Các dự án Agile đem lại thành công cao hơn 3 lần so với Waterfall.
TẠI SAO CẦN AGILE COACHING

KHÁI QUÁT VỀ AGILE COACHING
Chương trình đào tạo và tư vấn chuyển đổi của Học viện Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp.
Chương trình nhằm trang bị phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lí, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng linh hoạt cho doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi.
Tư vấn lộ trình
Tư vấn lựa chọn lộ trình chuyển đổi Agile phù hợp để đảm bảo thành công, tối ưu hóa chi phí và thời gian.
Tư vấn kỹ thuật
Tư vấn để lựa chọn kỹ thuật, phương pháp Agile phù hợp với nhóm mà vẫn đảm bảo đúng nguyên lí.
Đào tạo
Đào tạo để lãnh đạo và thành viên hiểu được giá trị của Agile, hiểu đúng và làm được Agile.
Huấn luyện nhóm mẫu
Làm mẫu, quan sát và phản hồi để nhóm thực hành đúng kỹ thuật cũng như đảm bảo nguyên lí Agile.
MỤC TIÊU CỦA AGILE COACHING

CÁC CẤP ĐỘ & THÀNH PHẦN CỦA AGILE COACHING
CÁC CẤP ĐỘ
Huấn luyện Kỹ thuật
Huấn luyện viên sẽ làm việc trực tiếp với nhóm để giúp thành viên nhóm thành thục trong các kĩ thuật Agile.
Huấn luyện nhóm
Huấn luyện viên sẽ làm việc với nhóm để giúp cho việc hiện thực hóa Scrum và Agile được diễn ra nhanh chóng, cộng tác nhóm được hiệu quả và ScrumMaster thành thục công việc của mình.
Huấn luyện tổ chức
Huấn luyện viên làm việc với nhiều nhóm và cấp quản lý để cải tiến và duy trì năng lực linh hoạt của tổ chức.
CÁC THÀNH PHẦN
Tư vấn
- Phân tích đánh giá hiện trạng
- Cấu trúc nhóm, vai trò
- Quy trình & hướng dẫn
Đào tạo
- Lãnh đạo
- Quản lý
- Nhân viên
Huấn luyện
- Làm mẫu
- Kèm cặp
- Tư vấn
LỘ TRÌNH HUẤN LUYỆN CHO MỘT NHÓM MẪU

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI














