Lean Portfolio Management
( Quản lý danh mục tinh gọn )
CHUYÊN GIA WORLD CLASS, DẠN DÀY KINH NGHIỆM
Hình thức học
Thời lượng
Lịch khai giảng
Ai nên tham gia khóa học?
Bạn đạt được gì sau khoá học ?
Quản lý song song nhiều dự án với nguồn lực hạn chế
Gia tăng khả năng thực thi hiệu quả
Lean Portfolio Management (LPM)
- LPM là một trong bảy năng lực cốt lõi cần thiết để đạt được sự linh hoạt trong kinh doanh (Business Agility).
- LPM cung cấp mô hình quản trị cho các danh mục đầu tư cụ thể.
- LPM giúp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp hiểu rõ bối cảnh tài chính, kỹ thuật và kinh doanh để thực hiện tốt trách nhiệm cấp ngân sách đầu tư và chiến lược.
Nội dung chi tiết
Ngày 1
Lesson 1: Introducing Lean Portfolio Management
- Explain the need for Lean Portfolio Management
- Describe the Lean-Agile Mindset and SAFe Principles
- Recognize the problem of project cost accounting
- Describe the key benefits of organizing around value
- Define a SAFe portfolio structure
Lesson 2: Establishing Portfolio Strategy and Vision
- Construct well-written Strategic Themes
- Explore a current and a future state of a portfolio
- Describe the portfolio Roadmap
Lesson 3: Realizing Portfolio Vision through Epics
- Define portfolio Epics
- Explain how to estimate Epic costs
- Describe the benefits of the SAFe Lean Startup Cycle
Lesson 4: Establishing Investment Funding
- Describe the need for the four Lean Budget Guardrails
- Explain the purpose of the LPM events
- Explore how to establish Value Stream budgets
Ngày 2
Lesson 5: Managing
Portfolio Flow
- Explain the value of portfolio flow
- Define the steps in a Portfolio Kanban
- Explain how to sequence Epics with weighted shortest job first (WSJF)
Lesson 6: Applying Agile Portfolio Operations
- Describe Value Stream coordination
- Describe the role of the LACE in supporting program execution
- Discuss the value of the APMO
- Explain how to use Measure and Grow to improve program execution
Lesson 7: Applying Lean Governance
- Discuss strategies for measuring Lean portfolio performance
- Explain how to achieve continuous compliance
- Relate Technology Business Management to SAFe
- Explore Agile software development capitalization
- Prepare for the LPM Getting Started Workshop
Lesson 8: Practicing SAFe
- Gives learners access to the SAFe Agilist exam and related preparation materials
- Examination Question and Answer
Tại sao bạn nên tham gia khóa học này ?
Đội ngũ giảng viên
Ola Gedenryd
Scaled Agile Program Consultant Trainer
Business Driven Development
GIẢNG VIÊN
17 năm kinh nghiệm trong việc thiết lập và thực thi chuyển đổi để đạt được sự linh hoạt trong kinh doanh (Business Agility) trong các môi trường quốc tế đầy thách thức.
Ông là một trong số ít SAFe SPCT trên thế giới và là người đóng góp tích cực cho sự phát triển của SAFe.
Ông đã đào tạo hơn 3000 người trên toàn cầu trong các khóa đào tạo Lean-Agile khác nhau và hiện đang hỗ trợ một số tổ chức chuyển đổi Business Agility tại Châu Á, Châu Âu và Trung Đông.
Carl Starendal
SAFe Fellow, SPCT, Founder We are Movement
GIẢNG VIÊN
Là một trong số ít SAFe Fellow và SPCT toàn cầu có tầm ảnh hưởng, ông đã trực tiếp đào tạo và huấn luyện cho hơn 500 nhà lãnh đạo và SPC quốc tế về Lean/Agile/SAFe.
Đồng thời, ông cũng là một nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm, có hàng chục năm kinh nghiệm thực tế với tư cách là một doanh nhân, nhà quản lý và lãnh đạo trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Ông cũng là diễn giả được săn đón về chủ đề lãnh đạo, quản lý và phát triển sản phẩm hiện đại, một cố vấn và nhà tư vấn danh tiếng đồng thời là một trong những huấn luyện viên về Lãnh đạo Chuyển đổi.
Nguyễn Thế Nghị
Agile Coach, Học viện Agile, SPC
TRỢ GIẢNG
Hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và phát triển phần mềm với tư cách Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, anh đã đồng hành cùng hàng trăm người và nhiều đội nhóm, công ty chuyển đổi Agile như: Vietinbank, BIDV, Sacombank, Colgate, Athena, South Telecom, Logivan, Somotsoft,…
Anh cũng là một trong những người hoạt động sôi nổi trong cộng đồng Agile, là người tổ chức các nhóm sinh hoạt chuyên môn Agile, là speaker trong các sự kiện Agile Camp Việt Nam, Agile Vietnam Conference hàng năm. Anh là một trong ít người sở hữu chứng chỉ SAFe Program Consultant (SPC) ở Việt Nam.
Lean Portfolio Management
Thông tin quan trọng
Thời lượng: 15 giờ + 2 giờ tư vấn cho doanh nghiệp
(trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc online)
Hình thức Học: trực tiếp cùng chuyên gia SPCT,
offline tại Hà Nội
Khai giảng: 06-07/07/2024
Học Phí: Liên hệ
Xem thêm thông tin chi tiết về khóa học trên BDD tại đây !
