp IZISolution

Hình ảnh Học viện Agie coaching tại doanh nghiệp IZISolution

Tìm hiểu sâu hơn về OKRs tại đây!

Related Posts
Xây dựng Kết quả then chốt (KR)

Key Result hay Kết quả then chốt là những tuyên bố định lượng nhằm đo lường sự thành công của Read more

8 Bước triển khai OKR hiệu quả cấp doanh nghiệp
8 bước triển khai OKR cho doanh nghiệp

Để có thể triển khai OKR cấp độ cho toàn doanh nghiệp thì cần đòi hỏi sự dịch chuyển và Read more

Xây dựng Mục tiêu (O) – áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp
Xác định mục tiêu O hiệu quả - OKR cho doanh nghiệp

Có thể bạn đã đọc rất kĩ về OKR nhưng vẫn chưa biết được triển khai OKR sao cho hợp Read more

Các lỗi thường gặp khi triển khai OKR
Lỗi khi triển khai OKR

OKR ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều hơn trong các doanh nghiệp. Việc triển khai Read more