• Tư vấn - Đào Tạo - Huấn luyện Agile Scrum

    Quản trị linh hoạt trước những biến động của thị trường và khách hàng

    Tư vấn miễn phí

Khoằng trăng

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU 

SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

khoảng trắng

Lý do nên chọn Học Viện Agile !

Học viện Agile đã đồng hành cùng chúng tôi từ khi thí điểm Agile để xây dựng niềm tin rằng: Agile sẽ giúp nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ software outsourcing của NTQ Solution. Dịch vụ đào tạo và huấn luyện rất chuyên nghiệp, đã và đang giúp NTQ Solution phát triển năng lực Agile một cách lâu dài.”

Tô Hải Sơn
Tô Hải SơnNguyên Phó tổng giám đốc NTQ Solution

Trong suốt thời gian đồng hành cùng anh Đới và học viên Agile, chúng tôi đã vỡ ra rất nhiều kiến thức bổ ích trong việc xây dựng quy trình làm việc cho team quản trị, có ứng dụng tư tưởng Agile và Scrum. Mọi thuật ngữ và cách tiếp cận vấn đề đều được giải thích rất rõ ràng, logic. Sau những tư vấn và chia sẻ của anh Đới, giờ team đã có thể hoạt động độc lập và duy trì đều đặn các quy trình, bám sát đến khi mang lại kết quả thực sự. Cảm ơn anh Đới và học viện rất nhiều!”

Ngô Văn Trung
Ngô Văn TrungCEO Magestore

Sau nhiều lần cộng tác, tôi càng ngày càng tin tưởng vào chất lượng của Học viện Agile. Sự chắc chắn, chân thành và tâm huyết của những con người Học viện Agile tạo nên những dịch vụ tuyệt vời.”

Hoàng Phan Bảo TrungCEO Deha Software

Mọi người vẫn bảo là Scrum dễ hiểu nhưng khó tinh thông. Khóa học Pragmatic Scrum giúp mình giải đáp được những thắc mắc mà chưa được giải quyết trong suốt 2 năm sử dụng Scrum.”

Tạ Vũ LongGMO Viet Nam Lab Center

Học viện Agile đang mang đến con đường ngắn nhất để các quản lý cấp trung trang bị cho mình một KHUNG TƯ DUY vững chắc, từ việc có growth mindset, thiết lập mục tiêu smart, điều phối công việc hiệu quả và làm sau để phát triển đội ngũ. Bản thân mình thấy, khi năng lực tư duy tốt hơn, bài bản hơn sẽ giúp việc vận dụng nhanh hơn, giải quyết được vấn đề nhiều hơn và từ đó có thêm động lực cống hiến và làm được nhiều việc ý nghĩa. Mình nghĩ đây chính là điều các quản lý cấp trung cần, mà nhiều khi không biết nói ra và tìm được khoá học phù hợp.”

Jasmine NguyenChief Marketing Officer at Magestore

Học gì là phải áp dụng ngay. Đào tạo team về cách thức thực hiện Daily Meeting với phương pháp học qua trải nghiệm. Hào hứng và hiệu quả thấy rõ, các kết luận đều được chính các bạn đưa ra sau mỗi vòng trải nghiệm. Tất cả đều học hỏi được từ chính khoá học Scrum của Học viện Agile.”

Lưu Trọng Hiếu
Lưu Trọng HiếuCo-founder của Alimama Vietnam

Khoảnh khắc học viên Agile

TIN TỨC – SỰ KIỆN HỌC VIỆN AGILE

Project managerment office

PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản lý dự án

, ,
PMO là gì? PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. Hiện nay, PMO là mô hình khá phổ biến trong các doanh nghiệp. Ta có thể định nghĩa PMO là một cơ cấu tổ chức mà…

SAFe 5 Scrum Master (SSM)

, , ,
SAFe là gì? SAFe, được viết tắt của cụm từ Scaled Agile Framework (Khung làm việc Agile Mở rộng) được ra đời từ năm 2011 do Dean Leffingwell nhằm giúp các doanh nghiệp giải quyết các thách thức…

Scrum Guide là gì?

, ,
Scrum Guide là gì và mục đích của nó? Scrum là một framework được phát triển bởi Ken Schwaber và Jeff Sutherland, được ứng dụng rất rộng rãi không chỉ trong ngành phát triển phần mềm. Scrum Guide…

So sánh công việc của Agile Coach vs Scrum Master

, ,
Agile ngày càng trở nên phổ biến hơn trong các doanh nghiệp trên khắp thế giới, vì vậy nhu cầu tuyển dụng các Agile Coach ngày càng tăng. Tuy nhiên sự khác biệt giữa Scrum Master và Agile Coach là gì?…

NeoManager Reviews 01

Nhằm giúp cộng đồng các nhà quản lí mới cập nhật xu thế quản lí hiện đại, gia tăng kết nối với các thành viên đồng thời chia sẻ những câu chuyện thực tế của các doanh nghiệp; Học…

Sự kết hợp giữa Bản đồ chiến lược và OKR

Chia sẻ của anh Phạm Mạnh Lân, Chủ tịch Công ty Cổ phần NAL Việt Nam về sự kết hợp giữa bản đồ chiến lược và OKR cùng với những câu chuyện thực tế tại doanh nghiệp của mình. Xem…

Tương lai ngành gia công phần mềm

Xu hướng ngành gia công phần mềm tiếp nhận các công nghệ đột phá vẫn còn. Tuy nhiên, tác động từ COVID-19 đang báo hiệu sự quay trở lại những điều cơ bản: nâng cao giá trị và giảm chi phí,…

khởi nghiệp xuyên khủng hoảng

Phát triển khách hàng là yếu tố sống còn đối với mọi startup. Theo phân tích của CB Insights, có tới 42% các Startup thất bại vì không tìm được thị trường hay khách hàng cho sản phẩm của mình.…