Vinamilk là công ty hàng đầu trên thị trường sữa Việt. Trước những đối thủ cạnh tranh hiện tại, mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk chính là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp lớn này. Trong bài viết dưới đây, cùng chúng tôi tìm hiểu cụ thể về 3 cấp độ trong mô hình văn hóa này nhé!
Ngày 20/08/1976, Vinamilk được thành lập dựa trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa do chế độ cũ để lại. Sau hơn 45 năm phát triển, Công ty Vinamilk là công ty lớn mạnh trên thị trường đi đầu về ngành sữa Việt. Công ty đã tiến vào top 40 công ty sữa có doanh thu cao nhất thế giới (Thống kê Plimsoll, Anh).
Vinamilk với các thành tích nổi bật như “Top 10 thương hiệu sữa giá trị nhất toàn cầu” và “Top 36 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu”. Vinamilk không ngừng cải tiến các dịch vụ, đa dạng hơn các sản phẩm, luôn đảm bảo an toàn, chất lượng với giá cả vô cùng hợp lý.
Màu sắc chủ đạo khi nhắc đến Vinamilk là 2 màu xanh trắng. Màu sắc này thường được nhìn thấy trên các sản phẩm của nhà Vinamilk, trên logo hay ngay cả trên website, trang chủ công ty.
Biểu tượng mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk chính là con thuyền văn hóa, mỗi cánh buồm chứa mỗi giá trị. Con thuyền Vinamilk với tiêu chí “ Dũng cảm thay đổi, tăng tốc dẫn đầu”, hứa hẹn một tham vọng hướng ra biển lớn, chinh phục thế giới. Hải trình Vinamilk cũng được quảng bá trên website công ty, mang gần hơn những thông điệp và hành trình “Người Vinamilk, ai cũng là hoa tiêu”- mỗi cá nhân đều là tương lai của công ty, giúp sức mạnh tập thể cũng vì thế mà tăng cao.
Văn hóa ứng xử cũng là một điểm nổi bật khi nhắc về mô hình văn hóa doanh nghiệp Vinamilk. Sự chuyên nghiệp luôn được thể hiện qua từng hành động nhỏ nhất.
Tầng trung gian thể hiện tầm nhìn, sứ mạng mà mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk muốn mang lại, truyền tải được tính thống nhất, đồng lòng hướng tới những giá trị doanh nghiệp tốt đẹp.
7 hành vi lãnh đạo trong mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk
Cấp độ thứ 3 mang đến cho doanh nghiệp hướng đi chắc chắn hơn trên con đường phát triển với trách nhiệm và sự khẳng định cho mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk tuyệt vời, đáng học hỏi. “Hải trình Vinamilk” khởi hành với 6 nguyên tắc văn hóa doanh nghiệp bắt buộc phải đi theo như sau:
– Trách nhiệm: Luôn tự nhận sai, không đổ lỗi khi xảy ra bất cứ sự kiện gì, dù là nguyên nhân gì.
– Hướng kết quả: Nói chuyện với nhau bằng lượng hóa.
– Sáng tạo và chủ động: Luôn tìm kiếm ít nhất 2 giải pháp và luôn sáng tạo với những tình huống có thể xảy đến.
– Hợp tác: Luôn có trách nhiệm trong công việc, không cần giám sát mà vẫn hoàn thiện công việc được giao.
– Chính trực: Không nên đổi trắng thay đen, có trách nhiệm với lời nói của bản thân.
– Xuất sắc: Là người có chuyên môn, lĩnh vực chuyên gia tiêu chuẩn quốc tế.
Mô hình văn hóa Vinamilk luôn đi đúng hướng giúp công ty đã và đang càng nâng cao giá trị, tiến từng bước vững chắc trên con đường hiện thực hóa mục tiêu đưa sữa Việt vươn tầm thế giới. Vinamilk hiện đã có hơn 200 mặt hàng sữa và các sản phẩm làm từ sữa và có mặt trên hầu hết các tỉnh thành. Với sứ mệnh cao cả, Vinamilk luôn mong muốn mang đến người tiêu dùng nguồn dinh dưỡng và chất lượng hàng đầu với sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm.
Chúng ta đang sống trong thời đại VUCA đầy biến động (Volatility), không chắc chắn (Uncertainty), phức tạp (Complexity) và mơ hồ (Ambiguity). Doanh nghiệp cần phải rút ngắn thời gian ra thị trường, tăng sự linh hoạt, khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng.
Agile (linh hoạt) là khung tư duy và làm việc giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, để đạt được thành công trong môi trường liên tục biến động, không chắc chắn.
Nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới đã áp dụng và thành công với Agile. Agile không chỉ làm thay đổi diện mạo nền công nghệ mà đang lan tỏa mạnh mẽ trong rất nhiều lĩnh vực như nhân sự, tài chính, kinh doanh và sản xuất.
Chuyển đổi mô hình văn hóa doanh nghiệp theo Agile
Chương trình tư vấn huấn luyện Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp.
Chương trình nhằm trang bị phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng linh hoạt cho doanh nghiệp.
Chương trình giúp đội nhóm trong doanh nghiệp doanh nghiệp có thể:
Trên đây là những thông tin liên quan đến mô hình văn hóa doanh nghiệp. Hy vọng bài viết của của Học viện Agile và Chương trình tư vấn huấn luyện Agile có thể là gợi ý tốt cho bạn.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
