DMCA.com Protection Status

KHÓA HỌC

AGILE WORKFORCE PLANNING

Hoạch định Nguồn nhân lực linh hoạt

Liên kết nguồn nhân lực với chiến lược của tổ chức để gia tăng năng suất và hiệu suất

13.500.000đ chỉ còn 7.000.000đ khi đăng ký 3 khóa

Agile Workforce Planning + Design Thinking for HR + Agile HR

Bối cảnh chung

Trong thế giới VUCA và BANI, khi các tổ chức cần phải học cách chấp nhận đối diện với sự Biến động & Dễ mất liên kết, Bất định & Đầy lo lắng, Phức tạp & Không theo trật tự, Mơ hồ & Không thể hiểu rõ.
Tìm cách khai thác chính sự không chắc chắn để tạo ra cơ hội.
Đảm bảo lực lượng lao động chất lượng trước những thách thức của thị trường.

AGILE WORKFORCE PLANNING NHẰM MỤC TIÊU

- Cung cấp các Hướng dẫn thực tế có tính ứng dụng cao cho lãnh đạo Doanh nghiệp và các chuyên gia Nhân sự để liên kết chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh.

- Cung cấp các công cụ, kỹ thuật Hoạch định  theo kịch bản (Scenario Planning), Dự báo cung cầu nhân lực, Phân tích và thu hẹp khoảng cách nhân lực  dựa trên kỹ năng và hiệu suất có thể ứng dụng trong hoạch định lực lượng lao động tại bất kỳ loại hình doanh nghiệp.

- Nâng cao khả năng lựa chọn và kết hợp chiến lược Mua, Mượn, Xây nhân tài và thúc đẩy hiệu quả các chiến lược di chuyển trong nội bộ.

- Tạo ngôn ngữ chung về tác động kinh doanh của nguồn nhân lực cho Lãnh đạo Doanh nghiệp và Nhân sự.

Chân dung học viên

  • CEO và lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp muốn nắm bắt các xu hướng nhân lực của thị trường để hoạch định chiến lược nguồn nhân lực.
  • Cán bộ Nhân sự cần trang bị công cụ, kỹ thuật một cách hệ thống để lập kế hoạch dựa trên các đòn bẩy hiệu suất và kỹ năng thay vì chú trọng số lượng lao động
  • Cá nhân có vai trò hoạch định nhân lực ở mọi cấp độ trong doanh nghiệp muốn trang bị kiến thức chuẩn Quốc tế.

Sự khác biệt của AGILE WORKFORCE PLANNING

Cung cấp Hướng dẫn thực tế

Liên kết nhân tài nói riêng và nguồn nhân lực nói chung phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

Kỹ thuật và công cụ lập kế hoạch, dự báo

Các thành phần, kỹ thuật và công cụ của kế hoạch, kịch bản, dự báo nguồn nhân lực và giải pháp thu hẹp khoảng trống nhân lực.

Lựa chọn và kết hợp chiến lược nhân lực

Lựa chọn và kết hợp các chiến lược Mua, Mượn, Xây nhân tài. Cân nhắc các chiến lược di chuyển trong nội bộ.

Phản hồi tích cực của lãnh đạo doanh nghiệp

Dựa trên chương trình "Nâng cao năng lực cạnh tranh Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam" của USAID - IPSC về tính ứng dụng cao và phương pháp tiếp cận định lượng.

Nội dung khóa học

BỐI CẢNH KINH DOANH VÀ SỰ CẤP THIẾT CỦA LẬP KẾ HOẠCH NHÂN LỰC LINH HOẠT

  • Bối cảnh VUCA & BANI và thách thức về nhân lực của Doanh nghiệp
  • Các câu hỏi quan trọng về nhân lực CEO cần trả lời
  • Xu hướng về công việc và nhân lực

LIÊN KẾT NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

  • Định nghĩa hoạch định nguồn nhân lực linh hoạt
  • Chìa khóa thành công của Hoạch định nguồn nhân lực - 7 Đúng
  • Liên kết chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh

Trải nghiệm học tập

 
 
 
 

giảng viên

 

Ms. Nguyễn Như Anh

Chuyên gia tư vấn quản trị Quốc tế


Nguyên Phó TGĐ FLC, Quản lý Nhân sự của Tập đoàn C&T, đội ngũ tư vấn đầu ngành, Phó GĐ Nội chính Thế Giới Di Động, Phó GĐ Nguồn nhân lực PVDrilling. Hơn 20 năm kinh nghiệm quản trị chiến lược và vận hành nguồn nhân lực, quản trị hiệu suất, học tập và phát triển cho các doanh nghiệp đa ngành. Hơn 10 năm kinh nghiệm Tư vấn quản trị chiến lược, phát triển tổ chức; đào tạo và huấn luyện phát triển năng lực lãnh đạo. Giảng viên được chứng nhận của Viện quản trị vốn nhân lực Hoa Kỳ - HCMI.
 

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC BIỆT KHÁC

  • Agile HR

  • Design Thinking for HR

  • Agile Organization

    Khóa học

    Agile Workforce Planning

    Học phí: 4.500.000đ

    ĐẶC BIỆT: Giảm từ 13.5tr còn 7tr khi đăng ký Bộ 3 khóa học

    Hoạch định nguồn nhân lực linh hoạt + Tu duy thiết kế cho Nhân sự + Nhân sự linh hoạt

    Đăng ký khóa học