KHÓA HỌC
Quản trị dự án Agile với AI
- Nâng tầm năng lực quản trị dự án
- Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả
- Gấp 3 tỷ lệ thành công của dự án
Ngày khai giảng
Hình thức học
Khóa học dành cho ai?
PM, Developer, Tester, BA, QA
Các thành viên không hiểu Agile theo một cách, không thống nhất tư duy và cách làm
Áp dụng cứng nhắc, tư duy & cách làm không đổi
Lý thuyết chưa bài bản, không biết cách vận dụng trong các bối cảnh khác nhau của dự án
PMO/ Quản lý dự án Chuyển đổi số
Dự án nằm im 3-6 tháng, vì 9 người 10 ý, không chốt được yêu cầu
Các thành viên trong dự án ít tự nguyện, chỉ quan tâm đến việc hiện tại của phòng ban
Các bên liên quan không hài lòng vì không thấy giá trị cũng như tiến độ dự án
Doanh chủ/ Product Manager
Thời gian phát hành sản phẩm lâu, không đáp ứng được mục tiêu kinh doanh
Nhiều rủi ro phát hiện muộn, khó thay đổi
Các bên liên quan không yên tâm, không nắm bắt và dự đoán được tiến độ
Khóa học giúp gì cho bạn?
Làm chủ phương pháp quản trị dự án Agile
- Tự tin làm chủ kiến thức về Agile một cách bài bản
- Áp dụng được ngay để tạo ra kết quả tức thì
- Tham gia hiệu quả vào các dự án Agile tại doanh nghiệp
- Biết cách làm hài lòng các bên liên quan và thúc đẩy team dự án
Tối ưu quy trình và gia tăng hiệu suất với AI
- Khởi tạo, phân tích và lập kế hoạch dự án nhanh chóng, chính xác
- Tự động phát hiện phụ thuộc, phân bổ nguồn lực và tối ưu timeline
- Giám sát tiến độ, phát hiện vấn đề sớm và tự động hóa kiểm thử
- Nâng cao hiệu quả phối hợp, giao tiếp và điều phối sự kiện dự án
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả
- Biết cách thúc đẩy tiến độ dự án nhanh và đi đúng hướng
- Gia tăng sự cộng tác của các thành viên dự án, đóng góp vào mục tiêu chung
- Minh bạch tiến độ với tất cả các bên liên quan
Đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn
- Sản phẩm được chuyển giao nhanh và liên tục
- Đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh, mục tiêu chiến lược của tổ chức
- Sớm phát hiện rủi ro và giảm chi phí triển khai dự án
Khóa học Quản trị dự án Agile với AI
Nâng tầm năng lực quản trị dự án - Tự tin chinh phục mọi dự án quy mô lớn & phức tạp
Nội dung khóa học
NGÀY 1: NỀN TẢNG QUẢN LÝ, KHỞI TẠO VÀ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
1. Nền tảng quản lý dự án
Hiểu về quản lý dự án
Quản lý dự án Hybrid (kết hợp Waterfall & Agile) hiệu quả
2. Scrum: Thiết lập nhóm, quy tắc, nhịp vận hành
Tổ chức nhóm theo Scrum
Các giai đoạn phát triển của nhóm
Thực hành Team Canvas
3. Khởi tạo dự án Agile
Giới thiệu về template quản lý dự án
Thực hành xây dựng Project Charter
RACI và thực hành RACI
4. Lập kế hoạch dự án Agile
Thực hành tạo Product Vision
Lý thuyết về lập kế hoạch
Product Backlog - lý thuyết
Thực hành tạo Product Backlog bằng User Story Mapping
NGÀY 2: THỰC THI & CẢI TIẾN
1. User story & story point
Lập kế hoạch Sprint 2
Giới thiệu về User Story
Thực hành estimate theo Planning Poker
2. Quản lý bằng Jira
Tạo Product Backlog trên Jira
Tạo User Story trên Jira
Ước lượng Point trên Jira
Phân chia Sprint trên Jira
3. Gadgets & Dashboard
Giới thiệu về công cụ Dashboard Jira
Xây dựng Dashboard cho dự án của nhóm
Hướng dẫn tạo các filter và Dashboard tự động
Kiểm soát bằng Burndown
4. Cải tiến: Tư duy & công cụ
Năm khiếm khuyết khi làm việc nhóm
