Trong công việc thực tế, rất nhiều công ty đòi hỏi khả năng quản lý dự án của nhân viên. Bởi đây là điều kiện để quyết định mức lương của họ. Có lẽ vì thế mà nhu cầu học quản lý dự án Online trở nên gia tăng trong thời gian gần đây.
Vậy nên tham gia khóa học quản lý dự án online ở đâu? Khóa học về gì? Tất cả những thắc mắc này sẽ được chúng tôi giải đáp dưới bài viết sau đây.
Đầu tiên chúng ta nhận thấy lý do đầu tiên là tình hình khách quan của thị trường. Việc quản lý dự án quyết định sự thành công của dự án hay không? Và để đảm bảo chắc chắn thì không thể không học quản lý dự án online.
Việc lựa chọn các khóa học online cũng phù hợp với tình hình dịch bệnh căng thẳng như hiện nay, đồng thời sẽ giúp người học tiết kiệm thời gian đi lại, chủ động khi sắp xếp công việc.
Ngoài ra học quản lý dự án online sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề thực tế của công việc như:
Sau khi bạn được học quản lý dự án, để việc vận hành dự án thông suốt, người quản lý cần những kỹ năng sau:
Những kết quả công việc là tài liệu rất quan trọng để có thể đánh giá hiệu quả của dự án, năng lực nhân sự. Do đó việc lưu trữ này cần được đảm bảo.
Quản lý dự án nghĩa là đưa ra cách thức triển khai công với dựa trên nguồn lực hiện tại trong thời gian nhất định. Khi đã thực hiện xong công việc gì, hãy nghiêm túc đánh giá dể rút ra bài học kinh nghiệm cho mình.
Tăng tương tác ở đây là bạn cần trao đổi, tiếp xúc với mọi người tham gia dự án để có đầy đủ thông tin đảm bảo việc thực hiện công việc. Ngoài ra nên có mối quan hệ làm việc nghiêm túc với các thành viên trong dự án.
Quản lý dự án cần phải đảm bảo tiến độ công việc. Nếu thấy chậm tiến độ bạn cần có những giải pháp kịp thời để xử lý để thực hiện đúng thời gian bàn giao.
Người quản lý dự án cần phải bình tĩnh và kiểm soát tình hình. Dựa vào thời gian để nhận thấy tiến độ như thế nào, vướng mắc ở đâu, có vấn đề gì phát sinh hay không? Và phải bình tĩnh để kiểm soát các thông tin và đưa ra hướng giải quyết hợp lý.
Nếu có những thay đổi bất thường của dự án, người quản lý cần phải thích ứng với những thay đổi đó và đưa ra những biên pháp kịp thời để kiểm soát tình hình và đảm bảo sự thành công của dự án.
Các nhà quản lý dự án hiện nay phải đối mặt với rất nhiều thách thức đến từ những thay đổi bất ngờ từ bên ngoài và các rủi ro tiềm ẩn từ bên trong, hệ quả là dự án thường xuyên bị kéo dài, trễ deadline. Mô hình Agile được coi là cứu cánh cho các nhà quản lý giúp kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Để giúp nhà quản lý dự án kiểm soát tiến độ, chi phí và tăng khả năng thích ứng với thay đổi hiệu quả, Học viện Agile đã xây dựng khóa học Quản trị dự án Agile (Agile Project Management) với sự dẫn dắt của các giảng viên giàu kinh nghiệm.
Khóa học này được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án, cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Khóa học quản lý dự án online của Học viện Agile
=> Xem chi tiết: Khóa học quản trị dự án Agile
PMP viết tắt của Project Management Professional – đây là chứng chỉ về quản lý dự án được Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ sáng lập và được đánh giá cao và công nhận trên toàn câu. Việc sở hữu chứng chỉ PMI sẽ đảm bảo về chuyên môn trong cộng đồng quản lý dự án quốc tế.
Đây cũng là một trong những chứng chỉ chuyên nghiệp được quốc tế công nhận. Nhiều tập đoàn đa quốc gia xem đây như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của bạn. Sở hữu chứng chỉ PMI là cách khẳng định năng lực của mình trong lĩnh vực quản trị dự án chuyên nghiệp.
Với các thông tin trên đây, bạn đọc sẽ dễ dàng tìm cho mình khóa học quản lý dự án online phù hợp. Và dù lựa chọn khóa học nào thì cần lựa chọn theo cơ sở thực tiễn, ứng dụng cao cho công việc của mình. Bởi cuối cùng thành quả công việc mới thể hiện đầy đủ năng lực của bạn.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
