DESIGN THINKING FOR INNOVATION
Thực chiến - Bài bản - Chuẩn Quốc tế
Nâng tầm năng lực quản trị dự án
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả
Gấp 3 tỷ lệ thành công của dự án
Ngày khai giảng
Hình thức học
Bạn là thành viên trong team làm sản phẩm?
• Quản lí cấp trung (giám đốc trung tâm, giám đốc chi nhánh, trưởng phó phòng/ ban…)
• Các chuyên viên phát triển sản phẩm
• Các nhà quản lí đổi mới sáng tạo, các nhà khởi nghiệp)
Khi thực hiện phát triển sản phẩm, bạn có...
Thiếu công cụ và phương pháp đổi mới sáng tạo
Product Manager cần học hỏi nhiều lĩnh vực, nhưng nếu thiếu lộ trình bài bản, việc tự học dễ bị rời rạc, kéo dài thời gian và giảm hiệu quả áp dụng vào thực tế.
Khó thấu hiểu nhu cầu khách hàng thực sự
Thiếu môi trường thực hành, case study thực tế và hướng dẫn từ chuyên gia có thể cản trở việc triển khai hiệu quả các phương pháp
Sản phẩm/dịch vụ chưa tạo khác biệt, khó cạnh tranh
Product Manager cần thực hành đúng phương pháp để tránh sai lầm, nâng cao uy tín và hiệu suất, đồng thời rèn kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và quản lý stakeholder để triển khai sản phẩm hiệu quả
Quy trình nội bộ lạc hậu, thiếu sự sáng tạo và đổi mới
Product Manager cần kỹ năng phân tích dữ liệu để ra quyết định chính xác, nhưng thiếu nền tảng, công cụ và phương pháp đo lường có thể cản trở hiệu quả công việc
Để phát triển sản phẩm bài bản, bạn phải
Doanh nghiệp
- Nắm vững tư duy thiết kế (Design Thinking)
- Biết cách xác định vấn đề và cơ hội từ góc nhìn khách hàng
- Phát triển ý tưởng và giải pháp khác biệt
- Tạo mẫu nhanh (prototype) và kiểm nghiệm giả thuyết
- Xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo trong tổ chức
Cá nhân
- Phát triển nghề nghiệp Product Manager một cách bài bản chuyên nghiệp, tránh việc mất nhiều thời gian loay hoay tìm hiểu kiến thức một cách rời rạc, phân mảnh
- Biết cách giải quyết nhiều vấn đề và cải thiện uy tín cũng như hiệu suất trong công việc hiện tại thông qua các kỹ thuật thực hành trong lớp, các case study thực tế, thảo luận và học hỏi từ chuyên gia làm Product chuyên nghiệp
- Kết nối với cộng đồng Product Manager, mở rộng góc nhìn và nâng cao năng lực ra quyết định và bảo vệ được các quyết định dựa trên dữ liệu
Khóa học Design Thinking for Innovation
Đổi mới sáng tạo với Tư duy thiết kế
Khóa học CHUẨN QUỐC TẾ
- Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute
- Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định
Trải nghiệm AGILE ngay tại lớp học
- Nhiều hoạt động tương tác theo phương pháp Agile: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog, Retrospectives, Buffer, Kaizen
- Thực hành quản lý dự án theo phương pháp Agile trực tiếp trên các dự án của học viên
- Follow up sau khóa học trên các dự án tại đơn vị
- Tham gia cộng đồng thực hành Agile để mở rộng mối quan hệ và cập nhật kiến thức mới nhất
PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO hiện đại
- Blended Learning + Micro learning + Gamification với gần 40 giờ học trải nghiệm
- Hoàn thành 02 khóa học E-Learning trước khai giảng để nắm vững lý thuyết cơ bản về Agile/Scrum và quản trị dự án
- Học trực tuyến với giảng viên qua Zoom
- Học cách tổ chức đội nhóm, lập kế hoạch linh hoạt, đối phó với rủi ro, ước lượng các nguồn lực cho dự án, nhập vai vào các vai trò trong dự án: ai làm gì, khi nào, chức năng ra sao
- Thảo luận sâu về case study thực tiễn với giảng viên
MỤC TIÊU KHÓA HỌC rõ ràng
- Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
- Định hướng được một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu
- Kỹ năng tổ chức đội dự án hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan
- Biết cách lập kế hoạch và thực thi dự án theo Agile để quản lý rủi ro, cải tiến liên tục và thích ứng nhanh với các thay đổi
- Nắm được cách kiểm soát tiến độ và chi phí của dự án, nhất là các dự án quy mô lớn và phức tạp
- Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức
Nội dung khóa học
Căn bản về Tư duy Thiết kế
Sự sáng tạo: Ngộ nhận và Sự thật
Tự tin sáng tạo
Tư duy phân tích, đột phá, tổng hợp
Quá trình tư duy thiết kế
Thấu hiểu người dùng, nắm bắt vấn đề
Hiểu người dùng
Xác định cơ hội
Xác định vấn đề
Kỹ thuật hình thành ý tưởng
Khám phá khách hàng
Phát triển ý tưởng và phương án
Tự tin sáng tạo
Động não
Bản đồ tư duy
Cấu trúc và lựa chọn ý tưởng
Affinity Mapping
Phát triển phương án
Business Model Canvas
Personal Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Tạo mẫu nhanh và kiểm nghiệm giả thuyết
Xây dựng bản mẫu sản phẩm
Các nguyên lí thiết kế
Thử nghiệm các ý tưởng
Học hỏi có kiểm chứng
Xây dựng mô hình kinh doanh
Vận dụng tư duy thiết kế vào cuộc sống
Không gian sáng tạo
Các nhóm liên chức năng, đa lĩnh vực
Nhân tố thay đổi
Phát triển năng lực sáng tạo
Nuôi dưỡng văn hóa sáng tạo trong tổ chức
Design Sprint
Đội ngũ giảng viên
Đội ngũ giảng viên thực chiến với trên 10 năm kinh nghiệm quản lý hàng nghìn dự án quy mô khác nhau
Mai Thành Trung
Chief Information Officer, BSS Group & Magestore
Bùi Tuấn Ninh
Head of Technology, Central Retail Vietnam
Lê Thành Nhân
Business Unit Lead Fpt Software
Nguyễn Minh Phúc
Agile Coach, Học viện Agile
10.000+
... Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án
một số khoảnh khắc ấn tượng
Đào sâu kiến thức bằng cách
Workshop 4h mỗi tuần
- Thảo luận, thực hành trên case study thực tế
Mentorship nhóm học viên
- Học viên có thể nhận tư vấn từ chuyên gia trong quá trình học
Học trước, thực hành sau
- Học viên tự học qua tài liệu/sách trước khi tham gia workshop
Dự án cá nhân hoặc nhóm
- Mỗi học viên sẽ xây dựng một đề án sản phẩm thực tế
Đổi mới sáng tạo với tư duy thiết kế
Thông qua làm chủ các kĩ năng Tư duy Thiết kế, cá nhân và tổ chức có thể tổ chức áp dụng Tư duy Thiết kế để tái thiết các quy trình nội bộ, kết nối với khách hàng, phát triển hoạt động quản lí và rèn luyện kĩ năng cá nhân, cũng như mở ra cơ hội để cải thiện mô hình kinh doanh cũng như giải quyết các vấn đề mang tính xã hội.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn