Chuyển đổi số tạo ra rất nhiều cơ hội cho doanh nghiệp và các doanh nhân. Trong quá trình chuyển đổi số, vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp luôn được đưa lên hàng đầu. Vậy các nhà lãnh đạo cần làm gì để dẫn dắt doanh nghiệp của mình chuyển đổi số thành công?
Có ba việc quan trọng hàng đầu mà nhà lãnh đạo cần làm.
Đầu tiên, chuyển đổi số là việc của lãnh đạo và chính doanh nghiệp chứ không thể trông chờ vào chuyên gia bên ngoài làm thay. Bởi chỉ có các lãnh đạo mới hiểu được bối cảnh của doanh nghiệp, bao gồm ngành nghề, con người, lãnh đạo và phong cách của nhà lãnh đạo.
Thứ hai, thay đổi góc nhìn và trang bị thêm kiến thức mới để từ đó tìm ra những cơ hội cho doanh nghiệp của mình.
Thứ ba, nhà lãnh đạo cần phải trau dồi khả năng lãnh đạo để thu hút và dẫn dắt những người giỏi về doanh nghiệp của mình.
Như vậy, nhà lãnh đạo với vai trò người đứng đầu phải hành động để tìm ra cơ hội cho doanh nghiệp, tất cả những thứ còn lại sẽ đi theo.
——————–
Đứng trước môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay, hầu hết các lãnh đạo doanh nghiệp đều ưu tiên gia tăng tính linh hoạt cho tổ chức. Phần lớn ngân hàng lớn trên thế giới đã lựa chọn tư duy và các phương pháp làm việc Agile để duy trì tính hiệu quả, an toàn và sự nhanh nhạy cho khối công nghệ thông tin, kinh doanh và vận hành.
Để chuyển đổi số thành công hay các mô hình kinh doanh số mới, doanh nghiệp cần áp dụng tư duy Agile ở mức độ tổ chức. Trong đó, người lãnh đạo cần trang bị Tư duy Agile để dẫn dắt doanh nghiệp trở thành một tổ chức số.
Nhằm trang bị cho các nhà lãnh đạo hiểu biết tổng quan về Agile và kỹ năng cơ bản để nhìn từ bức tranh lớn đến cách làm cụ thể cho doanh nghiệp của mình, Học viện Agile đã xây dựng và phát triển Ebook “Tư duy Agile cho lãnh đạo” với các nội dung chuyên sâu:
>>> Chỉ một lần đăng ký, nhận ngay bản PDF chất lượng cao của Ebook NGAY TẠI ĐÂY.
Chúc các lãnh đạo dẫn dắt chuyển đổi tổ chức thành công!
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
