Tài liệu cung cấp kiến thức về 9 chủ đề: nâng cao hiệu quả cá nhân, trí tuệ cảm xúc, giao tiếp, ra quyết định & giải quyết vấn đề, quản trị theo mục tiêu, quản lý dự án, quản lý nhóm, huấn luyện và phát triển nhân sự.

Tài liệu dành cho quản lý, lãnh đạo đang gặp vấn đề trong đánh giá hiệu suất nhân viên: chưa có phương pháp đánh giá bài bản, không có hệ thống đo lường nhất quán, tiêu chí không rõ ràng, đánh giá chủ quan.

Tài liệu được biên soạn dựa trên những chia sẻ của chuyên gia Phạm Anh Đới – Agile Coach, Học viện Agile; mô tả bức tranh rõ nét về OKR, để lý giải cho câu hỏi tại sao các doanh nghiệp lựa chọn OKR.

Tài liệu cung cấp các hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng OKR hiệu quả, quy trình thực hiện cùng với các ví dụ cụ thể về OKR dành riêng cho ngành bán lẻ, mở ra cơ hội tăng trưởng bứt phá cho doanh nghiệp.

Tài liệu cung cấp các case study điển hình, mẹo hữu ích và các chiến lược cụ thể mà bạn có thể áp dụng để tạo nên chương trình Đào tạo dựa trên năng lực đột phá kỹ năng của nhân viên phù hợp với tổ chức.

Cuốn sách dành cho người mới tiếp cận với Tư duy thiết kế (Design Thinking) một cách bài bản, có hệ thống cũng như tất cả những người quan tâm đến đổi mới sáng tạo, giải quyết vấn đề theo cách sáng tạo.

Tài liệu trình bày hướng dẫn chi tiết việc thực hiện OKR bao gồm thông tin tổng quan về OKR, cách xây dựng OKR hiệu quả, hướng dẫn về các sự kiện, quy trình thực hiện OKR, các lỗi thường gặp và biểu mẫu.