Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
      • Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Scrum Thực chiến
      • Agile Business Analysis
      • Agile For Product Owner
      • Agile Product Manager
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
      • Khóa học luyện thi PSMI Online
      • Khóa học Scrum Essence
      • Khóa học Kỹ năng tổ chức cuộc họp
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
    • Agipedia
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Sự kiện
  • Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023

Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023

Tác giả: Bích Nguyễn at 21/02/2023
Danh mục
  • Sự kiện
Thẻ
  • 1Office
  • Động lực tăng trưởng
  • Học viện Agile
  • Tinh gọn quy trình
  • Tối ưu vận hành

Chuyên mục

Mục lục

  • Diễn giả:
  • Đối tượng tham dự: 
  • Nội dung sự kiện:
Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:


    Khóa học nổi bật

    Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader

    Chương trình đào tạo quản lý NeoManager

    Diễn giả:

     1. Mr Hoàng Phan Bảo Trung – COO Công ty DEHA Vietnam

    • 10 năm kinh nghiệm thành lập và quản lý, đặc biệt con số đáng chú ý tới để khẳng định sự thành công của anh đó là: tỷ lệ thất thoát nhân sự rất thấp (6 người trong 4 năm), tăng trưởng 450% sau 3 năm thành lập, 100% dự án của công ty đều hoàn thành đúng hạn.
    • Từng huấn luyện và giảng dạy các chương trình về đào tạo và phát triển lãnh đạo cho các đơn vị như: Sun*, AIA, VNPay, Gameloft, Interspace Việt Nam, Money Forward Việt Nam, Co-Well, 3S, DEHA, Flinters, Haposoft, Bravestars, Zitga, Hamsa…
    • Giữ vai trò huấn luyện và giảng dạy OKR, Quản trị dự án linh hoạt…

    2. Mr Chu Tiến Long – Co-Founder/Giám đốc Kinh doanh 1Office

    • Tham gia trực tiếp phát triển và triển khai giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể 1Office từ những giai đoạn đầu
    • 9 năm kinh nghiệm triển khai các dự án DMS, CRM, HRM cho Vật giá, Media Mart, Đại Việt, DKT, Mytour,…
    • 8 năm kinh nghiệm tư vấn giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp, trong đó có các thương hiệu nổi bật như: Hòa Phát, Canifa, IIG Việt Nam, Tocotoco, Tập đoàn Sơn Hà, Tập đoàn Nam Cường,…

    3. Host Ms Nguyễn Thị Phương – Phó Giám đốc Học viện Agile

    • Hơn 14 năm kinh nghiệm trong việc thiết kế và giảng dạy các chương trình đào tạo cho sinh viên, giảng viên và người đi làm.
    • Chuyên gia giáo dục giàu kinh nghiệm, từng đảm nhận nhiều vai trò như: Trưởng bộ môn Kỹ năng mềm tại Đại học FPT, Chuyên gia giáo dục, Giám đốc Quan hệ doanh nghiệp tại Agilead Global, Quản lý dự án nhượng quyền tại Hệ thống đào tạo lập trình hiện đại CodeGym Việt Nam, Giám đốc Trung tâm Socrates.

    Đối tượng tham dự: 

    – Chủ doanh nghiệp, Giám đốc khối, Giám đốc vận hành, Giám đốc Công nghệ và quản lý tại các doanh nghiệp.

    Nội dung sự kiện:

    Bạn là nhà lãnh đạo/quản lý của doanh nghiệp và đang:

    – Tìm kiếm giải pháp để tối ưu vận hành nội bộ

    – Tìm cách giảm chi “phí”, tiết kiệm tối đa cho nguồn quỹ hoạt động của doanh nghiệp

    – Gặp khó khăn giai đoạn đầu năm, muốn tìm đường “vượt khó” để bứt phá tăng trưởng

    – Phân vân tìm đâu lý thuyết đúng, đâu là thực hành chuẩn để áp dụng công nghệ số tối ưu hệ thống quản trị

    – “Điên đầu” vì các quy trình doanh nghiệp, vẫn còn thủ công, tốn thời gian, tốn chi phí xử lý và giải quyết

    Hãy đến với Webinar “TINH GỌN QUY TRÌNH – TỐI ƯU VẬN HÀNH: ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG 2023” do 1Office và Học viện Agile phối hợp tổ chức, tháo gỡ “nút thắt” của bài toán khó về quản trị của lãnh đạo kỷ nguyên số, giúp doanh nghiệp “đi đúng hướng” tạo động lực bứt phá tăng trưởng ngay từ đầu năm.

    Nội dung hữu ích trong sự kiện:

    – Hiểu được phương thức để quản trị và tối ưu vận hành, áp dụng thực tế cho doanh nghiệp của mình (từ lý thuyết đến thực tế)

    – Nhìn nhận chân thực về các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải khi xây dựng quy trình và vận hành: đi thẳng vào nội dung kèm theo giải pháp

    – Nắm rõ cách thức triển khai giải pháp số để tinh gọn quy trình một cách toàn diện trên một hệ thống duy nhất, quản lý tập trung, tiết kiệm chi phí.

    – Giúp nhà quản trị “tỉnh táo”, tránh sập bẫy chuyển đổi số: tránh áp dụng nhiều công cụ để quản lý nhiều vấn đề, nên áp dụng một công cụ để quản lý tất cả vấn đề, nhanh chóng truy xuất thông tin.

    – Được làm rõ về khái niệm chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ số giúp tối ưu chi phí, tăng hiệu suất cho doanh nghiệp.

    – Được tư vấn miễn phí về giải pháp tự động hóa quy trình từ nhân sự, hành chính, kế toán, kinh doanh, marketing,…

    – Trải nghiệm miễn phí các khóa học về quản lý và chuyển đổi Agile

    Để hiểu nội dung chi tiết, mời anh chị theo dõi video của Học viện Agile!

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:


      Từ khóa:
      • 1Office
      • Động lực tăng trưởng
      • Học viện Agile
      • Tinh gọn quy trình
      • Tối ưu vận hành

      Cảm ơn bạn đã theo dõi

      Xin mời mở hộp quà may mắn

      x

      Gửi thông tin của bạn cho chúng tôi để nhận thưởng.






        Học viện Agile

        Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

        Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

        Mời bạn tìm hiểu ngay!

        Đặt lịch tư vấn







          Hotline

          0865.935.631
          • Messenger
          • Gặp tư vấn







            • Nhận Ebook
            • Webinar

            Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

            vivian@hocvienagile.com
            0865-935-631

            BẢN QUYỀN

            Học viện Agile

            Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

            Chương trình Đào tạo Agile

            Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
            Thong bao website

            ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

            Văn phòng Hà Nội:

            Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

            THÀNH VIÊN CỦA

            Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
            Công ty Cổ phần Học viện Agile

            Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

            Hotline: 0865-935-631
            Email: contact@agilead.vn
            Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
            • Contact Us
            • Terms and Conditions
            • Privacy Policy
            • Commenting Policy
            • Help
            Tìm khóa học
            ✕

            Đăng nhập

            Quên mật khẩu?

            Tạo tài khoản mới?

            ✕

            Giỏ hàng

            Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

            Tạm tính: 0 ₫
            Tổng: 0 ₫
            Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng

            Bạn đã đăng ký thành công

            Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn

            Xin cảm ơn bạn đã đăng ký

            Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.