Bài viết

Học viện Agile hợp tác với Kyna

kyna-hoc-vien-agileKyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến. Với mong muốn xây dựng một nền tảng học tập trực tuyến cho người học trong nước sau 3 năm hoạt động hiện nay Kyna đang nổi lên là một đơn vị có lượng khách hàng đông đảo.

Học Agile trên Kyna.vn

Các khóa học trực tuyến của Học viện Agile như “Hoàn thành mọi việc với Kanban”, “Scrum Essence” ban đầu được triển khai trên cổng học tập trực tuyến Udemy. Tuy nhiên đây là nơi chủ yếu cung cấp các khóa học tiếng Anh và đối tượng là nhiều quốc gia trên thế giới. Do đó với mong muốn các giá trị mà những khóa học này đem lại đến được nhiều người hơn trên khắp lãnh thổ Việt Nam, Học viện Agile đã ký kết thỏa thuận hợp tác với Kyna. Kể từ Tháng 10/2016, hai khóa học Agile là “Hoàn thành mọi việc với Kanban” và “Scrum Essence” sẽ được Kyna phân phối trên cổng học tập trực tuyến Kyna.vn.

Học viện Agile xin thông báo để những ai có nhu cầu trải nghiệm các khóa học trực tuyến bổ ích về việc chuyển đổi nền tảng này. Cảm ơn sự quan tâm và ủng hộ của các bạn đã dành cho các khóa học của chúng tôi.

Trân trọng,

Học viện Agile
contact@hocvienagile.com
04-6653-5759

Đào tạo Scrum tại Fruitful Technologies Việt Nam

Trong hai ngày 8 và 9 Tháng 9, Học viện Agile đã đào tạo Scrum cho lãnh đạo, quản lý công ty Fruitful Technologies Việt Nam. Khóa học được triển khai bởi giảng viên của Học viện là anh Phạm Anh Đới và anh Nguyễn Khắc Nhật.

jmango-1

Công ty Fruitful Technologies đã tìm hiểu, nghiên cứu và áp dụng Agile\Scrum cho các dự án tại công ty mình. Anh Dũng – Giám đốc công ty là người đã tham dự khá nhiều các khóa học về Agile\Scrum với các chuyên gia quốc tế, và cũng như đã tự mình nghiên cứu, tìm hiểu và áp dụng Agile\Scrum. Nên khóa học được tổ chức cho toàn bộ lãnh đạo, quản lý công ty thể hiện một cam kết rõ ràng và là một đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp đối với việc áp dụng Agile\Scrum cho toàn bộ công ty.

Cùng học, cùng thảo luận …

jmango-2

Khóa học diễn ra rất sôi nổi, hào hứng. Mọi người say sưa đưa ra những quan điểm, đánh giá và phản tư của mình về thực tế đã và đang áp dụng Agile\Scrum so với lý thuyết. Rất nhiều những câu hỏi, thắc mắc, khó khăn được đưa ra trao đổi xung quanh nghiệp vụ, kỹ năng của ScrumMaster, ước tính công việc, triển khai Sprint, v.v.. Bằng việc phản biện lẫn nhau và thông qua các hoạt động học tập, người học đã tự quan sát, phản chiếu vào kinh nghiệm của mình để tự tìm được nguyên nhân và giải pháp cho những vấn đề đang gặp phải.

Những khó khăn cứ thế được tháo gỡ dần, chủ nhân của vấn đề thì cứ à ồ, sung sướng với giải pháp mà mình và đồng nghiệp vừa tìm ra. Những nụ cười rạng rỡ của người học lan khắp căn phòng.

jmango-3

Và những chia sẻ …

Giảng viên Phạm Anh Đới đã phải thốt lên “Khóa học của chúng tôi thành công 90% nhờ vào các anh chị học viên ở đây”. Phản hồi của người học về khóa đào tạo rất tốt, điểm NPS đạt 55,55%. Quá 2/3 số học viên cho điểm khóa học là 9/10.

Anh Nguyễn Đình Quân (iOS Team Leader) chia sẻ “Khi mình vào công ty thì thấy áp dụng rồi. Sau khóa học mình sẽ đọc thêm tài liệu và nghiên cứu thật kỹ hơn nữa để thích ứng được thật tốt với các vị trí, vai trò khi áp dụng Agile\Scrum…”

Chị Phan Thị Hạnh Lê (Delivery Manager) chia sẻ “Mô hình Agile đáp ứng tốt với sự thay đổi phức tạp của việc sản xuất phần mềm, nó khá là phổ biến rồi nên bên mình tìm hiểu và đi theo. Trước khóa học mình cũng có tìm hiểu và áp dụng, giờ học thì mình hiểu phần chìm của tảng băng hơn. Khóa học đưa ra một số tình huống dựa vào thực tiễn của công ty mình, giảng viên lại giải đáp rất nhiệt tình. Mình sẽ define các role trong từng team rõ ràng hơn. Rồi thực hiện dần Scrum vào nhóm…”

Dự kiến tháng 10 này Fruitful Technologies và Học viện Agile sẽ hợp tác triển khai Chương trình huấn luyện Agile\Scrum cho nhóm dự án.

[Pragmatic Scrum] Học viện Agile mở lớp Pragmatic Scrum tiếp theo ngày 24 & 25/9/2016

pragmatic-scrum-sep2016-cover-fb-4

Quản lý dự án hiệu quả còn đang là vấn đề còn đang làm đau đầu nhiều nhà quản trị. Việc xây dựng cho mình một quy trình để liên tục cải tiến công việc, năng suất của đội nhóm,… đòi hỏi nhà quản lý triển khai càng sớm càng tốt. Scrum là một khung làm việc (framework) Agile phù hợp để dựa trên đó xây dựng cho đội nhóm và cao hơn nữa là cả tổ chức một quy trình làm việc hiệu quả và linh hoạt với thay đổi nhanh chóng của thị trường hiện nay.

