Thiết kế lộ trình đưa AI vào tổ chức chỉ trong 02 ngày
Ngày khai giảng
Hình thức học
Thời lượng
Chương trình dành riêng cho
đang “loay hoay” với bài toán AI
Sự bùng nổ của AI khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào trạng thái: hoặc FOMO, hoặc thử nhiều công cụ nhưng chưa thấy hiệu quả rõ ràng. Thực tế tại nhiều công ty, AI mới chỉ dừng ở mức cá nhân tự phát, chưa được đưa vào doanh nghiệp theo cách có hệ thống.
Thách thức lớn nhất đối với một nhà lãnh đạo không còn là “có dùng AI hay không”, mà là:
AI thực sự giúp được gì và chưa giúp được gì?
Nên bắt đầu đưa AI vào doanh nghiệp từ đâu?
Đưa AI vào phòng ban, quy trình nào sẽ mang lại ROI cao nhất?
Làm sao tạo ra hiệu quả mà vẫn kiểm soát được chất lượng, rủi ro và khả năng vận hành lâu dài?
AI sẽ giải bài toán trong tổ chức như thế nào?
Hiểu đúng bức tranh AI hiện nay, bao gồm tiềm năng, giới hạn và các ngộ nhận phổ biến.
Biết cách sử dụng AI hiệu quả hơn trong công việc quản lý và điều hành.
Chuyển từ tư duy dùng AI rời rạc sang tư duy workflow.
Hiểu các giai đoạn đưa AI vào tổ chức và đặc điểm của từng giai đoạn.
Nhận diện được những khó khăn, rủi ro và sai lầm thường gặp khi triển khai AI trong doanh nghiệp.
Phác thảo được định hướng và lộ trình bước đầu để đưa AI vào tổ chức.
Với cách tiếp cận bài bản & thực dụng
Khóa học không đi theo hướng giới thiệu công cụ hay trình diễn các ứng dụng AI riêng lẻ. Thay vào đó, chương trình giúp bạn nhìn nhận AI trong mối liên hệ với công việc quản lý, workflow phòng ban và mô hình vận hành của doanh nghiệp.
Phần thực hành được thiết kế để bạn trực tiếp trải nghiệm cách sử dụng AI, xây dựng workflow, và cách tiếp cận tư duy thiết kế AI Agent trên các bài tập mẫu.
Thiết kế lộ trình đưa AI vào tổ chức chỉ trong 02 ngày
Nội dung chi tiết
Ngày 01
Từ ứng dụng AI rời rạc đến năng lực vận hành theo workflow
Buổi sáng: Hiểu đúng AI và sử dụng AI hiệu quả
- Bức tranh AI đến thời điểm hiện tại
- Tiềm năng và giới hạn của AI trong công việc quản lý và vận hành
- Những sai lầm phổ biến khiến việc dùng AI chưa hiệu quả
- Nguyên lý sử dụng AI hiệu quả: ngữ cảnh, đầu ra, phân vai, kiểm soát chất lượng
- Thực hành một số use case tiêu biểu với AI
Buổi chiều: Từ dùng AI rời rạc đến tư duy workflow
- Vì sao dùng AI rời rạc chưa tạo ra hiệu quả bền vững
- Từ công việc đơn lẻ đến workflow phòng ban
- Nguyên lý xây dựng workflow có AI tham gia
- Những cản trở phổ biến khiến doanh nghiệp chưa xây dựng được workflow rõ ràng
- Thực hành xây dựng một số workflow mẫu cho các phòng ban
Ngày 02
AI-Native Organization và lộ trình đưa AI vào tổ chức
Buổi sáng: Tư duy tổ chức AI-Native
- Case study về AI-Native Organization
- Các giai đoạn đưa AI vào trong tổ chức
- Giá trị, điều kiện và giới hạn của từng giai đoạn
- Thực hành xây dựng một số AI Agent / AI workflow cho bài toán phòng ban
Buổi chiều: Xây dựng lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp
- Nguyên tắc xây dựng lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp
- Các khó khăn phổ biến khi đưa AI vào thực tế
- Một số công cụ hỗ trợ dẫn dắt thay đổi
- Hoàn thiện giải pháp và lộ trình bước đầu để đưa AI vào doanh nghiệp
Giảng viên & Khách mời
Chương trình được dẫn dắt bởi những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến trong tư vấn vận hành và tích hợp AI vào doanh nghiệp.
Giảng viên
Phạm Việt Dũng
Chuyên gia Chuyển đổi số & Ứng dụng AI
Hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến tư vấn điều hành, tài chính, kiểm toán và dẫn dắt các dự án chuyển đổi số (ERP) tại các tập đoàn lớn: Ernst & Young (Big4), FIT Group, Canifa, Giaohangtietkiem. Sự am hiểu sâu sắc về vận hành đa ngành (sản xuất, bán lẻ, logistics, fintech) giúp chuyên gia đưa AI giải quyết đúng “nỗi đau” của doanh nghiệp.
