Sprint Backlog là bảng công việc được Nhóm Phát triển sử dụng để quản lý quá trình phát triển trong một Sprint. Sprint Backlog được Nhóm Phát triển tạo ra trong buổi Lập kế hoạch Sprint và cập nhật trong suốt Sprint. Sprint Backlog chứa danh sách các hạng mục được phát triển trong Sprint và các công việc cần làm tương ứng với từng hạng mục để hoàn thành nó. Một Sprint Backlog cơ bản có cấu trúc như sau:

Cấu trúc của Sprint Backlog

Trong đó, cột “Hạng mục trong Product Backlog” chứa danh sách các hạng mục được phát triển trong Sprint. Cột “Công việc trong Sprint” là danh sách công việc cần thực hiện tương ứng với từng hạng mục Product Backlog. Cột “Ước tính khối lượng công việc ban đầu” chứa giá trị ước tính mà Nhóm Phát triển đã đưa ra ở đầu Sprint. Sau mỗi ngày làm việc, nhóm sẽ cập nhật lại các giá trị này tương ứng với lượng công việc còn lại cần thực hiện cho từng nhiệm vụ. Ví dụ, sau 3 ngày thì Sprint Backlog có thể được cập nhật như sau:

Cập nhật Product Backlog

Các công việc trong Sprint Backlog có thể được cập nhật (thêm, chỉnh sửa, loại bỏ,….) tùy theo tình hình phát triển hiện tại.

Nhóm Phát triển có thể sử dụng công cụ chuyên nghiệp, excel hay các bảng vật lý để thể hiện Sprint Backlog. Lý tưởng nhất vẫn là một bảng vật lý đặt ngay tại không gian làm việc của Nhóm Phát triển để giúp các thành viên luôn luôn nắm rõ được tình hình phát triển của Sprint.

Dựa trên Sprint Backlog, nhóm có thể sử dụng thêm Biểu đồ Sprint Burndown (Sprint Burndown Chart) để thể hiện tiến độ của Sprint qua từng ngày.