1. Anh Lê Huy Long – Chuyên gia huấn luyện, đào tạo đội ngũ. Anh từng tham gia huấn luyện và đào tạo Agile, Scrum cho các đơn vị như Vinatex, MSB, BIDV, Vietinbank, TNG, Viettel, Vua Nệm, Silotech, Bravestars Games, Haposoft, Amela, CodeGym, Zitga,… về quy trình và tối ưu năng suất hoạt động.
2. Anh Phạm Văn Hùng – PGĐ Trung tâm kinh doanh Hà Nội – Công ty CP MISA. Anh đã có gần 10 năm xây dựng và phát triển đội ngũ kinh doanh. Và hiện nay, anh đang quản lý đội ngũ hơn 500 nhân viên hoạt động rất tích cực và hiệu quả.
– Chủ doanh nghiệp
– CEO
– Giám đốc
– Trưởng phòng
– Trưởng nhóm
Thành công của một doanh nghiệp không phụ thuộc vào một cá nhân mà là công việc của cả tập thể. Trong đó, năng suất làm việc của đội nhóm là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động hiện nay.
Trong bối cảnh đó, tăng tốc tối ưu năng suất làm việc là điều là mà tất cả nhà quản lý mong muốn. Vấn đề đặt ra là:
– Làm sao để thấu hiểu đội ngũ?
– Đâu là yếu tố mấu chốt để tăng năng suất làm việc của phòng ban, đội ngũ?
– Làm cách nào để nâng cao và tối ưu năng suất của từng nhân sự?
– Những sai lầm trong việc tối ưu năng suất mà các nhà quản lý thường gặp phải là gì? …
Tất cả sẽ được chia sẻ trong Hội thảo trực tuyến “TỐI ƯU NĂNG SUẤT LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM, PHÒNG BAN TRONG DOANH NGHIỆP”.
Để hiểu nội dung chi tiết, mời anh chị theo dõi video của Học viện Agile!
Bạn đã đăng ký thành công
Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn
Xin cảm ơn bạn đã đăng ký
Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.