Thực hành cải tiến bằng Value Stream Map
Áp dụng tư duy hệ thống vào cải tiến
NGÀY 3: KẾT HỢP AI & AGILE
1. AI & Prompt
Tại sao AI phù hợp với quản lý dự án Agile
Giới thiệu AI, các ứng dụng AI trong doanh nghiệp
Hiểu cách sử dụng các Chatbot AI phổ biến nhất: ChatGPT, Claude, Perplexity
Viết prompt đúng chuẩn
Sử dụng mega-prompt để tối ưu prompt tự động
2. AI hỗ trợ khởi tạo dự án
Tìm kiếm ý tưởng và khởi tạo dự án bằng AI
Xây dựng chân dung người dùng và Business Model Canvas
Liệt kê và phân tích User Story với AI
Dùng AI phân tích User Story thành các sơ đồ thiết kế chi tiết
Tạo Project Charter bằng AI để kickoff dự án đúng chuẩn
3. AI hỗ trợ lập kế hoạch
Tạo Product Backlog với kế hoạch triển khai cụ thể
Tự động phát hiện phụ thuộc giữa các nhiệm vụ & lên timeline tối ưu bằng AI
AI giúp đánh giá mức độ khẩn cấp và giá trị kinh doanh của các nhiệm vụ
AI hỗ trợ trong việc điều chỉnh nguồn lực và phân công công việc
AI hỗ trợ meeting & note-taking hiệu quả
4. AI hỗ trợ thực thi
Sử dụng AI Scrum Master hỗ trợ điều phối các sự kiện (Planning, Daily, Review, Retro)
AI hỗ trợ trong việc giám sát quá trình thực hiện Sprint: theo dõi tiến độ, phát hiện vấn đề sớm (AI đọc chart)
Lark & AI Automation trong thúc đẩy tinh thần nhóm qua việc theo dõi hiệu suất và khuyến khích văn hóa làm việc Agile
AI trong tự động hóa khâu Test
AI trong hỗ trợ review để đánh giá chất lượng & phát hiện rủi ro bảo mật
Khóa học CHUẨN QUỐC TẾ
- Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án
- Cập nhật các Chatbot AI phổ biến nhất hiện nay trong quản lý dự án: ChatGPT, Claude, Perplexity,...
Trải nghiệm AGILE và AI ngay tại lớp học
- Nhiều hoạt động tương tác theo phương pháp Agile: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog, Retrospectives, Buffer, Kaizen
- Thực hành quản lý dự án theo phương pháp Agile và áp dụng AI trực tiếp trên các dự án của học viên
- Follow up sau khóa học trên các dự án tại đơn vị
- Tham gia cộng đồng thực hành Agile để mở rộng mối quan hệ và cập nhật kiến thức mới nhất
PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO hiện đại
- Blended Learning + Micro learning + Gamification với gần 40 giờ học trải nghiệm
- Hoàn thành 02 khóa học E-Learning trước khai giảng để nắm vững lý thuyết cơ bản về Agile/Scrum và quản trị dự án
- Học trực tuyến với giảng viên qua Zoom
- Học cách tổ chức đội nhóm, lập kế hoạch linh hoạt, đối phó với rủi ro, ước lượng các nguồn lực cho dự án, nhập vai vào các vai trò trong dự án: ai làm gì, khi nào, chức năng ra sao
- Thảo luận sâu về case study thực tiễn với giảng viên
MỤC TIÊU KHÓA HỌC rõ ràng
- Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
- Định hướng được một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu
- Kỹ năng tổ chức đội dự án hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan
- Biết cách ứng dụng AI vào khởi tạo, lập kế hoạch và thực thi dự án Agile
- Nắm được cách kiểm soát tiến độ và chi phí của dự án, nhất là các dự án quy mô lớn và phức tạp
- Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức
GIẢNG VIÊN
Đội ngũ giảng viên thực chiến với trên 10 năm kinh nghiệm quản lý hàng nghìn dự án quy mô khác nhau.
ĐẶNG HẢI LỘC
CEO & CTO AIV Group
Founder Chatbot AI Mindmaid - nền tảng Chatbot AI duy nhất lọt Chung khảo Nhân tài đất Việt 2023, đã ứng dụng tại hơn 100 doanh nghiệp Việt Nam.
