Blog - Học viện Agile

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiều người bảo trao quyền thì tốt hơn quản lý vụn vặt (micro-managed). Có người nói rằng Agile là cách làm việc hiện đại, tốt hơn […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

Mục tiêu của lãnh đạo OKR để làm gì? Mục tiêu là phương tiện quản trị để: 1) Định hướng sự chú ý, nỗ lực, và […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

“Mục tiêu không tạo ra kết quả trực tiếp, hành động thì có” Đó là lý do nhiều lãnh đạo tìm đến với #OKRs với một […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

Nghe nói tới những bài truyền thông về OKR, rất nhiều chủ doanh nghiệp tìm tới, nhưng cơ bản trước sau thì phần lớn họ đều […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ?

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ? Gần đây, trong buổi khảo sát tư vấn OKR, một lãnh đạo […]

11/01/2022

Tác giả kiendt at 11/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Bí quyết dẫn dắt quy trình quản lý rủi ro dự án thành công

Quy trình quản lý rủi ro dự án là một phần không thể thiếu trong quản lý dự án, đặc biệt là các dự án lớn. […]

11/01/2022

Tác giả kiendt at 11/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

10 nguyên tắc vàng giúp quản lý rủi ro dự án hiệu quả

Quản lý rủi ro là một phần không thể thiếu trong quản lý dự án. Tuy nhiên, để nhận diện và kiểm soát tốt các rủi […]

10/01/2022

Tác giả kiendt at 10/01/2022

Danh mục

Agile cho công nghệ

Nhân diện, kiểm soát quản trị rủi ro tài chính doanh nghiệp

Hoạt động của doanh nghiệp thường phải đối diện với rất nhiều rủi ro, trong đó phổ biến nhất là rủi ro tài chính. Tuy nhiên, […]

10/01/2022

Tác giả kiendt at 10/01/2022

Danh mục

Agile cho công nghệ

Tổng quan quản trị rủi ro dự án và cách quản trị hiệu quả

Quản trị rủi ro dự án là một trong những yếu tố quan trọng làm nên thành công của dự án cũng như thể hiện năng […]

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ?

Bí quyết dẫn dắt quy trình quản lý rủi ro dự án thành công

10 nguyên tắc vàng giúp quản lý rủi ro dự án hiệu quả

Nhân diện, kiểm soát quản trị rủi ro tài chính doanh nghiệp

Tổng quan quản trị rủi ro dự án và cách quản trị hiệu quả

Giỏ hàng

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC