Diễn giả:

1. Anh Tô Hải Sơn, Giám đốc GrowMind

2. Anh Phạm Anh Đới, Giám đốc Học viện Agile

Đối tượng tham gia:

– Lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp ITO

– Lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp khác quan tâm tới việc phát triển năng lực lãnh đạo ở cấp độ tổ chức

Nội dung sự kiện:

Trong hơn 10 năm qua, Việt Nam chứng kiến sự bùng nổ của ngành CNTT, đặc biệt là lĩnh vực Software Outsourcing. Ngoài làn sóng đầu tư mạnh mẽ từ nước ngoài thì số lượng các doanh nghiệp ITO Việt Nam cũng không ngừng gia tăng. Bên cạnh những lợi ích mang lại thì việc phát triển nhanh trong thời gian ngắn tiềm ẩn những rủi ro nhất định, đe dọa tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành sản xuất mà tài nguyên quý giá nhất không có gì ngoài con người.

“Các công ty thành công vì họ có những nhà lãnh đạo giỏi biết cách phát triển những nhà quản lý khác ở mọi cấp độ trong tổ chức”. – Noel M. Tichy, Nhà tư vấn Quản trị người Mỹ –

Nếu nhìn nhận cả doanh nghiệp như một cỗ máy, để đảm bảo việc vận hành diễn ra thông suốt, mượt mà, thì các “bánh răng chính” trên toàn bộ hệ thống cần khỏe mạnh và được thường xuyên “tra dầu”.

Vậy, hoạt động phát triển năng lực lãnh đạo/quản lý tại Doanh nghiệp của bạn đang ở trạng thái nào?

– Chỉ tập trung vào việc nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý từ cấp trung trở lên

– Việc phát triển năng lực mới chỉ mang tính cá nhân mà thiếu đi sự gắn kết trong đội ngũ quản lý và đồng bộ với thực trạng, mục tiêu của tổ chức

– Hoạt động phát triển năng lực cho quản lý mới chỉ dừng lại dưới hình thức các khóa học – Khó khăn trong việc thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và ứng dụng

– …

“PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO Ở CẤP ĐỘ TỔ CHỨC NGÀNH ITO” nằm trong chuỗi webinar “XÂY DỰNG TỔ CHỨC LINH HOẠT” do GrowMind và Học viện Agile phối hợp tổ chức, giúp đội ngũ quản lý trong các doanh nghiệp ITO:

– Nhận thức được tầm quan trọng về việc phát triển năng lực lãnh đạo ở cấp độ tổ chức

– Có cách thức lựa chọn, phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý từ khi doanh nghiệp mới thành lập cho tới quy mô vừa (~ 500 nhân sự)

– Có được các gợi ý theo cách tiếp cận hoàn toàn mới về việc xây dựng và phát triển năng lực lãnh đạo trong tổ chức

– Tổng kết bài học và tham khảo case studies từ các doanh nghiệp ITO quy mô khác nhau

Để hiểu nội dung chi tiết, mời anh chị theo dõi video của Học viện Agile!