Mô tả

Khóa học Quản trị dự án Agile

Nâng tầm năng lực quản trị dự án
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả

Ngày khai giảng: 11/02/2023
Hình thức học: E-learning + Workshop Online
Thời lượng: 3 ngày

Giới thiệu chung

Khoá học Quản trị Dự án Agile được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định.

Khóa học này cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.

MỤC TIÊU

Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
Có khả năng định hướng một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu
Biết lập kế hoạch và thực thi theo Agile để quản lý rủi ro, cải tiến liên tục và thích ứng nhanh với các thay đổi
Kỹ năng tổ chức và điều phối, Tổ chức đội dự án hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan
Kiểm soát tiến độ và chi phí, Nắm được cách kiểm soát tiến độ và chi phí của dự án, nhất là các dự án quy mô lớn và phức tạp
Nâng cao năng lực quản lý, Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức.

Đội ngũ giảng viên

- Mỗi lớp có một giảng viên chủ nhiệm là người theo dõi, phản hồi cho hoạt động học tập, áp dụng của mỗi học viên từ khâu lập kế hoạch cho tới thực thi và tổng kết.

- Các giảng viên còn lại là giảng viên doanh nhân, người chia sẻ kinh nghiệm của mình ở mỗi chủ đề phù hợp với diễn biến của lớp

Mai Thành Trung

Chief Information Officer, BSS Group & Magestore

Bùi Tuấn Ninh

Head of Technology, Central Retail Vietnam

Nguyễn Minh Phúc

Agile Coach tại Học viện Agile

Đối tượng tham gia

Chủ doanh nghiệp
Quản lý dự án
Team Leader
R&D Manager, QA, Business Analyst, Developer

Nội dung khóa học

Khung sườn cho một dự án hiệu quả

Mục tiêu, Tầm nhìn, Giá trị, Quy tắc
Cá nhân và tương tác
Quy trình và công cụ
Scrum Framework cho quản trị dự án
Project Checklist

Hiểu đúng về dự án

Định nghĩa dự án
Mối quan hệ giữa dự án, quy trình, và sản phẩm
Độ phức tạp của dự án
Quản lí dự án là làm gì?
Vai trò của nhà quản trị dự án

Tổ chức đội dự án hiệu quả

Phân vai và phân quyền
Nhóm liên chức năng và tự tổ chức
Cộng tác hiệu quả
Động viên
Các bên liên quan

Lập và thực thi kế hoạch

Các mức độ lập kế hoạch: Chiến lược, chiến thuật
Kế hoạch hành động hiệu quả
Quản lí yêu cầu và phạm vi
Ước lượng và định cỡ
Budgetting
Định nghĩa sự thành công của dự án
Lập kế hoạch thích ứng
Các loại backlog: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog.

Cải tiến liên tục

Kaizen
Agile Retrospectives
Loại bỏ lãng phí
Mở rộng năng lực quản trị dự án cấp độ tổ chức
Quản trị tri thức và quản trị dựa vào tri thức

Quản lí rủi ro và thích ứng với tính bất định

Nhận diện và đánh giá rủi ro
Kế hoạch dự phòng
Buffer
Empiricism

Quản lí dự án phức tạp

Độ phức tạp của dự án
Lựa chọn tiếp cận phù hợp với đặc thù dự án
Học hỏi và thích ứng

Giá trị của khóa học

Tài liệu
Ôn tập và tái đào tạo tại Doanh nghiệp
Thêm khóa học e-learning
2 tháng truy cập khóa “Scrum Essence” và “Quản trị dự án”
Đầy đủ template
Checklist và sử dụng trong quản trị dự án
Tư vấn từ chuyên gia
Sẵn sàng trợ giúp, tư vấn mọi thắc mắc sau khóa học

70% các dự án thuộc loại thử thách và thất bại

Trên thực tế, thành công của một dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án.

Khóa học Quản trị dự án Agile cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống và các phương pháp, công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.

Mời bạn tìm hiểu ngay!