Tư duy Agile cho lãnh đạo

Bài viết khác

Tổng quan

Giải pháp chuyển đổi Doanh nghiệp

Về Học viện Agile

Bắt đầu hành trình phổ cập Agile từ năm 2005, chúng tôi tự hào vì đã giúp hàng nghìn nhóm làm việc, hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi Agile và tiếp cận tri thức quản trị tiên tiến. Chúng tôi cũng tự hào vì tham gia dẫn dắt cộng đồng thông qua những sự kiện lớn nhất và uy tín nhất về Agile và trở thành đối tác tin cậy các chuyên gia và tổ chức quốc tế hàng đầu về Agile.

Nhiệm vụ

Học viện Agile giải quyết bài toán về lối tư duy, cách thức quản lý, phương pháp làm việc, phương pháp luận đổi mới sáng tạo để nâng cao năng suất và năng lực quản trị của doanh nghiệp Việt Nam trong thời đại mới. Chúng tôi đã đào tạo trên 6.000 chuyên viên – nhà quản lí, hơn 200 tổ chức và doanh nghiệp lớn nhỏ và tư vấn cho hơn 50 doanh nghiệp chuyển đổi toàn diện.

Ngành nghề Chúng tôi phục vụ

Với giải pháp tư vấn toàn diện

 

Học viện Agile cung cấp giải pháp đào tạo, tư vấn, huấn luyện toàn diện cho doanh nghiệp để kiến tạo nên những doanh nghiệp hiệu quả, linh hoạt và đổi mới liên tục.

 
Chuyển đổi Agile
Chương trình chuyển đổi Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp, giúp gia tăng sự linh hoạt và thích ứng với thời kỳ chuyển đổi số.
Phát triển lãnh đạo
Thúc đẩy đổi mới quản trị với các chương trình đào tạo quản trị và kinh doanh dựa trên giáo dục khai phóng, nhằm phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý cho doanh nghiệp.

Cách tiếp cận chuyển đổi Agile

  • Lấy khách hàng làm trung tâm, xuất phát từ bối cảnh kinh doanh và nhu cầu thực tế từ doanh nghiệp.
  • Cách tiếp cận linh hoạt theo lối Agile giúp doanh nghiệp tự vận hành, xây dựng đội ngũ bên trong để họ tự dẫn dắt quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp.

Và Các chuyên gia hàng đầu

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu giàu kinh nghiệm về chuyển đổi Agile, chuyển đổi số và tư vấn quản trị cho các doanh nghiệp lớn trong các ngành Công nghệ thông tin, Tài chính - Ngân hàng, Sản xuất.

Chuyên đề nổi bật

22/03/2024

Agile Release Train (ART)

Khái niệm Agile Release Train (ART) là trọng tâm để hiểu các cấu trúc của SAFe và triển khai chúng. Vậy ART là gì? Đây có […]
22/03/2024

Lập kế hoạch PI là gì?

Program Increment (PI) là một khoảng thời gian, thường từ 8 đến 12 tuần, trong đó các nhóm phát triển đặt mục tiêu mang lại giá […]
22/03/2024

Cách bắt đầu và phát triển Trung tâm chuyển đổi Lean-Agile

Quá trình chuyển đổi không diễn ra cục bộ. Quá trình chuyển đổi cần động lực, sự chỉ đạo và quản lý giống như điều mà […]
 

Liên hệ với chúng tôi để nhận ngay giải pháp tư vấn toàn diện cho doanh nghiệp của bạn!