okr - Học viện Agile

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Bí kíp vượt qua cơn lốc vận hành bằng OKR

Nếu ban lãnh đạo công ty thông báo: “chiến lược của chúng ta là …” và rất nhanh đã 2 quý trôi qua, bạn vẫn không […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Viết O trước hay KR trước?

Các chuyên gia khẳng định: bạn phải biết mình muốn gì (O – Mục tiêu) rồi từ đó mới tìm xem làm sao để biết bạn […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiều người bảo trao quyền thì tốt hơn quản lý vụn vặt (micro-managed). Có người nói rằng Agile là cách làm việc hiện đại, tốt hơn […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

Mục tiêu của lãnh đạo OKR để làm gì? Mục tiêu là phương tiện quản trị để: 1) Định hướng sự chú ý, nỗ lực, và […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

“Mục tiêu không tạo ra kết quả trực tiếp, hành động thì có” Đó là lý do nhiều lãnh đạo tìm đến với #OKRs với một […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

Nghe nói tới những bài truyền thông về OKR, rất nhiều chủ doanh nghiệp tìm tới, nhưng cơ bản trước sau thì phần lớn họ đều […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ?

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ? Gần đây, trong buổi khảo sát tư vấn OKR, một lãnh đạo […]

18/08/2021

Tác giả kiendt at 18/08/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Tại sao nên áp dụng Agile để chuyển đổi số thành công?

Chuyển đổi số trong những năm gần đây đã đem lại những bước tiến hết sức vượt bậc và trở thành một xu hướng mới trong […]

08/07/2021

Tác giả kiendt at 08/07/2021

Danh mục

Chuyên mục khác

Khái niệm và cách quản trị mục tiêu của các nhà lãnh đạo

Quản trị mục tiêu được xem như một phương pháp quản trị được các doanh nghiệp áp dụng nhiều nhất hiện nay. Vậy quản trị mục […]

Bí kíp vượt qua cơn lốc vận hành bằng OKR

Viết O trước hay KR trước?

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

OKR phù hợp với công ty nào và mang lại điều gì cho họ?

Tại sao nên áp dụng Agile để chuyển đổi số thành công?

Khái niệm và cách quản trị mục tiêu của các nhà lãnh đạo

Giỏ hàng

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC