KHÓA HỌC
AI TRONG QUẢN TRỊ DỰ ÁN AGILE
Khóa học đầu tiên ứng dụng AI vào quản lý dự án Agile
Ngày khai giảng
Hình thức học
GIẢNG VIÊN
Anh là CEO & CTO tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông AIV Group.
Founder ứng dụng Chatbot AI mindmaid.ai được Bộ Thông tin và Truyền thông giới thiệu như một ứng dụng tiêu biểu của công nghệ ngôn ngữ lớn (LLM) tại Hội nghị quốc tế về Dữ liệu mở và Trí tuệ nhân tạo đầu tiên do chính thức tại Việt Nam. Anh được cộng đồng biết đến là một chuyên gia AI thường xuyên chia sẻ kiến thức và tình huống thực tế trong quá trình triển khai và tư vấn AI cho nhiều doanh nghiệp với 7,5K người theo dõi trên Facebook.
Hơn 10 năm làm quản trị dự án phát triển phần mềm. Quản lý nhiều dự án quy mô với khách hàng lớn: Docomo, Sony (Japan), Singtel (Singapore); Coaching Agile trên 50 dự án phần mềm bao gồm nhiều dự án với độ phức tạp cao với thời lượng kéo dài (trên 2 năm). Có kinh nghiệm đào tạo Agile cho đa ngành: công nghệ, tài chính ngân hàng, game, sản xuất.
Hiện anh đang là Trưởng phòng Giảng huấn, Agile Coach tại Học viện Agile với rất nhiều chương trình tư vấn, huấn luyện toàn diện về phát triển lãnh đạo, đào tạo quản trị dự án.
Khóa học giúp gì cho bạn?
Tiết kiệm thời gian trong việc lập kế hoạch, quản lý và vận hành dự án với AI
Tăng khả năng thành công của dự án nhờ quản lý Backlog và ưu tiên công việc với AI
Gia tăng hiệu suất công việc và hiệu quả dự án nhờ tối ưu hóa quy trình và cải tiến liên tục với AI
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả nhờ tự động hóa & tương tác đội nhóm với AI
Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức
Khóa học dành cho ai?
PM, PO, Developer, Tester, BA, QA
Mong muốn cập nhật thêm kiến thức về quản trị dự án Agile và cách ứng dụng AI vào công việc hằng ngày để tiết kiệm thời gian xử lý tác vụ và nâng cao hiệu suất công việc.
PMO/ Quản lý dự án Chuyển đổi số
Mong muốn cập nhật thêm kiến thức về Agile và AI để tự động hóa quy trình quản lý & giám sát dự án, đánh giá rủi ro, hỗ trợ ra quyết định và lập kế hoạch chiến lược.
Chủ doanh nghiệp
Mong muốn nâng cao và đồng bộ năng lực quản lý dự án của đội ngũ và ứng dụng AI vào dự án để gia tăng hiệu suất nhân sự và giảm chi phí dự án.
Khóa học AI trong Quản trị dự án Agile
Đón đầu xu hướng quản trị dự án “siêu nhanh” bằng AI
Nội dung khóa học
Tổng quan về Agile & AI
Phân biệt Agile vs Scrum
Cách vận hành của Scrum (Sự kiện/Vai trò/Tạo tác)
Tại sao AI phù hợp với quản lý dự án Agile
Giới thiệu AI, các ứng dụng AI trong doanh nghiệp
Tổ chức nhóm & Giao dự án tốt nghiệp
Prompt Engineering cho quản trị dự án
Hiểu cách sử dụng các Chatbot AI phổ biến nhất: ChatGPT, Claude, Perplexity
Viết prompt đúng chuẩn
Sử dụng mega-prompt để tối ưu prompt tự động
Tạo Chatbot AI với dữ liệu riêng để hỏi đáp
Ứng dụng AI vào lập kế hoạch dự án Agile
Tìm kiếm ý tưởng và khởi tạo dự án bằng AI
Xây dựng chân dung user và biz model canvas
Liệt kê và phân tích User Story với AI
Tạo project charter bằng AI để kick off dự án đúng chuẩn
Quản lý Backlog và ưu tiên công việc với AI
Dùng AI phân tích User Story thành các sơ đồ thiết kế chi tiết
Tạo Product Backlog với kế hoạch triển khai cụ thể
Tự động phát hiện phụ thuộc giữa các nhiệm vụ & lên timeline tối ưu bằng AI
AI giúp đánh giá mức độ khẩn cấp và giá trị kinh doanh của các nhiệm vụ
AI hỗ trợ trong việc điều chỉnh nguồn lực và phân công công việc.
AI trong quản lý và vận hành theo mô hình Scrum
AI hỗ trợ meeting & note-taking hiệu quả
AI hỗ trợ sinh tài liệu dự án (documentation, diagram, slides...)
AI hỗ trợ trong việc giám sát quá trình thực hiện Sprint: theo dõi tiến độ, phát hiện vấn đề sớm (AI đọc chart)
Sử dụng AI Scrum Master hỗ trợ điều phối các sự kiện (Planning, Daily, Review, Retro)
Lark & AI Automation trong thúc đẩy tinh thần nhóm qua việc theo dõi hiệu suất và khuyến khích văn hóa làm việc Agile
Tối ưu hóa quy trình và cải tiến liên tục với AI
Tổng quan về AI-Assisted Coding
AI trong tự động hóa khâu viết UA Test
AI trong hỗ trợ review để đánh giá chất lượng & phát hiện rủi ro bảo mật
AI trong đọc hiểu lỗi kĩ thuật và phân tích phương án xử lý (trong sản phẩm, quy trình CI/CD...)
Thuyết trình bài tập nhóm & Tổng kết
Khóa học CHUẨN QUỐC TẾ
- Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án
- Cập nhật các Chatbot AI phổ biến nhất hiện nay trong quản lý dự án: ChatGPT, Claude, Perplexity,...
Trải nghiệm AGILE và AI ngay tại lớp học
- Nhiều hoạt động tương tác theo phương pháp Agile: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog, Retrospectives, Buffer, Kaizen
- Thực hành quản lý dự án theo phương pháp Agile và áp dụng AI trực tiếp trên các dự án của học viên
- Follow up sau khóa học trên các dự án tại đơn vị
PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO hiện đại
- Blended Learning + Micro learning + Gamification với gần 40 giờ học trải nghiệm
- Hoàn thành 02 khóa học E-Learning trước khai giảng để nắm vững lý thuyết cơ bản về Agile/Scrum và quản trị dự án
- Học trực tuyến với giảng viên qua Zoom
- Học cách tổ chức đội nhóm, lập kế hoạch linh hoạt, đối phó với rủi ro, ước lượng các nguồn lực cho dự án, nhập vai vào các vai trò trong dự án: ai làm gì, khi nào, chức năng ra sao
- Thảo luận sâu về case study thực tiễn với giảng viên
MỤC TIÊU KHÓA HỌC rõ ràng
- Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
- Biết cách ứng dụng AI vào lập kế hoạch dự án Agile
- Nắm được cách quản lý Backlog và ưu tiên công việc với AI
- Làm chủ AI trong quản lý và vận hành theo mô hình Scrum
- Tối ưu hóa quy trình và cải tiến liên tục với AI
- Tự động hóa & tương tác đội nhóm với AI
- Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức
10.000+
... Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án
Câu chuyện học viên
Vượt sốc văn hóa thành trợ lý Sub-Project Manager dự án CNTT
Các công việc cần có sự phối hợp với khách hàng và liên phòng ban đã tăng tương tác hơn, trao đổi các vấn đề dứt khoát rõ ràng khi vướng mắc, khi được làm rõ mới đi tiếp các nội dung tiếp theo. Việc trình ký hay để sếp ra quyết định không bị mất thời gian và vòng lại từ đầu như trước nữa.
Đối với nhóm công nghệ, cũng áp dụng được GladSadMad và triển khai thành công các ý kiến cần cải tiến của trung tâm. Việc tăng cường chia sẻ tri thức về kinh nghiệm kỹ năng trong trung tâm IT, có tool quản lý lưu trữ chia sẻ cho anh em khi cần.
Game Product Owner và chinh phục mọi dự án từ con số 0
Anh đã biết cách lên kế hoạch tổng thể cho dự án, lên timeline cho từng giai đoạn, cách quản trị rủi ro, nắm được chi phí sản xuất, nguồn lực tham gia, khi nào dự án release,…
Vui nhất là, khi áp dụng Scrum vào dự án, năng suất làm việc cả nhóm tăng, mọi người có mục tiêu chung, rõ ràng minh bạch công việc trong nhóm, nên ai cũng có động lực làm việc và quan tâm đến sản phẩm hơn.
Hình ảnh thú vị trong lớp học
Kiến thức Quản trị dự án
Thành công của dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án
Theo Gartner, đến năm 2030, 80% công việc quản lý dự án sẽ có sự tham gia của AI, big data, machine learning và công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên.
Tham gia Khóa học AI trong Quản trị dự án Agile để đón đầu xu hướng và làm chủ các công cụ AI trong quản trị dự án.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn
