Blog - Học viện Agile

11/02/2022

Tác giả kiendt at 11/02/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Quản lý dự án phần mềm là gì? Hiểu và tìm giải pháp

Quản lý dự án phần mềm là gì? Công việc yêu cầu ra sao, cần thực hiện như thế nào để đạt hiệu quả tốt nhất? […]

28/01/2022

Tác giả kiendt at 28/01/2022

Danh mục

Case Study

Từ “tấm chiếu mới” trở thành quản lý tự tin

“Lãnh đạo không được sinh ra mà được tạo ra”. Thật vậy, không có lãnh đạo bẩm sinh tài giỏi, điều chúng ta cần làm chính […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Có nên dùng OKR để đánh giá nhân viên không nhỉ?

Cách đây một thời gian mấy bạn nhân sự (HRM) của mấy ngân hàng hỏi: Ngân hàng muốn áp dụng OKR thì phải làm như thế […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Mục tiêu: OKR và doanh số

Cách đây một vài năm, tôi đã huấn luyện OKR cho một khối của một ngân hàng nhằm mục đích tập trung những nỗ lực của […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Bí kíp vượt qua cơn lốc vận hành bằng OKR

Nếu ban lãnh đạo công ty thông báo: “chiến lược của chúng ta là …” và rất nhanh đã 2 quý trôi qua, bạn vẫn không […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Viết O trước hay KR trước?

Các chuyên gia khẳng định: bạn phải biết mình muốn gì (O – Mục tiêu) rồi từ đó mới tìm xem làm sao để biết bạn […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiều người bảo trao quyền thì tốt hơn quản lý vụn vặt (micro-managed). Có người nói rằng Agile là cách làm việc hiện đại, tốt hơn […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

Mục tiêu của lãnh đạo OKR để làm gì? Mục tiêu là phương tiện quản trị để: 1) Định hướng sự chú ý, nỗ lực, và […]

13/01/2022

Tác giả kiendt at 13/01/2022

Danh mục

Chuyên mục khác

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

“Mục tiêu không tạo ra kết quả trực tiếp, hành động thì có” Đó là lý do nhiều lãnh đạo tìm đến với #OKRs với một […]

Quản lý dự án phần mềm là gì? Hiểu và tìm giải pháp

Từ “tấm chiếu mới” trở thành quản lý tự tin

Có nên dùng OKR để đánh giá nhân viên không nhỉ?

Mục tiêu: OKR và doanh số

Bí kíp vượt qua cơn lốc vận hành bằng OKR

Viết O trước hay KR trước?

Agile là tốt, trao quyền là tốt, OKR là tốt, chủ động là tốt

Nhiệm vụ phiên dịch mục tiêu của lãnh đạo OKR

OKR Facilitator là điều kiện đủ để OKR mang lại giá trị

Giỏ hàng

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC