Quản trị hiệu suất
Thiết lập tư duy bài bản
Xây dựng mục tiêu tinh gọn
Đánh giá hiệu suất chính xác
Ngày khai giảng
Hình thức học
Khóa học dành cho ai?
Chủ Doanh nghiệp
Quản lý, trưởng nhóm
HR trong doanh nghiệp
Khóa học giúp gì cho bạn?
Quản trị dự án Agile bài bản
Tự tin làm chủ kiến thức về Agile bài bản
Áp dụng được ngay để tạo ra kết quả tức thì
Tham gia hiệu quả vào các dự án Agile
Biết cách làm hài lòng các bên liên quan và thúc đẩy team dự án
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả
Biết cách thúc đẩy tiến độ dự án nhanh và đi đúng hướng
Gia tăng sự cộng tác của các thành viên dự án, đóng góp vào mục tiêu chung
Mình bạch tiến độ với tất cả các bên liên quan
Đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn
Sản phẩm được chuyển giao nhanh và liên tục
Đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh, mục tiêu chiến lược của tổ chức
Sớm phát hiện rủi ro và giảm chi phí triển khai dự án
Khóa học Quản trị hiệu suất
Xây dựng hệ thống và nâng cao năng lực đánh giá hiệu suất bài bản
Kiến thức nền tảng BÀI BẢN
- Kiến thức nền tảng bài bản về những phương pháp quản trị hiệu suất phổ biến nhất hiện nay
- Nhiều hoạt động thực hành để giúp các quản lý có thể áp dụng được ngay sau khi học
Chuyên gia TƯ VẤN sau khóa học
- Có phiên tư vấn hỗ trợ học viên sau khoá học để giúp các kiến thức được học đi vào thực tế
MỤC TIÊU KHÓA HỌC rõ ràng
- Hình thành tư duy quản trị bài bản
- Thiết lập mục tiêu tinh gọn
- Phát triển kỹ năng quan sát và kỹ năng giao tiếp
- Đánh giá hiệu suất nhanh, chính xác
- Nâng cao kỹ năng dùng người
Nội dung khóa học
ngày 1
Vai trò của quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp
Hiểu về quản trị hiệu suất
Vai trò của quản trị hiệu suất với nhân viên và doanh nghiệp
Quản trị hiệu suất gắn với chiến lược kinh doanh
Quản trị hiệu suất gắn với chiến lược nhân sự
Quản trị hiệu suất gắn với văn hoá doanh nghiệp
Xây dựng bản đồ hiệu suất
Hệ thống quản trị hiệu suất
Quy trình quản trị hiệu suất
Vai trò của quản lý và nhân sự trong quản trị hiệu suất
Quản trị hiệu suất linh hoạt
Quản trị hiệu suất nhóm
Thúc đẩy nhóm đạt hiệu suất cao
Case study và thực hành
Quản trị hiệu suất trên thế giới và Việt Nam
Quản trị hiệu suất cho các nhóm chức năng khác nhau
Xây dựng quy trình quản trị hiệu suất tại doanh nghiệp
Hoàn thiện chân dung nhà quản lý hiệu suất
ngày 2
Thực hành đánh giá hiệu suất
Thực hành kỹ năng quan sát và giao tiếp
Thảo luận và lựa chọn tình huống mẫu
Thiết lập và đồng thuận mục tiêu
Thiết lập các biểu mẫu đánh giá hiệu suất
Thiết lập đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản lý
Thực hiện đánh giá hiệu suất đối với tình huống mẫu
Quản trị các vấn đề liên quan đến hiệu suất nhân viên
Kỷ luật trong quản trị hiệu suất
Hiểu các vấn đề hiệu suất của nhân viên
Nhân viên có vấn đề với hiệu suất
Nhân viên có thái độ tiêu cực
Nhân viên có cảm xúc mạnh
Nhân viên có cái tôi lớn
Nhân viên với các vấn đề xã hội
Quản trị cảm xúc cá nhân
Đội ngũ giảng viên
Đội ngũ giảng viên thực chiến với trên 10 năm kinh nghiệm quản lý hàng nghìn dự án quy mô khác nhau
Mai Thành Trung
Chief Information Officer, BSS Group & Magestore
Bùi Tuấn Ninh
Head of Technology, Central Retail Vietnam
Lê Thành Nhân
Business Unit Lead Fpt Software
Nguyễn Minh Phúc
Agile Coach tại Học viện Agile
10.000+
... Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án
Một số hình ảnh thú vị trong lớp học
Kiến thức Quản trị dự án
70% các dự án thuộc loại thử thách và thất bại
Trên thực tế, thành công của một dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án.
Khóa học Quản trị dự án Agile cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống và các phương pháp, công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn