Biến ứng dụng AI rời rạc thành năng lực vận hành của doanh nghiệp
Ngày khai giảng
Hình thức học
Thời lượng
Chương trình dành riêng cho
đang “loay hoay” với bài toán AI
Sự bùng nổ của AI khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào trạng thái: hoặc FOMO, hoặc thử nhiều công cụ nhưng chưa thấy hiệu quả rõ ràng. Thực tế tại nhiều công ty, AI mới chỉ dừng ở mức cá nhân tự phát, chưa được đưa vào doanh nghiệp theo cách có hệ thống.
Thách thức lớn nhất đối với một nhà lãnh đạo không còn là “có dùng AI hay không”, mà là:
AI thực sự giúp được gì và chưa giúp được gì?
Nên bắt đầu đưa AI vào doanh nghiệp từ đâu?
Đưa AI vào phòng ban, quy trình nào sẽ mang lại ROI cao nhất?
Làm sao tạo ra hiệu quả mà vẫn kiểm soát được chất lượng, rủi ro và khả năng vận hành lâu dài?
AI sẽ giải bài toán trong tổ chức như thế nào?
Hiểu đúng bức tranh AI hiện nay, bao gồm tiềm năng, giới hạn và các ngộ nhận phổ biến.
Biết cách sử dụng AI hiệu quả hơn trong công việc quản lý và điều hành.
Chuyển từ tư duy dùng AI rời rạc sang tư duy workflow.
Hiểu các giai đoạn đưa AI vào tổ chức và đặc điểm của từng giai đoạn.
Nhận diện được những khó khăn, rủi ro và sai lầm thường gặp khi triển khai AI trong doanh nghiệp.
Phác thảo được định hướng và lộ trình bước đầu để đưa AI vào tổ chức.
Với cách tiếp cận bài bản & thực dụng
Khóa học không đi theo hướng giới thiệu công cụ hay trình diễn các ứng dụng AI riêng lẻ. Thay vào đó, chương trình giúp bạn nhìn nhận AI trong mối liên hệ với công việc quản lý, workflow phòng ban và mô hình vận hành của doanh nghiệp.
Phần thực hành được thiết kế để bạn trực tiếp trải nghiệm cách sử dụng AI, xây dựng workflow, và cách tiếp cận tư duy thiết kế AI Agent trên các bài tập mẫu.
Biến ứng dụng AI rời rạc thành năng lực vận hành của doanh nghiệp
Nội dung chi tiết
Ngày 01
Từ ứng dụng AI rời rạc đến năng lực vận hành theo workflow
Buổi sáng: Hiểu đúng AI và sử dụng AI hiệu quả
- Bức tranh AI đến thời điểm hiện tại
- Tiềm năng và giới hạn của AI trong công việc quản lý và vận hành
- Những sai lầm phổ biến khiến việc dùng AI chưa hiệu quả
- Nguyên lý sử dụng AI hiệu quả: ngữ cảnh, đầu ra, phân vai, kiểm soát chất lượng
- Thực hành một số use case tiêu biểu với AI
Buổi chiều: Từ dùng AI rời rạc đến tư duy workflow
- Vì sao dùng AI rời rạc chưa tạo ra hiệu quả bền vững
- Từ công việc đơn lẻ đến workflow phòng ban
- Nguyên lý xây dựng workflow có AI tham gia
- Những cản trở phổ biến khiến doanh nghiệp chưa xây dựng được workflow rõ ràng
- Thực hành xây dựng một số workflow mẫu cho các phòng ban
Ngày 02
AI-Native Organization và lộ trình đưa AI vào tổ chức
Buổi sáng: Tư duy tổ chức AI-Native
- Case study về AI-Native Organization
- Các giai đoạn đưa AI vào trong tổ chức
- Giá trị, điều kiện và giới hạn của từng giai đoạn
- Thực hành xây dựng một số AI Agent / AI workflow cho bài toán phòng ban
Buổi chiều: Xây dựng lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp
- Nguyên tắc xây dựng lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp
- Các khó khăn phổ biến khi đưa AI vào thực tế
- Một số công cụ hỗ trợ dẫn dắt thay đổi
- Hoàn thiện giải pháp và lộ trình bước đầu để đưa AI vào doanh nghiệp
Giảng viên & Khách mời
Chương trình được dẫn dắt bởi những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến trong tư vấn vận hành và tích hợp AI vào doanh nghiệp.
