ScrumMaster
06/12/2021

Các cấp độ của Agile Coaching

Chương trình đào tạo và tư vấn chuyển đổi Agile của Học viện Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm […]
04/06/2021

Product Owner là người đại diện cho các bên liên quan?

Ngày hôm nay chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về hiểu lầm khi nghĩ rằng Product Owner hoạt động như một đại diện của các Bên […]
26/05/2021

Quản lý thời gian dự án hiệu quả với Agile

Bạn bận rộn? Bạn phải từ chối hoặc không thể hoàn thành hết những việc mình mong muốn? Bạn thực sự có mong muốn làm việc […]
28/02/2021

Để Agile thất bại: 20 hướng dẫn “tránh xa” thành công (P1)

Hiện nay, các quy trình Agile đã được chấp nhận là những giải pháp thay thế hiệu quả cho các quy trình phát triển phần mềm truyền thống. Hầu hết những người áp dụng Agile đã thấy được những ích lợi của việc chuyển giao nhanh hơn, chất lượng cao hơn, sản phẩm đáp ứng tốt hơn nhu cầu người dùng, v.v.
03/08/2020

Đánh giá các nhóm Agile sau khi chuyển sang làm việc từ xa

Các nhóm Agile theo truyền thống sẽ xuất sắc và nổi trội khi các thành viên của họ được làm ở cùng 1 nơi. Vậy làm […]
19/03/2020

[Managing Review 2] Những vai trò quản lý

Trong “The Nature of Managerial work” (bản chất của công việc quản lí), Mintzberg nhắc lại khung 10 vai trò quản lý, vốn lần đầu được […]
30/06/2017

Sprint Retrospective (Cải tiến Sprint) là gì?

Sprint Retrospective (Cải tiến Sprint) là một sự kiện quan trọng trong Scrum, nó diễn ra ngay sau buổi Sơ kết Sprint và trước phiên Lập […]
30/06/2017

Sơ kết Sprint

Sơ kết Sprint là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh tra và thích nghi sản phẩm đang được xây dựng. Sự kiện này […]