Tại sao Agile và quản lý không có mối quan hệ tốt với nhau? Trong một cuộc thăm dò ý kiến hôm thứ 4 vừa qua, khoảng 400 người làm việc ở nhiều công ty khác nhau, nơi thực hành Agile và Scrum, 88% báo cáo là có sự căng thẳng giữa cách quản lý các nhóm Agile/Scrum trong tổ chức của họ và cách các nhóm còn lại trong tổ chức được quản lý. Chỉ 8% được báo cáo là không có sự căng thẳng

  • Hai thế giới khác biệt
  • Những “người lớn” trong phòng
  • Vậy thì Agile là gì?
  • Agile là một sự phản hồi đối với hệ thống cấp bậc quan liêu
  • Thế rồi thế giới trở nên hỗn loạn

còn tiếp…

HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ NHẬN THÔNG TIN ĐẦY ĐỦ VỀ BÀI VIẾT

    Tên của bạn (*)

    Địa chỉ Email (*)

    Số điện thoại

    Công ty

    Chức vụ

    HÃY BẮT TAY VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH AGILE

    Related Posts
    Để Agile thất bại: 20 hướng dẫn giúp bạn “tránh xa” thành công (phần 1)

    Hiện nay, các quy trình Agile đã được chấp nhận là những giải pháp thay thế hiệu quả cho các Read more

    Để Linh hoạt hơn

    Báo cáo này của Forbes Insights/PMI thu thập từ dữ liệu khảo sát 506 giám đốc điều hành cấp cao Read more

    5 đặc điểm của một nhóm rối loạn

    Mỗi nhà quản trị nhân sự đều cố gắng xây dựng một văn hóa tích cực tại nơi làm việc. Read more

    5 bước để CTO và CIO xây dựng nhóm Agile giành chiến thắng

    Trong thời đại các doanh nghiệp kỹ thuật số thay đổi nhanh chóng hiện nay, CIO và CTO đang gánh Read more