Khóa học Quản trị dự án Agile
Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả

- Ngày khai giảng: 11/02/2023
- Hình thức học: E-learning + Workshop Online
- Thời lượng: 3 ngày
Giới thiệu chung
Khoá học Quản trị Dự án Agile được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định.
Khóa học này cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.


MỤC TIÊU
- Có được tầm nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile
- Có khả năng định hướng một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu
- Biết lập kế hoạch và thực thi theo Agile để quản lý rủi ro, cải tiến liên tục và thích ứng nhanh với các thay đổi
- Kỹ năng tổ chức và điều phối, Tổ chức đội dự án hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan
- Kiểm soát tiến độ và chi phí, Nắm được cách kiểm soát tiến độ và chi phí của dự án, nhất là các dự án quy mô lớn và phức tạp
- Nâng cao năng lực quản lý, Nâng cao năng lực quản lý tầm chiến lược cũng như mở rộng năng lực quản trị dự án của tổ chức.
Đội ngũ giảng viên
- Mỗi lớp có một giảng viên chủ nhiệm là người theo dõi, phản hồi cho hoạt động học tập, áp dụng của mỗi học viên từ khâu lập kế hoạch cho tới thực thi và tổng kết.
- Các giảng viên còn lại là giảng viên doanh nhân, người chia sẻ kinh nghiệm của mình ở mỗi chủ đề phù hợp với diễn biến của lớp

Mai Thành Trung
Chief Information Officer, BSS Group & Magestore

Bùi Tuấn Ninh
Head of Technology, Central Retail Vietnam

Nguyễn Minh Phúc
Agile Coach tại Học viện Agile
Đối tượng tham gia
Chủ doanh nghiệp
Quản lý dự án
Team Leader
R&D Manager, QA, Business Analyst, Developer
Nội dung khóa học
Khung sườn cho một dự án hiệu quả
- Mục tiêu, Tầm nhìn, Giá trị, Quy tắc
- Cá nhân và tương tác
- Quy trình và công cụ
- Scrum Framework cho quản trị dự án
- Project Checklist
Hiểu đúng về dự án
- Định nghĩa dự án
- Mối quan hệ giữa dự án, quy trình, và sản phẩm
- Độ phức tạp của dự án
- Quản lí dự án là làm gì?
- Vai trò của nhà quản trị dự án
Tổ chức đội dự án hiệu quả
- Phân vai và phân quyền
- Nhóm liên chức năng và tự tổ chức
- Cộng tác hiệu quả
- Động viên
- Các bên liên quan
Lập và thực thi kế hoạch
- Các mức độ lập kế hoạch: Chiến lược, chiến thuật
- Kế hoạch hành động hiệu quả
- Quản lí yêu cầu và phạm vi
- Ước lượng và định cỡ
- Budgetting
- Định nghĩa sự thành công của dự án
- Lập kế hoạch thích ứng
- Các loại backlog: Release Backlog, Product Backlog, Sprint Backlog.
Cải tiến liên tục
- Kaizen
- Agile Retrospectives
- Loại bỏ lãng phí
- Mở rộng năng lực quản trị dự án cấp độ tổ chức
- Quản trị tri thức và quản trị dựa vào tri thức
Quản lí rủi ro và thích ứng với tính bất định
- Nhận diện và đánh giá rủi ro
- Kế hoạch dự phòng
- Buffer
- Empiricism
Quản lí dự án phức tạp
- Độ phức tạp của dự án
- Lựa chọn tiếp cận phù hợp với đặc thù dự án
- Học hỏi và thích ứng
Giá trị của khóa học
Tài liệu
Ôn tập và tái đào tạo tại Doanh nghiệpThêm khóa học e-learning
2 tháng truy cập khóa “Scrum Essence” và “Quản trị dự án”Đầy đủ template
Checklist và sử dụng trong quản trị dự ánTư vấn từ chuyên gia
Sẵn sàng trợ giúp, tư vấn mọi thắc mắc sau khóa học

70% các dự án thuộc loại thử thách và thất bại
Trên thực tế, thành công của một dự án phụ thuộc đến 70-80% vào kỹ năng quản lý dự án.
Khóa học Quản trị dự án Agile cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống và các phương pháp, công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
Đặt lịch tư vấn