Tại Việt Nam, Agile\Scrum bắt đầu phát triển mạnh từ năm 2011. Đến nay số lượng người thực hành Agile\Scrum là rất lớn, chưa có con số thống kê và theo thống kê của ScrumAlliance hiện Việt Nam có khoảng 66 người đang sử dụng chứng chỉ chuyên nghiệp về Scrum (chứng chỉ CSM – Certified ScrumMaster) cho công việc của mình. Bên cạnh những người có chứng chỉ thì số lượng người áp dụng Agile\Scrum trên thế giới và ở Việt Nam là chưa thể thống kê được.

PragmaticScrum-1

Từ đầu năm tới nay Học viện Agile đã triển khai 3 khóa học về Scrum (Pragmatic Scrum) hàng loạt khoá đào tạo nội bộ tại các doanh nghiệp, nhằm đáp ứng nhu cầu nói trên cho các nhà quản lý, đồng thời mở rộng hiểu biết và chuẩn bị hành trang cho cả các thành viên nhóm phát triển, những người thực thi công việc. Khóa học được xây dựng theo hướng hành dụng, làm được Scrum ngay trên lớp, tạo dựng cho học viên một cộng đồng Agile để trao đổi, học hỏi mở rộng hiểu biết và thực hành Agile\Scrum ngày càng hiệu quả.

Nhiều học viên tham dự khóa học Scrum của Học viện Agile đã chia sẻ:

“Mọi người vẫn bảo là Scrum dễ hiểu nhưng khó tinh thông. Khóa học Pragmatic Scrum giúp mình giải đáp được những thắc mắc mà chưa được giải quyết trong suốt 2 năm sử dụng Scrum” – Tạ Vũ Long (GMO Viet Nam Lab Center)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Thị Hoa (DKT)

“Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.” – Đinh Văn Hưng (RubyCell Game)

Video chia sẻ cảm nghĩ của học viên khóa Pragmatic Scrum.

Khóa học vào Tháng 9 này là khóa Scrum mở rộng cuối cùng trong năm 2016. Thông tin chi tiết về khóa học bạn có thể tham khảo tại đây.

Khóa học online “Scrum Essence”

 

Học Scrum nhanh chóng, hiệu quả theo cách của bạn. Học online là biện pháp phù hợp nhất cho những người bận rộn. Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để hiểu đúng Scrum, vận dụng Scrum đúng cách vào công việc…

Xem chi tiết tại: http://hocvienagile.com/scrum-essence/

Học trực tuyến tại: https://kyna.vn/scrum-essence

Khởi động dự án Đào tạo, huấn luyện Agile\Scrum cho Zonmob

Ngày 18/07/2016, Học viện Agile đã tiến hành đào tạo về Agile\Scrum cho Ban lãnh đạo và các thành viên tham gia các dự án phát triển sản phẩm của công ty Zonmob. Đây cũng chính là hoạt động khởi động cho Chương trình đào tạo, huấn luyện mà Học viện Agile sẽ triển khai tại Zonmob nhằm giúp một nhóm dự án áp dụng Agile\Scrum vào cải tiến công việc hiệu quả – chương trình sẽ diễn ra trong vòng 2 tháng.

zonmob-1

Zonmod là một công ty chuyên phát triển các trò chơi trên thiết bị di động (mobile game). Sau 3 năm phát triển sản phẩm và củng cố đội ngũ, hiện nay Zonmob muốn thay đổi phương pháp làm việc để rút ngắn thời gian phát triến sản phẩm, nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng và tăng độ gắn kết, trưởng thành của các đội nhóm.

Qua 2 ngày đầu triển khai, khóa đào tạo, huấn luyện đã cung cấp cho người học các khái niệm cơ bản về Agile\Scrum nhằm trang bị nền tảng ban đầu để áp dụng phương pháp này cho công việc của mình. Toàn bộ học viên là nhân viên của Zonmob nên các vấn đề được trao đổi rất cụ thể và thẳng thắn. Các phiên thảo luận trong khóa học diễn ra sôi nổi, người học có cơ hội để trao đổi và lắng nghe tâm tư, quan điểm từ các đồng nghiệp. Đây cũng là cơ hội giúp anh em trong team hiểu nhau hơn.

zonmob-2

Cũng trong thời gian này các thành viên của Zonmob đã có cơ hội rà soát lại quy trình, vấn đề của công ty và suy nghĩ hướng giải pháp cải tiến. Mọi người rất tập trung và tích cực với việc học phương pháp mới để gia tăng chất lượng công việc cũng như tin vào tính khả thi khi áp dụng.

Dù đóng vai trò rất quan trọng, nhưng chỉ đào tạo thôi chưa đủ để đội nhóm và công ty có thể triển khai Agile hiệu quả nhất. Đội nhóm và công ty cần phải học trong chính công việc, điều chỉnh và cải tiến liên tục để thực sự thành thục các kĩ năng thiết yếu của Agile.

Một trong những vấn đề lớn nhất trong khi thực hành Agile, Scrum là “ai cũng nói tôi Agile”, nhưng kì thực lại “không agile tí nào”. Người thực hành Scrum gọi hiện tượng lệch lạc đó với cái tên ScrumBut, hoặc Fr-Agile. Coaching là con đường ngắn nhất để xử lí tận gốc hiện tượng này.

http://hocvienagile.com/huan-luyen-agile/

Agile Coaching