Bài viết

Để Agile thất bại: 20 hướng dẫn giúp bạn "tránh xa" thành công (phần 1)

, ,
Hiện nay, các quy trình Agile đã được chấp nhận là những giải pháp thay thế hiệu quả cho các quy trình phát triển phần mềm truyền thống. Hầu hết những người áp dụng Agile đã thấy được những ích lợi của việc chuyển giao nhanh hơn, chất lượng cao hơn, sản phẩm đáp ứng tốt hơn nhu cầu người dùng, v.v.

5 đặc điểm của một nhóm rối loạn

, , , ,
Mỗi nhà quản trị nhân sự đều cố gắng xây dựng một văn hóa tích cực tại nơi làm việc. Tuy nhiên, thực hiện điều đó không hề dễ. Mỗi nhân viên đều duy nhất và khác biệt so với người khác.

Sức hút đặc biệt của Seminar với chủ đề Agile Leadership

Ngày 1/6 vừa qua, Seminar với chủ đề Agile Leadership đã được Học viện Agile kết hợp với Vietnam Agile Coach Network (VACN) tổ chức. Sự kiện đã thu hút đông đảo các chuyên gia, đại diện doanh…

Lưu ý khi xây dựng nhóm sử dụng mô hình Tuckman

,
Một nhóm cộng tác trải qua những giai đoạn khác nhau từ khi được bắt đầu thành lập cho đến khi hoạt động ổn định theo thời gian. Chúng ta có thể nhận diện được cái giai đoạn phát triển này của nhóm, việc này sẽ rất hữu ích khi chúng ta thành lập một nhóm

Những động lực hàng đầu tạo nên thành công của dự án

,
Những tổ chức champion nhận ra rằng phương pháp quản trị dự án, chương trình và hạng mục đúng mang đến cho họ lợi thế cạnh tranh. Nhưng vẫn luôn có nhiều điều có thể và cần làm hơn thế.

Pomodoro Handbook

,
Kỹ thuật Pomodoro được phát minh vào đầu những năm 90 bởi Francesco Cirillo. Cirillo lấy tên là "Pomodoro" sau khi sử dụng công cụ đo thời gian hình quả cà chua để theo dõi công việc của mình khi còn một sinh viên đại học.