TẠI SAO CẦN CHUYỂN ĐỔI AGILE?

Bối cảnh công nghệ đang chuyển đổi nhanh chóng từng ngày, mọi tổ chức phát triển đang nỗ lực hết mình để chuyển mình một cách linh hoạt và năng suất trong giai đoạn này. Đào tạo lực lượng lao động để nâng cấp tri thức là một phần vô cùng quan trọng và tiên quyết trong bất kỳ quá trình chuyển đổi số nào.

Đó là lí do mà ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm đến chúng tôi để chuyển đổi Agile. Agile cung cấp một mô hình tư duy và phương pháp làm việc mới, giúp năng suất, linh hoạt và sáng tạo hơn trong môi trường kinh doanh bất định ngày nay.

BẠN CÓ BIẾT?

  • Các dự án Agile đem lại thành công cao hơn 3 lần so với Waterfall.
  • Linh hoạt trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp trong thời kì ngày nay.
  • Nếu muốn áp dụng Agile thành công, cần Agile đúng bản chất và đồng bộ ngay ban đầu.
  • Bạn có biết Agile nếu không áp dụng đúng thì còn tệ hơn cả Waterfall
  • Scrum và Agile dễ hiểu nhưng khó tinh thông.
  • Khi thành viên không muốn Agile mà lại bị ép thì bạn chính đang là không Agile.

TƯ VẤN, HUẤN LUYỆN AGILE LÀ GÌ?

  • Tư vấn lựa chọn lộ trình chuyển đổi Agile phù hợp để đảm bảo thành công, tối ưu hóa chi phí và thời gian.
  • Tư vấn lựa chọn nhóm, sản phẩm đảm bảo đúng nguyên lí.
  • Tư vấn để lựa chọn kỹ thuật, phương pháp Agile phù hợp với nhóm mà vẫn đảm bảo đúng nguyên lí.
  • Đào tạo để lãnh đạo và thành viên hiểu được giá trị của Agile, hiểu đúng và làm được Agile.
  • Làm mẫu, quan sát và phản hồi để nhóm thực hành đúng kỹ thuật cũng như đảm bảo nguyên lí Agile.

Hình ảnh huấn luyện

Lộ trình tư vấn huấn luyện cho doanh nghiệp

Huấn luyện viên cho doanh nghiệp của bạn sẽ là ai?

Khách hàng của chúng tôi

Đăng Ký Để Nhận Tư Vấn Cụ Thể Về Chương Trình

    We are great smart fast