DMCA.com Protection Status
kiendt
19/01/2022
Tác giả kiendt at 19/01/2022
Danh mục

Chuyên gia Lê Huy Long

Bạn có thích nó?
Đọc thêm
19/01/2022
Tác giả kiendt at 19/01/2022
Danh mục

Chuyên gia Nguyễn Thế Nghị

[/av_codeblock]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Có nên dùng OKR để đánh giá nhân viên không nhỉ?

Cách đây một thời gian mấy bạn nhân sự (HRM) của mấy ngân hàng hỏi: Ngân hàng muốn áp dụng OKR thì phải làm như thế […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Mục tiêu: OKR và doanh số

Cách đây một vài năm, tôi đã huấn luyện OKR cho một khối của một ngân hàng nhằm mục đích tập trung những nỗ lực của […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Bí kíp vượt qua cơn lốc vận hành bằng OKR

Nếu ban lãnh đạo công ty thông báo: “chiến lược của chúng ta là …” và rất nhanh đã 2 quý trôi qua, bạn vẫn không […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Viết O trước hay KR trước?

Các chuyên gia khẳng định: bạn phải biết mình muốn gì (O – Mục tiêu) rồi từ đó mới tìm xem làm sao để biết bạn […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiều người bảo trao quyền thì tốt hơn quản lý vụn vặt (micro-managed). Có người nói rằng Agile là cách làm việc hiện đại, tốt hơn […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

Mục tiêu của lãnh đạo OKR để làm gì? Mục tiêu là phương tiện quản trị để: 1) Định hướng sự chú ý, nỗ lực, và […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
13/01/2022
Tác giả kiendt at 13/01/2022
Danh mục

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

“Mục tiêu không tạo ra kết quả trực tiếp, hành động thì có” Đó là lý do nhiều lãnh đạo tìm đến với #OKRs với một […]
Bạn có thích nó?
Đọc thêm
Trang trước
1...2627282930...67
Trang sau