Hiện là giảng viên chuyên gia tại Taca Group, Đại học GTVT và Trung tâm BIM-AI. Đã trực tiếp huấn luyện ứng dụng AI cấp độ chuyên nghiệp cho hơn 500+ nhân sự, bao gồm các lớp In-house cho doanh nghiệp.
Giảng viên
Nguyễn Duy Tùng
Chuyên gia tư vấn chiến lược chuyển đổi AI cho doanh nghiệp SME
Người kiến tạo Khung mô hình “Song sinh số Doanh nghiệp” (EDT – Enterprise Digital Twin): Tiên phong đưa triết lý bản sao số từ ngành kỹ thuật vào quản trị, biến AI thành một phần của lực lượng lao động thay vì chỉ là công cụ đơn thuần.
Hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý, tư vấn quy hoạch – dự án hạ tầng lớn và 8 năm hoạt động chuyên môn trong mảng truyền thông đa phương tiện, sở hữu thế mạnh tư vấn ứng dụng AI vào các mảng như xây dựng, pháp lý, và nội dung sáng tạo.
Từng trực tiếp đào tạo nâng cao năng lực tương tác giữa người – AI, đồng hành chuyển đổi số cùng hàng loạt CEO, cấp quản lý SME, tổ chức phi chính phủ (NGO) và SIB.
Khách mời
Nguyễn Đình Khiêm
Founder Học viện Kstudy
Doanh nhân giàu kinh nghiệm quản trị điều hành và ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI). Hiện ông là CEO Wiibike Vietnam và Cố vấn Học thuật tại Kstudy Academy, tập trung vào vận hành tinh gọn và tối ưu hóa hiệu suất doanh nghiệp.
Trong quá trình khởi nghiệp, ông đã xây dựng hệ sinh thái gồm Koworking Space, Kstudy và Ubrand Agency.
Trước đó, năng lực quản lý của ông được khẳng định qua các vị trí lãnh đạo tại Đại học Phenikaa, Đại học Phú Xuân và Tập đoàn EQuest.
Với nền tảng thực chiến, ông còn là chuyên gia đào tạo mảng AI, chuyển đổi số và marketing. Ông thường xuyên tham gia giảng dạy tại Agile Academy, AIT Vietnam, VCCI và Đại học Funix.
Khách mời
Đào Tuấn Anh
Founder & CEO CyberK
CyberK là đối tác phát triển sản phẩm công nghệ chuyên sâu về Web3, Blockchain và AI, hoạt động theo mô hình "Product Co-pilot" để đồng hành trực tiếp cùng các nhà sáng lập.
Điểm nhấn ấn tượng của đơn vị này là khả năng hiện thực hóa ý tưởng thành Sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) hoàn chỉnh và đưa ra thị trường chỉ trong vòng 30 ngày.
Thông qua kinh nghiệm thực chiến tại nhiều dự án quốc tế, CyberK đã giúp các startup xây dựng thành công những hệ thống phức tạp như nền tảng tài chính phi tập trung (DeFi) hay các ứng dụng tích hợp AI với tốc độ tối ưu.
Khách mời
Lê Huy Long
CEO Học viện Agile
Chuyên gia tư vấn, đào tạo và huấn luyện chuyển đổi số và chuyển đổi Agile uy tín, đã tham gia trực tiếp vào các dự án quy mô lớn cho nhiều tập đoàn hàng đầu như: BIDV, Vietinbank, Viettel, TNG, Sacombank, MSB, Eximbank, PVcomBank, Vinatex, Vua Nệm,…
Kinh nghiệm trực tiếp thiết kế và giảng dạy các chương trình AI chiến lược cho ban lãnh đạo ngân hàng (tiêu biểu như Agribank).
Đặc biệt, anh là trainer được Scaled Agile cấp chứng chỉ quốc tế AI-Native về chuyển đổi AI trong doanh nghiệp.
Chúng ta sẽ vận dụng đưa AI vào trong tổ chức như thế nào?
Hiểu đúng nguyên lý
Phác thảo lộ trình
Khóa học
AI for CEO & Leaders
Xây dựng lộ trình đưa AI vào tổ chức một cách bài bản
Hình thức: Offline
Thời lượng: 2 ngày T7 & CN
Khai giảng: 23, 24/5/2026
Học phí: 10.000.000đ/học viên (Đã bao gồm tài liệu + teabreak)
Ưu đãi: Liên hệ (Ms. Trang – 0989.859.723)
Đặt lịch tư vấn