Blog - Học viện Agile

18/06/2021

Tác giả kiendt at 18/06/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Quản lý vi mô là gì? Cách tránh trở thành Quản lý vi mô

Nếu không tin tưởng nhân viên của mình, tại sao ngay ban đầu bạn lại thuê họ? Quản lý vi mô chắc chắn sẽ làm bạn […]

08/06/2021

Tác giả kiendt at 08/06/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Xây dựng Kết quả then chốt (KR)

Key Result hay Kết quả then chốt là những tuyên bố định lượng nhằm đo lường sự thành công của mục tiêu đã đề ra. Nếu […]

07/06/2021

Tác giả kiendt at 07/06/2021

Danh mục

Phát triển lãnh đạo

8 bước triển khai OKR hiệu quả cấp doanh nghiệp

Để có thể triển khai OKR cấp độ cho toàn doanh nghiệp thì cần đòi hỏi sự dịch chuyển và thay đổi ở quy mô lớn […]

07/06/2021

Xác định mục tiêu O hiệu quả - OKR cho doanh nghiệp

Tác giả kiendt at 07/06/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Xác định Mục tiêu (O), áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp

Có thể bạn đã đọc rất kĩ về OKR nhưng vẫn chưa biết được triển khai OKR sao cho hợp lý? Vậy hãy cùng tìm hiểu […]

04/06/2021

Tác giả kiendt at 04/06/2021

Danh mục

Agile cho công nghệ

Product Owner là người đại diện cho các bên liên quan?

Ngày hôm nay chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về hiểu lầm khi nghĩ rằng Product Owner hoạt động như một đại diện của các Bên […]

04/06/2021

Tác giả kiendt at 04/06/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Các lỗi thường gặp khi triển khai OKR

OKR ngày càng trở nên phổ biến và được áp dụng nhiều hơn trong các doanh nghiệp. Việc triển khai OKR là một nhu cầu cần […]

01/06/2021

Tác giả kiendt at 01/06/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Trách nhiệm từng vai trò OKR khi triển khai tại doanh nghiệp

Chắc hẳn bạn đã đọc khá nhiều bài viết nói về việc OKRs là gì? Làm sao để triển khai OKRs cho đúng hay lợi ích […]

31/05/2021

Tác giả kiendt at 31/05/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

OKRs Check-in hàng tuần và OKRs check-in giữa quý

OKRs là một phương pháp đặt và quản trị mục tiêu, vì vậy việc kiểm soát thưởng xuyên mục tiêu để đảm bảo đúng tiến độ […]

31/05/2021

Tác giả kiendt at 31/05/2021

Danh mục

Phát triển lãnh đạo

Lập kế hoạch OKRs như thế nào? 4 Templates OKRs

Lập kế hoạch luôn luôn là hoạt động quan trọng của mỗi công ty bất kể có thực hiện OKRs hay không. Hoạt động lập kế […]

Quản lý vi mô là gì? Cách tránh trở thành Quản lý vi mô

Xây dựng Kết quả then chốt (KR)

8 bước triển khai OKR hiệu quả cấp doanh nghiệp

Xác định Mục tiêu (O), áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp

Product Owner là người đại diện cho các bên liên quan?

Các lỗi thường gặp khi triển khai OKR

Trách nhiệm từng vai trò OKR khi triển khai tại doanh nghiệp

OKRs Check-in hàng tuần và OKRs check-in giữa quý

Lập kế hoạch OKRs như thế nào? 4 Templates OKRs

Giỏ hàng

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC