Chương trình Agile for Managers
- Hình thức học: E-learning + Workshop
- Thời lượng: 20 giờ
Giới thiệu chung
2 GIỜ HỌC ONLINE
2 NGÀY WORKSHOP (16 GIỜ)
2 GIỜ FOLLOW UP SAU 6 THÁNG
TỐI ĐA 25 HỌC VIÊN
HỌC TRỰC TIẾP HOẶC ONLINE QUA ZOOM
MỤC TIÊU
ĐÁNH GIÁ
Bản đánh giá mức độ Agile của quản lýPRODUCT BACKLOG
Hướng dẫn tạo Product BacklogQUY TRÌNH
Hướng dẫn thực hiện quy trình áp dụng tại nhóm mình
Đội ngũ giảng viên
Bạn sẽ học với đội ngũ chuyên gia của Học viện Agile, những người tiên phong trong thúc đẩy sự phát triển của Agile tại Việt Nam và những quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp giàu kinh nghiệm.
PHẠM ANH ĐỚI
Chủ tịch Học viện Agile, Chủ tịch Trường Quản trị Hiếu Liêm
LÊ HUY LONG
Giám đốc Học viện Agile
NGUYỄN MINH PHÚC
Agile Coach, Học viện Agile
NGUYỄN THẾ NGHỊ
Agile Coach, Học viện Agile
Đối tượng tham gia
Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
Nội dung khóa học
DẪN NHẬP
- Bối cảnh VUCA và sự cần thiết của linh hoạt
QUẢN LÝ AGILE
- Tư duy linh hoạt (Agile Mindset)
- Khi nào Agile, khi nào không
- Agile Leadership
- Sự khác biệt giữa lãnh đạo Agile và lãnh đạo ra lệnh kiểm soát
- Nhóm Agile
- Hoạch định lại nhóm theo Agile
- Quy trình khởi nghiệp tinh gọn
- Tư duy thiết kế
- Đặt mục tiêu OKR
QUY TRÌNH AGILE
- Xây dựng Product Backlog sử dụng User story mapping
- Lập kế hoạch Sprint
- Scrum Hằng ngày
- Sơ kết Sprint
- Cải tiến
Giá trị của khóa học
Trang bị cho nhà quản lý những hiểu biết tổng quan về Agile và kỹ năng cơ bản để áp dụng cho nhóm của mình.
Hiểu luồng làm việc của nhóm Agile.
Hiểu trách nhiệm của từng vai trò trong nhóm Agile.
Hiểu vai trò của việc điều phối và tạo điều kiện trong nhóm Agile.
Có gợi ý về áp dụng Agile trong nhóm.
Nhớ các nguyên lý của Agile Leadership.
Hiểu rõ sự khác biệt về mặt hành vi & lời nói của lãnh đạo Agile và lãnh đạo kiểm soát.
Hiểu những rào cản khi áp dụng Agile ở quy mô lớn hoặc tổ chức.
Biết một số phương pháp Agile để áp dụng ở quy mô lớn ở những mức độ khác nhau.
Hiểu sự khác biệt giữa chuyển đổi và thay đổi để đưa ra những lộ trình phù hợp.
Áp dụng được cách thức tổ chức cải tiến.
Hiểu quy trình Lean startup.
Đặt được mục tiêu OKR.
Xây dựng được Product Backlog sử dụng User story mapping.
Lập được kết hoạch cho đơn vị trong thời gian ngắn.
Điều phối được phiên làm việc hằng ngày.
Điều phối được việc cải tiến của nhóm
Chuyển đổi số bắt đầu từ chuyển đổi Agile
Tham gia khóa học Agile For Managers trang bị tư duy Agile cho đội ngũ quản lý, lãnh đạo để nhìn từ bức tranh lớn đến cách làm cụ thể cho nhóm của mình để dẫn dắt doanh nghiệp trở thành một tổ chức số.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn