Chuyên Đề Nổi Bật
Tư duy Agile cho lãnh đạo
Để chuyển đổi số thành công hay xây dựng các mô hình kinh doanh số mới, doanh nghiệp cần áp dụng tư duy Agile ở mức độ tổ chức. Trong đó, người lãnh đạo chính là người đầu tiên cần được trang bị tư duy Agile bài bản nhất để dẫn dắt doanh nghiệp trở thành một tổ chức số.
Tổng Quan
Tư vấn triển khai chuyển đổi Agile
01
—
Tiêu chuẩn toàn cầu, am hiểu địa phương
02
—
Giải pháp toàn diện, linh hoạt, dễ tùy biến
03
—
Giải pháp đặc thù cho ngành nghề, lĩnh vực
Về Học viện Agile
Bắt đầu hành trình phổ cập Agile từ năm 2005, chúng tôi tự hào vì đã giúp hàng nghìn nhóm làm việc, hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi Agile và tiếp cận tri thức quản trị tiên tiến. Chúng tôi cũng tự hào vì tham gia dẫn dắt cộng đồng thông qua những sự kiện lớn nhất và uy tín nhất về Agile và trở thành đối tác tin cậy các chuyên gia và tổ chức quốc tế hàng đầu về Agile.
Nhiệm vụ
Học viện Agile giải quyết bài toán về lối tư duy, cách thức quản lý, phương pháp làm việc, phương pháp luận đổi mới sáng tạo để nâng cao năng suất và năng lực quản trị của doanh nghiệp Việt Nam trong thời đại mới.
Giới Thiệu
Lĩnh vực chúng tôi phục vụ
Cung Cấp
Giải pháp tư vấn chuyển đổi toàn diện
Bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp, giúp gia tăng sự linh hoạt và thích ứng với thời kỳ chuyển đổi số, kiến tạo nên những doanh nghiệp hiệu quả, linh hoạt và đổi mới liên tục.
TƯ VẤN LỘ TRÌNH
—
Tư vấn lựa chọn lộ trình chuyển đổi Agile phù hợp để đảm bảo thành công, tối ưu hóa chi phí và thời gian.
TƯ VẤN KỸ THUẬT
—
Tư vấn để lựa chọn kỹ thuật, phương pháp Agile phù hợp với nhóm mà vẫn đảm bảo đúng nguyên lý.
ĐÀO TẠO
—
Đào tạo để lãnh đạo và thành viên hiểu được giá trị của Agile, hiểu đúng và làm được Agile.
HUẤN LUYỆN NHÓM MẪU
—
Làm mẫu, quan sát và phản hồi để nhóm thực hành đúng kỹ thuật cũng như đảm bảo nguyên lý Agile.
Triển Khai Bởi
Đội ngũ chuyên gia hàng đầu
Đội ngũ chuyên gia hàng đầu giàu kinh nghiệm về chuyển đổi Agile và đổi mới quản trị cho các doanh nghiệp lớn trong các ngành Công nghệ thông tin, Tài chính - Ngân hàng, Sản xuất.
Phương Pháp Luận
Tư vấn triển khai chuyển đổi Agile
- Lấy khách hàng làm trung tâm, xuất phát từ bối cảnh kinh doanh và nhu cầu thực tế từ doanh nghiệp.
- Cách tiếp cận linh hoạt theo lối Agile giúp doanh nghiệp tự vận hành, xây dựng đội ngũ bên trong để họ tự dẫn dắt quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp.
