MASTERCLASS
BUSINESS AGILITY
Thích ứng - Đổi mới - Vươn mình
Ngày khai giảng
Hình thức học
Thời lượng
GIỚI THIỆU CHUNG
Một chương trình được thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và các nhà điều hành nhằm nâng cao năng lực quản trị linh hoạt trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Đối tượng tham dự
—
C-level (CEO, CTO, COO), Founder, Quản lý cấp cao, Agile Coach, và các nhà hoạch định chiến lược. Người tham dự có kiến thức Agile sơ cấp sẽ có lợi thế tốt nhất khi tiếp thu nội dung khóa học.
Hình thức
—
Masterclass & Seminar. Chương trình kết hợp giữa bài giảng lý luận, phân tích Case study thực chiến và đối thoại trực tiếp dựa trên vấn đề của doanh nghiệp.
Học tập theo vấn đề
—
Khóa học chú trọng tinh thần “Hành dụng”. Học viên được khuyến khích mang những vấn đề, tình huống thực tế từ chính doanh nghiệp của mình để thảo luận và tìm giải pháp xuyên suốt chương trình.
Ngôn ngữ
—
Tiếng Việt (song hành cùng các thuật ngữ chuyên ngành tiếng Anh để đảm bảo tính chuẩn xác quốc tế).
Mục tiêu khóa học
Thấu hiểu sâu sắc
Nắm bắt cội nguồn triết học của sự linh hoạt (Agility) từ các hệ lý luận Đông – Tây, làm nền tảng vững chắc cho tư duy lãnh đạo.
Năng lực vận hành
Cập nhật và ứng dụng các phương pháp luận, bộ khung hiện đại nhằm tối ưu hóa hiệu suất nhóm và linh hoạt vận hành.
Tầm nhìn chiến lược
Nắm vững nguyên tắc kiến tạo đổi mới sáng tạo và tái thiết chiến lược trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, kỉ nguyên vươn mình của dân tộc.
Thích ứng kỷ nguyên AI
Thảo luận và định hình cách thức tích hợp AI vào tổ chức để đổi mới vận hành, đổi mới quản trị và mô hình kinh doanh.
Masterclass Business Agility
Thích ứng - Đổi mới - Vươn mình
Đội ngũ giảng viên
Dàn chuyên gia sở hữu năng lực chuyên môn sâu, dày dạn kinh nghiệm và từng dẫn dắt nhiều dự án chuyển đổi cho các tập đoàn lớn trong nước và quốc tế.
Phạm Anh Đới
Chủ tịch Học viện Agile
Dương Trọng Tấn
Nhà sáng lập Libero Education
Lê Huy Long
CEO Học viện Agile
Nội dung khóa học
BUỔI 1: TƯ DUY linh hoạt – Dĩ bất biến ứng vạn biến
Giảng viên: Dương Trọng Tấn
Định dạng: Seminar & Case Study
Nội dung cốt lõi:
- Từ Vô vi của Lão Tử đến Tổ chức linh hoạt thế kỉ 21
- Từ Binh pháp Tôn Tử tới tư duy chiến lược hiện đại
- “Thực sự cầu thị” – chìa khóa của linh hoạt và hiệu quả thực tiễn
- Agile và văn hóa: Âu-Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc và Việt Nam.
- Quyền biến và linh hoạt
- Xây dựng tổ chức linh hoạt
- Wise Leader, Wise Company
Case Study:
- Cụ Hồ, Tướng Giáp và lãnh đạo linh hoạt
- Bát Tràng – một tổ chức linh hoạt tự hành bền vững dựa trên giá trị nghìn năm
- Japan Airlines: Chuyển đổi linh hoạt thành công, thoát hiểm ngoạn mục
Buổi 2: Linh hoạt Chiến lược
Giảng viên: Phạm Anh Đới
Định dạng: Seminar và Case Study thực chiến
Sản phẩm mang về:
- Các bản đồ kỹ thuật, tổ chức của linh hoạt chiến lược để đổi mới mô hình kinh doanh
- Các kỹ thuật của lãnh đạo để gia tăng năng lực đổi mới của doanh nghiệp
Nội dung cốt lõi:
- Bản chất của Strategic Agility: Sự khác biệt giữa linh hoạt vận hành và linh hoạt chiến lược. Tại sao doanh nghiệp cần cả hai?
- Kiến tạo đổi mới sáng tạo: Các nguyên tắc chủ chốt để xây dựng văn hóa đổi mới và duy trì lợi thế cạnh tranh động.
- Tái thiết chiến lược: Khung phương pháp nhận diện tín hiệu thị trường, thử nghiệm giả định kinh doanh và chuyển hướng kịp thời, an toàn.
- Để AI trở thành nhân tố thúc đẩy linh hoạt chiến lược.
- Tái tổ chức quyền lực trong tổ chức linh hoạt.
Case Study:
- ANZ và ngân hàng Việt Nam
- Mao Đài và chuyển đổi số
- Chuyển đổi doanh nghiệp nhỏ Việt Nam
- Con voi NVIDIA khiêu vũ
Buổi 3: Vận hành linh hoạt – Từ chủ trương tới kết quả và năng lực thực thi hiệu quả
Giảng viên: Lê Huy Long
Định dạng: Masterclass & Case Study thực chiến
Câu hỏi trung tâm: Điều gì thực sự kìm hãm tốc độ và sự linh hoạt của tổ chức, và lãnh đạo phải thay đổi điều gì để tháo gỡ?
Nội dung chính:
- Vận hành linh hoạt là gì?
- Những yếu tố nào đang cản trở mức độ linh hoạt của tổ chức
- Nhìn tổ chức như một hệ thống để thấy bức tranh toàn cảnh thay vì chỉ thấy từng bộ phận
- Các thực hành cốt lõi lãnh đạo để gia tăng năng lực vận hành linh hoạt
- Các chỉ số để chẩn đoán và cải tiến hệ thống
- AI và gia tăng năng suất với AI
- Chuyển hóa và thay đổi
Buổi 4: Bàn tròn “Agile trong Kỷ nguyên AI”
Giảng viên: Dương Trọng Tấn, Phạm Anh Đới, Lê Huy Long và học viên cùng tham gia hội thảo cuối khóa
Định dạng: Thảo luận bàn tròn
Nội dung: Phân tích và giải quyết các bài toán thực tiễn đang diễn ra tại doanh nghiệp của người tham dự
Tổng kết khóa học & Trao chứng nhận
Thông tin quan trọng
Khai giảng: 30/05/2026
Thời lượng: 02 ngày (30/05 & 06/06) với 4 buổi học chuyên sâu.
Hình thức: Masterclass & Seminar. Kết hợp giữa bài giảng lý luận, phân tích Case study thực chiến và đối thoại trực tiếp dựa trên vấn đề của doanh nghiệp.
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt (song hành cùng các thuật ngữ chuyên ngành tiếng Anh để đảm bảo tính chuẩn xác quốc tế).
Học phí: 10.000.000đ/học viên (đã bao gồm VAT).
Đặt lịch tư vấn