Giảng viên
Phạm Việt Dũng
Chuyên gia Chuyển đổi số & Ứng dụng AI
Từng đảm nhiệm vai trò CFO, Thành viên HĐQT và xuất phát từ môi trường kiểm toán Big4 (Ernst & Young Vietnam).
13+ năm kinh nghiệm dẫn dắt triển khai ERP và các dự án chuyển đổi số tại các tập đoàn đa ngành, đa mô hình: sản xuất, bán lẻ, logistics và fintech.
Đào tạo 500+ học viên từ các chương trình đào tạo AI, tài chính và coaching, từ cấp chuyên viên đến kế toán trưởng, CFO và C-level.
Giám đốc Công nghệ và Chuyên gia cấp cao về giải pháp quản trị & phân tích kinh doanh tại TACA Group; và là kiến trúc sư của các nền tảng Agentic AI chuyên sâu cho khối kinh tế.
Giảng viên
Nguyễn Duy Tùng
Chuyên gia tư vấn chiến lược chuyển đổi AI cho doanh nghiệp SME
Nghiên cứu, tư vấn xây dựng chiến lược và đồng hành cùng CEO/quản lý/nhân sự trong việc ứng dụng AI cho doanh nghiệp, đặc biệt là SME.
Xây dựng phát triển "Song sinh số Doanh nghiệp" (Enterprise Digital Twin - EDT), khung mô hình làm việc cho doanh nghiệp trong kỉ nguyên AI, nơi AI tham gia vào cuộc sống của con người dưới dạng một lực lượng lao động mới (AI workforce).
Sở hữu kinh nghiệm chuyên môn sâu khi tư vấn ứng dụng AI trong các mảng xây dựng, quy hoạch, pháp lý và kĩ thuật truyền thông đa phương tiện.
Khách mời
Nguyễn Đình Khiêm
Founder Học viện Kstudy
Kinh nghiệm tư vấn triển khai AI cho doanh nghiệp, đặc biệt là trong tự động Marketing, kinh doanh.
Chuyên gia đào tạo AI, chuyển đổi số và Marketing, từng tham gia giảng dạy tại Học viện Agile, AIT Vietnam, VCCI và Đại học Funix.
Hiện ông là CEO Wiibike Vietnam và Cố vấn Học thuật tại Kstudy Academy, tập trung vào vận hành tinh gọn và tối ưu hóa hiệu suất doanh nghiệp.
Khách mời
Lê Huy Long
CEO Học viện Agile
Kinh nghiệm trực tiếp thiết kế và giảng dạy các chương trình AI chiến lược cho ban lãnh đạo ngân hàng (tiêu biểu như Agribank).
Đặc biệt, ông là trainer được Scaled Agile cấp chứng chỉ quốc tế AI-Native về chuyển đổi AI trong doanh nghiệp.
Khách mời
Bí mật
Founder Công ty Công nghệ
Chia sẻ về hành trình chuyển đổi AI của một doanh nghiệp công nghệ với mục tiêu trở thành công ty AI-Native, nơi mọi hoạt động thực thi và sản xuất đều phải được dùng bởi AI, bao gồm một số thử nghiệm, kinh nghiệm và bài học rút ra cho cá nhân CEO và cho tổ chức cũng như một số kết quả đáng kể.
Chúng ta sẽ vận dụng đưa AI vào trong tổ chức như thế nào?
Hiểu đúng nguyên lý
Phác thảo lộ trình
Khóa học
AI for CEO & Leaders
Xây dựng lộ trình đưa AI vào tổ chức một cách bài bản
Thời gian: 20 & 27/6/2026
Hình thức: Hybrid
Ngày 1 - Online
Ngày 2 - Offline
Học phí: 6.000.000đ
Ưu đãi đến hết 31/5: 4.500.000đ
Hotline: Ms. Trang – 0982.582.968
Đặt lịch tư vấn