Fullstack Developer, trên 5 năm kinh nghiệm lĩnh vực AI trong xử lý ngôn ngữ tự nhiên (LLM, NLP, Big Data... Thành viên Hội đồng giảng viên, Viện Công nghệ Blockchain & AI (ABAII).
Đối tác của Lark Suite tại Việt Nam, với kinh nghiệm chuyển đổi số thành công cho tổ chức 300 nhân sự. Admin một số diễn đàn về chuyển đổi số, AI với 8,7K người theo dõi trên Facebook.
NGUYỄN MINH PHÚC
Agile Coach, Học viện Agile
Hơn 10 năm làm quản trị dự án phát triển phần mềm.
Quản lý nhiều dự án quy mô với khách hàng lớn: Docomo, Sony (Japan), Singtel (Singapore); Coaching Agile trên 50 dự án phần mềm bao gồm nhiều dự án với độ phức tạp cao với thời lượng kéo dài (trên 2 năm).
Có kinh nghiệm đào tạo Agile cho đa ngành: công nghệ, tài chính ngân hàng, game, sản xuất.
Hiện anh đang là Trưởng phòng Giảng huấn, Agile Coach tại Học viện Agile với rất nhiều chương trình tư vấn, huấn luyện toàn diện về phát triển lãnh đạo, đào tạo quản trị dự án.
NGUYỄN THẾ NGHỊ
Agile Coach, Học viện Agile
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin và phát triển phần mềm với tư cách Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, anh đã giúp hàng trăm người và nhiều đội nhóm, công ty trong lĩnh vực tiêu dùng, tài chính - ngân hàng, công nghệ chuyển đổi Agile thành công như: BIDV, VietinBank, Puma, Colgate Palmolive, Viettel, Athena, South Telecom, Logivan, Money Forward, CMC TSSG, ...
Tham gia cố vấn và trợ giảng nhằm giúp cá nhân và các tổ chức đạt được chứng chỉ quốc tế Agile từ ICAgile, Scrum Alliance, Scrum.org,…
LÊ THÀNH NHÂN
Business Unit Lead, Fpt Software
16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Kinh nghiệm quản lý nhiều dự án tổ chức theo kiểu truyền thống (Waterfall) và linh hoạt (Agile).
Quản lí và hướng dẫn các PM dẫn dắt thành công hơn 15 dự án với hơn 100 thành viên tham dự.
Nghiên cứu và thiết kế các giải pháp sản phẩm, chương trình đào tạo, case study, trải nghiệm phù hợp với từng đối tượng khách hàng, dự án. Mỗi năm có khoảng 30 gói giải pháp được tư vấn và đưa tới khách hàng.
10.000+
... Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án
Câu chuyện học viên
Vượt sốc văn hóa thành trợ lý Sub-Project Manager dự án CNTT
Các công việc cần có sự phối hợp với khách hàng và liên phòng ban đã tăng tương tác hơn, trao đổi các vấn đề dứt khoát rõ ràng khi vướng mắc, khi được làm rõ mới đi tiếp các nội dung tiếp theo. Việc trình ký hay để sếp ra quyết định không bị mất thời gian và vòng lại từ đầu như trước nữa.
Đối với nhóm công nghệ, cũng áp dụng được GladSadMad và triển khai thành công các ý kiến cần cải tiến của trung tâm. Việc tăng cường chia sẻ tri thức về kinh nghiệm kỹ năng trong trung tâm IT, có tool quản lý lưu trữ chia sẻ cho anh em khi cần.
Game Product Owner và chinh phục mọi dự án từ con số 0
Anh đã biết cách lên kế hoạch tổng thể cho dự án, lên timeline cho từng giai đoạn, cách quản trị rủi ro, nắm được chi phí sản xuất, nguồn lực tham gia, khi nào dự án release,…
Vui nhất là, khi áp dụng Scrum vào dự án, năng suất làm việc cả nhóm tăng, mọi người có mục tiêu chung, rõ ràng minh bạch công việc trong nhóm, nên ai cũng có động lực làm việc và quan tâm đến sản phẩm hơn.
Hình ảnh thú vị trong lớp học
Kiến thức Quản trị dự án
Thành công của dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án
Theo Gartner, đến năm 2030, 80% công việc quản lý dự án sẽ có sự tham gia của AI, big data, machine learning và công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên.
Tham gia Khóa học Quản trị dự án Agile với AI để đón đầu xu hướng và làm chủ các công cụ AI trong quản trị dự án.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn
