DMCA.com Protection Status

QUẢN TRỊ DỰ ÁN AGILE

Thực chiến - Bài bản - Chuẩn Quốc tế

Nâng tầm năng lực quản trị dự án
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả
Gấp 3 tỷ lệ thành công của dự án

Combo ưu đãi ngập tràn

Khóa học Quản trị dự án Agile

Nâng tầm năng lực quản trị dự án - Tự tin chinh phục mọi dự án quy mô lớn & phức tạp

Khóa học CHUẨN QUỐC TẾ

  • Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute
  • Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định

Trải nghiệm AGILE ngay tại lớp học

  • Nhiều hoạt động tương tác theo phương pháp Agile: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog, Retrospectives, Buffer, Kaizen
  • Thực hành quản lý dự án theo phương pháp Agile trực tiếp trên các dự án của học viên
  • Follow up sau khóa học trên các dự án tại đơn vị
  • Tham gia cộng đồng thực hành Agile để mở rộng mối quan hệ và cập nhật kiến thức mới nhất

PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO hiện đại

  • Blended Learning + Micro learning + Gamification với gần 40 giờ học trải nghiệm
  • Hoàn thành 02 khóa học E-Learning trước khai giảng để nắm vững lý thuyết cơ bản về Agile/Scrum và quản trị dự án
  • Học trực tuyến với giảng viên qua Zoom
  • Học cách tổ chức đội nhóm, lập kế hoạch linh hoạt, đối phó với rủi ro, ước lượng các nguồn lực cho dự án, nhập vai vào các vai trò trong dự án: ai làm gì, khi nào, chức năng ra sao
  • Thảo luận sâu về case study thực tiễn với giảng viên

MỤC TIÊU KHÓA HỌC rõ ràng

  • Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
  • Định hướng được một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu
  • Kỹ năng tổ chức đội dự án hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan
  • Biết cách lập kế hoạch và thực thi dự án theo Agile để quản lý rủi ro, cải tiến liên tục và thích ứng nhanh với các thay đổi
  • Nắm được cách kiểm soát tiến độ và chi phí của dự án, nhất là các dự án quy mô lớn và phức tạp
  • Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức

Nội dung khóa học

Đội ngũ giảng viên

Đội ngũ giảng viên thực chiến với trên 10 năm kinh nghiệm quản lý hàng nghìn dự án quy mô khác nhau

Mai Thành Trung

Chief Information Officer, BSS Group & Magestore


Thành viên Huấn luyện viên CIO Việt Nam. Hơn 15 năm kinh nghiệm làm dự án phần mềm ở các vai trò khác nhau như PO, PM, CTO,… Đã đào tạo và huấn luyện Agile, quản trị dự án cho các đơn vị như Gia Trịnh Bakery, SotaTek, Thủ Đô Multimedia, MageStore.

Bùi Tuấn Ninh

Head of Technology, Central Retail Vietnam


Hơn 16 năm kinh nghiệm trong ngành CNTT, phát triển giải pháp doanh nghiệp quy mô lớn, ngành công nghiệp IoT và thiết bị cầm tay và các dịch vụ phát triển phần mềm. Gần 8 năm trong cương vị R&D Manager tại Samsung Mobile R&D Center. Đồng sáng lập kiêm CTO của Altalab. 3 năm kinh nghiệm với các vai trò Kiến trúc sư phần mềm và Quản lý dự án tại IPC Technologies.

Lê Thành Nhân

Business Unit Lead Fpt Software


16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Kinh nghiệm quản lý nhiều dự án tổ chức theo kiểu truyền thống (Waterfall) và linh hoạt (Agile). Delivery management: Quản lí và hướng dẫn các PM dẫn dắt thành công hơn 15 dự án với hơn 100 thành viên tham dự. Pre-sales: Nghiên cứu và thiết kế các giải pháp sản phẩm, chương trình đào tạo, case study, trải nghiệm phù hợp với từng đối tượng khách hàng, dự án. Mỗi năm có khoảng 30 gói giải pháp được tư vấn và đưa tới khách hàng.

Nguyễn Minh Phúc

Agile Coach tại Học viện Agile


Anh có hơn 10 năm làm quản trị dự án phát triển phần mềm. Nhiều năm kinh nghiệm làm Team Leader và Project Manager tại FPT Software và NTQ. Quản lý nhiều dự án quy mô với khách hàng lớn: Docomo, Sony (Japan), Singtel (Singapore); Coaching Agile trên 50 dự án phần mềm bao gồm nhiều dự án với độ phức tạp cao với thời lượng kéo dài (trên 2 năm). Đào tạo và huấn luyện nhiều quản lý trong ngân hàng về Agile như: Seabank, PVcomBank, SHB, OCB, MSB. Có kinh nghiệm đào tạo Agile cho đa ngành: công nghệ, tài chính ngân hàng, game, sản xuất. Hiện anh đang làm Agile Coach tại Học viện Agile với rất nhiều chương trình tư vấn, huấn luyện toàn diện về phát triển lãnh đạo, đào tạo quản trị dự án.

10.000+

... Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án

Câu chuyện học viên

 
 

Hình ảnh thú vị trong lớp học

anh 1
ảnh 2
ảnh 3

Kiến thức Quản trị dự án

23/02/2024

Lợi ích của Scaled Agile Framework (SAFe)

Đó là vào năm 2011, khi đó xuất hiện nhu cầu cấp thiết về một bộ khung mở rộng quy mô có thể giúp các tổ […]
22/02/2024

Hướng dẫn toàn diện để trở thành SAFe Agilist

Các tổ chức lớn cần phải cực kỳ năng động và định hướng kết quả để điều khiển thị trường chuyển động nhanh. Thời thế thách […]
21/02/2024

Mọi điều bạn cần biết về sơ đồ chuỗi giá trị và bản đồ hành trình khách hàng

Sơ đồ chuỗi giá trị và Bản đồ hành trình khách hàng không giống nhau. Trong khi sơ đồ chuỗi giá trị cho phép bạn xây […]

70% các dự án thuộc loại thử thách và thất bại

Trên thực tế, thành công của một dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án.

Khóa học Quản trị dự án Agile cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống và các phương pháp, công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.

Mời bạn tìm hiểu ngay!

Đặt lịch tư vấn